据悉，经过短短三个月的筹备，创维已经建立了庞大的销售体系。9月份，将在北京、上海、广州、深圳等全国各大城市建立3000个核心销售点。首批产品也随即上市。

乐业生总裁说：“创维移动还将充分利用创维家电的渠道，创维彩电遍布全国的销售网点将充分为创维手机所使用，成为创维手机展示的平台。创维手机与创维彩电进行联合市场推广，创维在家电领域的品牌基础将由此顺延到手机上来，迅速提升创维手机的品牌形象。”

    创维手机的未来，誓做中国三星？

    “在手机产业链中，创维就做自己该做的部分――产品设计和产品开发。我们做的这些与三星都是相同的。三星也没有芯片、没有软件，但是三星成功了，相信中国的企业一样做得到。”乐业生说。  “创维自己组建了几十人的研发队伍，此前没有手机牌照，无法在国内市场出品创维品牌手机，所以，就一直在为国外经销商提供ODM定制产品。 ”乐业生说，“创维不跟DesignHouse合作，因为创维的研发队伍自身就充当了DesignHouse的角色，这些开发人员都是国内最早涉足移动产品设计的最资深的人。”
　　由此，令人想起两年前，现任创维集团非执行主席的黄宏生就曾表示：“创维要做中国的三星。到2007年成为全球彩电行业的领军企业，创维将借北京奥运会在国际市场全面推广自有品牌。”今天乐业生总裁在憧憬创维手机美好未来时再次提及这个已经成为全球手机第二的韩国厂商，也可以看出创维做大做强手机业的信心和决心。　
　
    “创维目前还没有自己的手机生产线，不过厂房已经建好，等到在国内的销售量上规模时，会自己制造手机。”乐业生总裁说。“现在有些没有手机研发实力的厂商生产线闲置，创维委托他们生产加工，成本很低，今后也不排除创维会并购几家这样的工厂，但是一切还是要看着市场来做，看着需要来做。” 

    营销环节几乎是成就国产手机从市场占有率为0到半壁江山的法宝，“不过，创维看到别人做的，就知道自己该怎么做了。创维不会做急功近利只在营销和渠道做文章的企业。创维要做产品、做产业。”乐业生说。

    不过，作为一个后来者，创维手机还将面临消费者对一个品牌的认知问题。“消费者如果觉得一个品牌可靠，就有可能购买。拿索尼做例子，它在电视方面做得好，再做其它产品，消费者一样认啊。”乐业生说，“创维在国内本身就是一个家喻户晓的彩电品牌，而创维手机的目标就是能够强势进入中国的手机市场，在这个市场上形成一个消费者信得过的品牌产品。”

(责任编辑：韩立)