左上角这条街就是八品一条街，相当于20年前的中关村，全是小店铺，挤的慢慢的。大一点的卖场就黄华市场，还有一家叫国际电子，有两千平米，里边都是招租，相当于十年前中关村的模式。 这个我万万没有想到。中国台湾的GDP超过一万块钱美金，相当于大陆的10倍以上，但是这条街水平低于中关村，也低于深圳。在中国台湾，还有更加糟糕的地方，夜市脏、乱、差，相当于十年以前北京的市场，特别脏，超出我想象。这家卖场是NOVA。灿坤对大陆可能有水土不服的现象，从大陆退出了，在大陆试水，没有试成功。

    下面这个照片是光华市场里面的情况，很不错。我去了两次人都很多。不光是一半的学生，还有很多白领也去那里买东西，为什么？很便宜，多元化。这是中国台湾的情况。

    香港什么情况？香港IT卖场有几大家，像黄金电脑城、高登电脑中心、旺角电脑中心、还有湾仔电脑中心，高登有一个新高登，还有一个老高登。像旺角，最多不超过三千平米，大一点来讲四千平米了不起了。香港毕竟是弹丸之地，面积相当于两个半海淀。从经营特点来讲，更特殊了，基本是PC产品，没有手机产品，手机是另外的卖场。香港发达程度不亚于中国台湾，但是管理程度确实很差。香港的卖场只有物业管理，没有商业管理。像旺角这个地方，我们认真交流了很长时间，包括所有管理人员，物业管理人员不算，不超过十个人，包括会计都在里边了，一个经理一个主任，就七八个人，不可能有商业管理，其他就是保洁管理，所有的商业管理都和他没有关系，都是政府的事，都是消协的事。香港是多业态，不分析了。

    大家看这几张图片（图），一个是人流不错，尽管他的卖场通道是我们十年之前的，经营是店式经营，这个特点不光是卖场，去过香港的朋友都知道，走到香港就像走在井里一样，道路窄窄的。生意不错，产品都是明码标价的，中国台湾也标出来，很清楚。

    看日本，日本的特点比较明显。首先多业态并存，业态比较多。就有关电视产品来看有这么几个渠道，一个是电器街，再一个综合大卖场，一个是直营店。电器街店铺经营和IT卖场经营相结合，东京秋叶原和大阪电器街为代表。他是超3C的。另外还有一个不可忽视的，有直营店，有山田电机，原松下专卖店，还有小岛电器。我们跟日本不能直接比较，比如拿这张图来讲，我们请秋原的一个经销商跟我们讲过，但由于中日文化之间的文化有差异，大家听的不是很明白。秋原份额在减少，什么在增加？一个是超3C卖场，这类的，直营式的，我们可以理解为国美、大中，但是他比国美、大中厉害多了。再就是直营店，他们的份额也在增长。

    电器街经营的产品有17类，跟国内能的中关村一条街和很多一条街一样，不一样在哪里？我们是商户一条街或者是卖场集中的一条街，在秋原我们看到的，包括大阪街，他是商店一条街。比如我是一家独立店，一百两百，还有大的，比如一千平米的，但是他是一家店在经营。还有经营的类别比我们丰富多多了，不只是3C概念。不只是一条街丰富，还有电器城，品种也相当丰富。举一个例子，按产品来讲，我们跟他没有太大的区别，而细分来讲我们就不够了，每一个产品的分布程度就不够。比如动漫，我们可能只是软件，但是他不是，比如游戏动漫人物中的人物造型，小的有拇指那么大，大的有半人高，全是中国制造，但是在中国看不到。他们在几百平方米的店中专门卖这个东西，甚至武器和服装，都有专门的店来卖，都跟游戏有关，这对我们的启发很大。

    比如像耳机，每一个卖场都在卖耳机，都在卖  MP3，但是能不能专门开一家店专门卖？好像还不能够。像机器人，他都可以开出专卖店，今天经销商的朋友不少，从经销商的角度来看，怎么看产品线，怎么丰富产品线，大有可为，我觉得对我们有启发。

    今天特别希望经销商朋友一起看看日本的情况，我建议大家花点成本去看看，会对我们有启发。

    看这张照片（图），这就是秋叶原的镜头，下边是大阪的街。

    看韩国，韩国什么情况？主要在汉城看了一下。龙山电器街，是最早的，怎么形成的？二战之后，美军基地在这里，形成了这么一条街。这是东汉城，代表了韩国新兴的卖场，相当于我们现在的大卖场。他们都是综合经营，可以讲是3C卖场。韩国的特点是什么？首先IT卖场垄断了3C产品，几乎没有真正的竞争对手，这样使他生意比较强大，但是有一个问题，影响行业发展。中国台湾和韩国差不多，但是他的管理水平真的不太高，为什么？就是没有竞争对手，没有对手人就比较懒惰，所以管理水平不太高。

    （图）左上角这张是在汉城的电器街上，露天经营，右边也是如此。生意不是很好，为什么？员工解释，他是集散为主，批发为主，客流量不是很大。西边是零售的，我们去的那天生意也不是很好。这张照片是店员抱着一个小狗玩儿，显然经营管理不是很好。