主持人:明年英特尔发布新的平台,明基有什么对策?
王斐:英特尔一直提倡数字家庭的概念,数字家庭各自有各自的标准,国内以联想为主在做闪联,联想做PC出来在提一个标准。英特尔处于芯片级也在和供应商做数字家庭的概念,还有其它一些标准,包括明基自己,因为我们有3C。我们一直提一个观点,EHOME。3C的产品以什么样的方式融合在一起,怎么样让家庭生活最好。各个厂商从各自的优势出发有不同的说法,EHOME有人说电视成为一个中心,有人说电脑成为中心,有人说游戏机会成为中心。红色阵营的大幕刚刚开始,大家还没有看到非常清晰的方向,为什么有那么多标准之争。
明基一定会非常关注数字家庭或者说EHOME技术的发展,我们也会提出自己的解决方案。也许会采用它的方式,也许明基有自己的一些解决方案会出现或者存在。明基作为一个3C厂商,拥有这么全产品布局的厂商和品牌在全世界看来也是不多的。在电脑上面很强的厂商可能没有通信和消费布局,在通信上面很强的品牌没有在消费合电脑布局,消费很强的厂商没有通信跟电脑的布局。真正的3C厂商是不多的,明基在这么多产品上面布局,套用我们董事长的一句话,他我我们收购了西门子之后让我们进入手机行业的决赛圈。
明基3C布局应对未来数字家庭万种可能性或者一个广阔的市场前景,我们是走在比较靠前面的,而且我们是非常有信心有机会提供给消费者一个完整的解决方案。虽然目前看起来未必确定是哪一个方案一定是最终的结果,但是我们已经做好了准备,在产品的布局、各个的开发以及在品牌的塑造上面。
主持人:最近有消息称明基明年进入液晶电视的生产领域。
王斐:其实我们的电脑已经在22号正式发布之前在华东地区开始运作接近一天的时间。我们通常的风格是做事为主,电视我们已经销售了,我们在北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州已经开始在销售了。明基进入液晶电视是一定会走的一条路,这里面有非常大的机会,而且明基拥有令所有的电视厂商非常羡慕的基础。我们拥有全世界排名前三名的液晶面板厂,是我们非常坚实的后盾。液晶电视一块面板占到整个机器70%以上的成本。
明基让我们非常有机会去追上三星、索尼非常重要的资本,索尼都没有自己的液晶面板,只是和三星合资才解决液晶面板。我们今年已经开始在摸索电视怎么去做,也许明年是我们会花比较大精力的时间。明年有几个重点,手机是我们的重点,液晶电视是我们的重点,台式机也会是我们的重点。我们在3C这块市场会全面耕耘。我们会在06年到2010年会签约皇马,对于明基在消费者心目当中的品牌提升起到一定的作用。
(责任编辑:刘伟) |