【搜狐数码天下讯】2006年2月16日朗科对外宣布了已在美国正式向法院起诉PNY公司侵犯其美国专利，要求巨额赔偿。此次的起诉是继索尼之后朗科第二次就闪存专利诉讼国际厂商，也是朗科首次走出国门起诉侵犯其知识产权的公司。PNY是美国计算机存储零售市场主要企业之一。并且据Garner公司的调查报告显示，美国闪存技术市场早在2003年就已经超过十亿美元。在此次的发布会后，朗科总裁邓国顺特别接受了媒体的专访。

接受记者专访

　　提问：此次的诉讼是在美国，咱们请的律师也是美国的律师事务所，会不会存在沟通的问题？朗科会不会很被动？我觉得也是两手准备，如果朗科败诉怎么办？

　　邓国顺：我们和美国的律师沟通是没有问题的，我们公司在国外工作、学习经历的人非常多，我们负责沟通的事情都是在加拿大、美国做很多年的，英文都是非常好的，并且了解那边的情况，我个人也是在国外很多年，所以我们和他们英文沟通、来往没有任何问题，沟通方面不成问题，并且朗科也了解国际规则，朗科不是一个不了解国际规则的公司，我们了解。这方面不成问题。

　　至于说败诉的问题，我们还是有充分的信心的，说实话，真的很有信心，朗科也做了很多的准备工作，朗科不会很轻率地做这个事情。

　　提问：您在发布会上也承认有这样对朗科正面的影响，消费者可能会有一个疑问，就是朗科会不会是为了提高自己的知名度，来去做这样的事情？

　　邓国顺：这个肯定不会，这个对一个公司来说是不可取的，这肯定不是我们的目的，维权是必须的，否则你做出的知识产权得不到维护的话，你投入干什么？我们大家都可以去拿别人的产品去卖。肯定不会这样的。

　　我们的出发点是希望有一个公平竞争的机会，就是公平贸易，创造一种公平竞争的环境，毕竟我们研发投入非常巨大，资金、人力投入非常巨大，如果说投入之后，人家白白地拿去就用了，没有一分钱这样是不公平的，这样对创新者、劳动者是不公平的，打个比方，在座的每一位，工作了一个月，最后拿不到薪水怎么想？同时我们是劳动者，劳动者应该得到回报，我们投入一年几千万的研发投入，别人就拿走了，这肯定不行啊，这不公平，我们是追求一种公平贸易原则，否则就是不公平的。

　　提问：每年在诉讼方面的投入，占我们（朗科）销售收入的比例在多少？

　　邓国顺：这个不是很大，我们主要是在研发和知识产权整个的投入差不多是占了10%的数额，知识产权方面在专利的申请方面是花了很大的费用的，要申请美国的专利话，申请多个国家的话，光申请第一期的费用要20、30万的费用，费用是巨大的，但是这是很值得做的事情，如果说像我们这样的企业，没有知识产权，没有创新，实际上我们是竞争不过别人的，国外的企业他们到中国来了，以前中国还有成本优势，现在都没有了，他们请的是中国的工人，什么都是中国的，他的管理好，资金雄厚，我们用什么来竞争？

　　很多的行业为什么被打下去了？像手机啊，电视机啊，都是没办法，我们还是要技术创新，要做出更好的产品，更好的技术，公司才能够往前发展，才有竞争力，像闪存盘、U盘，我们在刚开始的时候只有几十个人，为什么今天做到第一，因为我们不断有新产品推出，我们引导这个潮流是要有技术投入，最近我们研究的取代光盘光驱的产品，像闪存盘512MB，一个GB，我相信再过几年，一个GB就很普遍了，知识产权的保护很重要，否则我们都没有生存的余地了。

　　提问：除了赔偿还有什么请求？

　　邓国顺：停止侵权。

　　提问：是让他们不再销售吗？

　　邓国顺：不一定。是合法授权之后就是停止侵权。

　　提问：闪存盘销售的规模是多少？

　　邓国顺：05年销售几百万个。具体的数字记不清楚，这个数字是非常巨大的，我们差不多每个月国内要销售几十万个。

　　提问：我们进行诉讼之前有没有想过先以合作的态度交涉？

　　邓国顺：专利是希望合作，抱的都是合作的态度去做的。比如说，我们起诉华旗爱国者之前是接触过的，我们都会以合作、开放的心态去谈这个事情，看怎么来合作，合作对于他们是好的，这是毫无疑问的，如果侵权了，就没有办法，我们必须要维护我们的知识产权。

　　提问：和美国这家公司先期怎么交涉的？

　　邓国顺：细节的东西不好讲。

　　总结，从此次朗科起诉PNY公司的举动我们不难看出，中国的企业现在已经利用了法律的武器来维护自身的合法权益，无论此次起诉的胜败与否，朗科诉PNY一案在中国IT领域具有里程碑式的意义，势必在社会各界引起强烈反响。