辞旧迎新夏新笔记本发力备受瞩目

　　2004年的中国笔记本电脑市场竞争及其激烈，国外厂商基于中国市场的调研后纷纷打出“渠道牌”和“价格牌”后市场份额不断提升；国内厂商也纷纷拿出了看家本领：渠道精锐化，产品价格不断再降新低、加强售后服务等期望守住市场份额。在“大战纷飞”中，夹缝中成长的后期之秀夏新在辞旧迎新之际的多次发力让人刮目相看，得到了业界的一致肯定。

　　佳绩频报

　　2004年12月，微软（中国）硬件环境测试实验室和夏新电子股份有限公司联合宣布夏新V3笔记本电脑通过多项严格的测试，成为中国大陆第一台通过与微软中国技术中心（CTC）合作得到WHQL（Windows Hardware Quality Labs，Windows硬件设备质量实验室）认证（Designed for Windows XP ）的笔记本电脑。

　　2005年1月初，美国CES大展中INTEL的sonoma推介会上，夏新V8做为唯一一款中国产品参与全程展示，多家国际厂商对夏新能研发出如此精巧、美观的sonoma笔记本电脑感到惊讶，并对这款12寸宽屏的笔记本电脑产生浓厚的兴趣。随后多家记者对夏新V8进行报道，成为CES大展上产品的一大热点。

　　在中国迅驰发布会现场，夏新李总裁和杨旭在亲切交谈

　　2005年1月19日，在迅驰二代中国发布会上，夏新推V8笔记本电脑成为参与发布的新品中消费类笔记本电脑的代表产品。在发布会上，Intel工程师用夏新V8演示了要求极高的3D游戏《魔兽世界》，细腻的画质和顺畅的图像给在座的观众留下了深刻的影响。Intel于同一时间在美国硅谷举行的迅驰二代发布会上，夏新V8作为中国大陆地区消费类笔记本电脑的代表参加了展示和发布。值得注意的是，夏新V8是全球众多厂商发布的笔记本电脑中唯一一款采用12寸宽屏的产品，夏新在笔记本电脑整体设计上走到了世界的前列。

　　前世今生

　　2003年夏新进入笔记本领域时候就宣布要实现“自主研发、全程制造”，也许是当时宣传自主研发的厂商太多，过一段时间后媒体和消费者都发现大多数厂商只不过把自主研发当作市场推广中一个区别于其他厂商的口号而已。该从台湾OEM继续OEM，从产品设计到最终的成品没有任何的改变。媒体和消费者逐渐的对这种“文字游戏”厌倦起来，夏新并没有大肆炒作“自主研发”这个话题，而是扎扎实实的在上海开始了笔记本电脑的研发工作。同期，为了先建立渠道和构架营销团队，夏新先后选择了3款OEM产品进入市场。

　　2004年4月，夏新上海研究院正式成立。在研究院成立后，以前IT事业部的研发人员统一由研究院进行管理，研究院对于研发力量的整合使夏新笔记本电脑的研发工作成为最大的受益者。与此同时，夏新海沧生产基地的生产线调试完毕，夏新第一台样机在5月底从生产线顺利产出。在后面的三个月中，样机在不断的测试后进行完善，在经历了三次PCB板的设计后，夏新第一台自主研发笔记本电脑V3于8月28日批量下线，信息产业部产品司赵波司长在下线现场认为夏新V3的意义等同于刘翔获得田径金牌，“是笔记本行业的重大突破”。

　　2004年7月，夏新与INTEL在上海签署3C合作协议。其中，笔记本电脑成为合作中的重点项目，签署合作协议后，双方立即投入了最大的资源进行迅驰二代笔记本电脑的研发。夏新在短短的5个月内就顺利的完成了PCB布线、电阻电容选择布置、接口电路设计、BIOS设计等等一系列工作，并且针对迅驰二代在主板设计、散热设计进行优化，将迅驰二代主打的“全能”发挥的淋漓尽致。2004年12月初首台工程样机从流水线下线后，通过严格的层层测试后保证了和英特尔全球联合发布的时间档期。

　　夏新目前在笔记本电脑产品研发上已经具备了主板级的研发实力，其中包括PCB板金属线路布线，电阻电容的选择布置，外部接口电路的设计，BIOS电路及程序设计、整体散热设计和与主板等相搭配的模具设计等，在研发实力和水平上和台湾厂商已经不分伯仲。

　　在制造方面，夏新具有完整的笔记本电脑生产线， PCB板制板、焊接电容电阻、核心配件的固装、外部接口的安装一直到最后的检测和老化试验完全符合国际标准，保证了自主研发、全程制造的产品拥有国际品质成为夏新不懈努力的动力。在制造成本上，夏新在消费电子产品批量化生产的优势体现的淋漓尽致，以LCD液晶屏幕举例，在夏新的手机和液晶电视上的批量采购使得笔记本电脑的液晶屏的价格能拿到上游供应商的最低价格，这一点是其他厂商无法比拟的。

　　坚持“自主研发、全程制造”的原因在于夏新对于3C融合深刻的认识，夏新电子总裁李晓忠指出，在3C融合的大趋势下，只有自主研发才能真正对3C产品进行深入的研究，根据消费者的需求设计并制造出真正的3C产品。笔记本电脑产品做为IT产品中最具有3C融合特点的产品，不掌握笔记本电脑的“次核心技术”就意味着不能在3个C中技术含量最高的PC产品上获得自主权。目前国内95％的厂商采取的OEM方式已经开始呈现败势，实际成为台湾厂商“中国代理”的多数品牌都面临着市场份额不断萎缩的局面。夏新自主研发之路不一定是唯一的解决之路，但是一定是一条必经之路。

　　放眼未来

　　从产品来看，夏新已经完成了研发、生产体系的建设，在2005年将推出8款以上的新品，这些新品是由夏新自主研发、全程制造的。在解决了从无到有的过程后，在产品设计上夏新将进一步根据消费者的需求进行各种功能的研究和设计，从而将“应用价值源自优化设计”的产品理念贯彻在所有的产品当中。

　　从市场来看，夏新坚持进行两条腿走路：在根据国内市场的情况不断改变战术的前提下进军海外市场。2004年夏新笔记本电脑在海外市场的小试牛刀颇有斩获，在新的一年中出口比例将占到一定比例。针对国内市场夏新将打出产品牌，以为消费者需求所设计的最大优势吹起起国产品牌反攻的号角，收回国产品牌的市场份额。

　　新的一年，新的架构，新的机会，对于新锐夏新来说充满了机会和挑战。坚持自主研发的风险是否能完全释放在这一年将得到确切的答案，国产品牌的自主研发之路是否能走通走顺也将直接影响到中国笔记本产业的长远发展，我们更希望看到多几个类似与夏新这样的厂商，中国笔记本电脑的市场才会不断的成熟起来。

（ 责任编辑：倪娜 ）