国产=低价，这不知是谁提出来的，不过在电子市场，特别是MP3市场这个等式确实非常准确，MP3市场高端产品集中在日、韩品牌，外加一个美国的iPod。国产品牌主要集中在中、低端市场，低价是国产电子产品抢占市场的法宝，但这也是一把双刃剑，用不好会伤了自己，从长远看这是一个恶性循环。事实已经存在，我们现在该做的是想如何突破这个怪圈，民族企业才有发展的前途。

　　8月份之后，MP3市场开始萧条，数量众多的杂牌军开始消失，中关村市场里出现大面积撤柜的现象，剩下的中端经销商开始抱怨MP3市场没有利润，如何难做。市场总有滞后的一面，其实在6月份之后，生产厂商的日子已经开始不好过，上游代理商、分销商已经有一些动作。面对这种情况，各大网站、媒体都竞相报道了这种现象，发表了自己的看法。大山接触最多的是消费者和终端经销商，这里从他们的角度看市场。

因果循环，MP3市场步入寒冬纯属必然

　　没有一个市场是永远火热的，蛋糕越大，想吃的人就越多。而一拥而上则是国人最容易犯的错误，而MP3的技术门槛太低，两居室、十个人可以成立一家工厂早不是什么秘密。这类作坊式企业最大的特点是急功近利，它们想的是赚一票就闪人。稍微大点的厂商在看着别人有暴利的时候便舍弃了很多东西随波逐流加入到其中。这些很多地方都提到过，这里大山简单一说。因为低端MP3存在这样的现象，所以华南MP3生产商大面积死亡纯属必然。

作坊工厂的作用和影响

　　一个家庭作坊式工厂的作用和影响非常渺小，但是在华南，这类生产商遍地皆是，联合起来便是一股不小的势力。目前MP3市场发展到这样的原因一方面是MP3产品的特点，更直接的原因是这些小厂起了很大的负面作用。这主要表现在下面几点：

　　1、它们诱惑了一些本来可以有发展的生产厂商，放弃了做品牌的机会，进而削弱了原来知名品牌的知名度。这些价格低、质量差的产品大量上市，让整个市场价格下滑，不少知名品牌为了应付也纷纷推出价格很低的低价产品，无形中把自己的品牌影响力拉了下来，举个简单的例子，我们熟悉的MSC、朝华原来都是国产中高端品牌，但现在不少人的感觉是他们就是一个低价国产品牌。那些准备购买中高端产品的消费者还会想起这些品牌吗？

　　2、另一个方面是让消费者感觉：原来，MP3就是一个没有什么技术含量，价格在200元左右的产品，那些价格高的品牌卖的就是一个牌子，为一个品牌多付出几百元不值。

　　3、这种现象还扼杀了国产品牌的创新精神，只要是名牌产品推出的经典机型，无一漏网，过一段时间仿造的杂牌产品满大街都是。要知道开发模具的成本很高，实力不强的品牌可能会因为一款不成功的模具而破产，成功的模具会被大量仿造。一个没有创新的行业是很难发展起来的。

　　虽然说这类小品牌对MP3市场的发展、普及起到了一定的积极作用，但是从长远看，失大于得。

事实已经存在，国产MP3何去何从？

　　事实已经存在无法改变，至于原因大山也简单介绍了一点，而且更为详细、深入的介绍很多，这里大山更关心的是MP3将来的路要怎么走。

　　提到将来的道路，可能会有一些朋友说MP3已经走到尽头，会被其他产品取代，对于这点，大山持反对态度，目前MP3的普及主要集中在一二级城市，中国县、地级城市和广大农村市场不要忘了，而这个市场正是国产品牌最有用武之地的。据大山了解，农村地区目前的随身听设备还主要是磁带随身听，CD、MD播放器根本没有流行，主要是价格太高。而廉价的MP3的前景就非常看好，中国8亿农民，这个消费能力不高的市场不应该被忽略。

　　在说国产MP3该如何做之前，大山卖个关子，给大家说个故事。大山的家乡有个非常出名的地方，一个是中国的菜篮子山东寿光，第二个是山东临沂的小商品批发市场。这两个地方和我们讨论的事情好像风牛马不相及，其实本质上是一样的。大山去山东寿光的时候被吓了一条，开车走几个小时，路边只有一种东西——蔬菜大棚。他们不担心蔬菜没有人买，寿光已经成了蔬菜的一个牌子。规模优势非常明显，所以现在的寿光在走发展深加工和销售一条龙的道路。

　　另外一个地方临沂小商品批发市场大山就更熟了，因为在那里长大。临沂销商品批发市场是改革开放之后建立起来的，曾经创下日交易量3亿人民币的天文数字。但是现在那里商家的生意越来越难做，人口的大量涌入，生活环境奇差，关键是假冒商品的冲击。

　　两个地方的差别在于没有建立起品牌。寿光，这个地名已经成了高品质绿色蔬菜的代名词，而临沂的商家都是在自己赚一把之后回家养老，到现在也没有建立几个在当地非常有影响力的商场、商号。当假货充斥的时候，没有人能出来挽回日趋恶化的状况。可能这也是农民淳朴、商人奸诈的一个表现。

　　我们不讨论人性，回头说目前的MP3市场，可以预见的是MP3市场短期内还不会倒下，它的市场还很大，而且对国产品牌是有利的，如何抓住这个市场？大山认为还是要做品牌。该如何去做，就值得所有MP3行业中厂商、经销商去进一步思索了........