记者 曾铭 (2005.11.18)　　

　　时间：2005年11月8日

　　地点：上海广电NEC液晶显示

　　器有限公司会议室

　　对话人：上海广电(集团)有限公司

　　总裁顾培柱

　　中国电子报

　　常务副总编辑刘东

　　“我们对液晶产业充满信心”

　　记者：11月8日，上海广电NEC液晶显示器有限公司(以下简称广

　　电NEC)正式举行竣工仪式，宣告国内第一条第五代TFT-LCD生产

　　线已经步上正轨。现在回顾起来，当初上海广电集团(以下简称上广

　　电)为什么会投身TFT-LCD产业？

　　顾培柱：目前，显示产业正处于从以CRT为主向以平板显示为主

　　升级换代的阶段。在平板显示中，PDP和LCD比重最大。根据现在情况

　　来看，LCD是朝阳产业，正呈现出快速发展的态势，从1英寸以下到40

　　英寸以上的产品都已经量产。

　　相对韩国、日本、我国台湾地区而言，中国内地的液晶产业相对

　　滞后。上广电有责任率先进入TFT-LCD核心的面板产业。经过一

　　个阶段的筹备，上广电上了第五代TFT-LCD生产线。这主要是满

　　足了两个条件：首先，TFT-LCD下游厂商已经在上海周边地区形

　　成集聚的态势，尤其是长江三角洲已经成为世界最大的电脑产地。在

　　这一地区，有台湾仁宝、声宝、明基、华硕、台达电、大同(吴江)、

　　瑞中科技、广达计算机、蓝天等下游厂商都已经或正在为全球60%以

　　上的监视器和笔记本做加工。第二，上广电已经做了一些技术、资金

　　和人才方面的准备。以前我们做过TN-LCD、STN-LCD、PDP，上广

　　电和松下合资的上海松下等离子显示器有限公司是中国唯一的一家PDP

　　面板公司。与此同时，我们也储备了一些技术和管理人才，拥有相应

　　的技术积累。所以上广电在2003年决定投入液晶面板产业。

　　记者：去年年底以来，液晶市场价格一路走低，今年上半年京东

　　方爆出近10亿元的巨额亏损。在这样的市场形势下，上广电的经营情

　　况怎样？

　　顾培柱：广电NEC从2003年5月5日打桩，到2004年9月1日第一批

　　无缺陷TFT-LCD屏在模块厂房试制成功，再到今年10月，广电NEC

　　的产能已经达到72万台显示器，平均良品率达到90%。应该说，无论

　　是从量产的速度，还是从合格率的爬坡来看，我们都是做得比较好的。

　　确实，去年年底到今年上半年，液晶市场出现了第四次大波动，

　　进入了一个新的价格谷底。我们的主打产品15英寸显示器的价格从235

　　美元跌到最低时的105美元，有一个阶段面板的材料采购价和显示器

　　面板销售价是倒挂的。在这段时间内，我们主要进行一些研发，包括

　　工艺和合格率的爬坡，材料的试验等等。到5月、6月的时候，市场形

　　势走好，我们从7月开始放量生产，9月起在产量、合格率、销售额以

　　及利润等方面都达到了规划的目标，并实现月度赢利。

　　现在TFT-LCD面板的价格在前一阶段爬坡走高之后又开始趋

　　于平稳，总的来说，液晶产业波动是正常的，我们对它充满信心。

　　记者：作为全球第11条第五代TFT-LCD生产线，上广电对液晶产

　　业的信心来自何处？

　　顾培柱：首先，TFT-LCD处于平板显示产业这个金字塔的塔

　　尖，上广电从第五代介入，抓住了一些产业机会。最重要的是TFT-

　　LCD产业已经出现全球三个地区鼎立的格局，给我们这样的后来者

　　创造了合作和竞争的机会。

　　其次，如前所述，TFT-LCD下游厂商已经在长江三角洲集聚，

　　我们抓住了市场机会。

　　第三，我们抓住了CRT产业向平板显示产业转型的机会。

　　第四，我们采取了准确定位、适时介入的策略。实事求是地说，

　　我们现在的技术积累还不是世界领先的，还没有实力和能力做超前的

　　事情。目前，上广电是世界上第11条第五代线，我们介入的时候，第

　　五代生产线的技术已经成熟了，设备厂商积累了丰富的经验，技术上

　　已经没有太大风险。

　　第五，当我们开始设备订货的时候，正处于产业的低潮时期，减

　　少了投资成本以及设备折旧成本。现在，我们的总投资比其他第五代

　　线的投资要少20%左右，为今后的竞争打下基础。

　　第六，我们也抓住了国家各有关部门和上海市政府对平板显示产

　　业充分认识、高度重视的机会。除了国家税收政策上的支持外，上海

　　地方政府对发展FPD产业给予政策、税收优惠和财力等方面的大力支

　　持，上海市委市政府把TFT-LCD作为“十一五”规划和优先发展先进

　　制造业的重点。

　　记者：TFT-LCD是一项投资额度大、技术难度高、周期性起

　　伏的产业。在建设过程中，上广电是怎样克服困难的？

　　顾培柱：确实，这两年半是非常辛苦，非常担风险的。在各方的

　　关心下，上广电的第五代线投产比较顺利，但在过程中也碰到了一些

　　困难。一方面是我们从来没有做过TFT-LCD，另一方面是因为我

　　们的合作方NEC公司只作过第三代生产线，第五代生产线也是边研发

　　边摸索的。

　　但是上广电和NEC的合作是很得力、很协调的。这也是我们的有

　　利条件之一。NEC全心全意地支持这个项目，先后派了100多名专家过

　　来，我们也培养了100多名技术人员。大家一起齐心合力克服了许多

　　困难，包括漏光、断线、不均匀等技术难题。

　　在这个过程当中，我们也非常感谢设备厂商。他们已经有多条生

　　产线的建设、调试、解决技术难题的经验，这是我们宝贵的财富。据

　　统计，先后有400多位外籍专家到生产线安装、调试、帮助解决技术

　　难题。

　　明年有望全年赢利

　　记者：目前，广电NEC第五代生产线的产品主要是15英寸的显示

　　屏。而事实上，目前显示屏的市场已经趋于稳定，反而是液晶电视市

　　场在快速增长。上广电有何考虑？

　　顾培柱：要比较理智地看待这个问题。当时我们上第五代生产线，

　　瞄准15英寸显示器市场，是有很多反对意见的。但是我们分析认为，

　　上广电是一个新进入者，还是先从基础的事情做起，老老实实地做好

　　15英寸，集中精力打歼灭战。当然17英寸、19英寸的开发工作也要跟

　　上。现在看来，我们的选择是对的，后来还是15英寸首先赚钱。

　　记者：目前，15英寸占广电NEC产能多大份额？

　　顾培柱：上个月我们产出的72万片显示屏中，绝大部分是15英寸

　　产品。现在，我们已经占据全球15英寸市场40%的份额，在15英寸台

　　式电脑显示器市场占有率第一。

　　记者：广电NEC计划发展17英寸、19英寸的产品吗？

　　顾培柱：我们还是一步一步地来。明年会提高17英寸的比例，适

　　当生产19英寸，估计比重大的还是15英寸。其实15英寸还有很多工作

　　可以做，包括新的显示标准，提高响应速度、窄边，提高色彩水平，

　　降低成本，改进材料等等。

　　记者：请谈谈你对上广电明年发展的预期？

　　顾培柱：明年预期会赢利。

　　记者：广电NEC的扩产计划进行得怎样了？

　　顾培柱：现在已经订货，将于明年10月份投产。

　　记者：上广电有无上马六代以上生产线方面的规划？

　　顾培柱：广电集团的主打产品是电视机，而做电视机显示屏最好

　　要六代以上，如果做40英寸以上还需要七代线。因此，我们会考虑六

　　代以上的生产线。

　　“我们建立了稳定的供应链”

　　记者：今年上半年以来，面板产业感受最明显的是上游供应链(

　　尤其是玻璃基板和CCFL)的紧张。关键原材料的紧缺，对上广电产

　　生了哪些影响？业内认为明年原材料将继续紧缺，对此，上广电如何

　　应对？

　　顾培柱：上广电基本未受影响。这主要是因为此前上广电从事CRT

　　显像管以及PDP显示器的生产，已经与上游供应商建立了非常稳固的

　　良好关系。比如，全球最大的三家玻璃基板供应商过去都是我们显像

　　管玻璃的供应商，日本的两家最大的彩色滤光膜供应商都是过去我们

　　显像管荫罩供应商。他们都大力支持了我们。我们和住友金属合资在

　　青浦设立了芯片封装的合资公司，能够保证我们的供应。总体而言，

　　我们已经建立了稳定的供应链。

　　记者：这次上广电宣布了一个投资60亿美元，建设上海平板显示

　　基地的计划。请问上游配套厂商的反应如何？

　　顾培柱：“十一五”期间，以上广电为龙头，将在已竣工投产的

　　广电NEC周围，建立液晶研究所，并建设基板玻璃、彩色滤色膜、偏

　　光片、特种化学材料等上游企业和第二条五代以上TFT-LCD生产

　　线，以及液晶电视、液晶显示器、笔记本电脑等下游企业。上海平板

　　显示基地的投资将达到60亿美元，其中吸引外资25亿美元。

　　总的来说，上游配套厂商对我们的显示基地计划很感兴趣，目前

　　也有很多意向。上广电已经和全球三大玻璃基板厂商中的两家建立了

　　紧密的关系；背光模组方面，苏南聚集了一批厂商，NEC在上海青浦

　　也有一家独资的CCFL工厂，能够实现就近配套；偏光板方面，上海外

　　高桥有后道生产线，日本厂商有望在国内建设前道生产线。

　　记者：这些意向何时能变成行动？

　　顾培柱：配套厂商看好上广电的发展前景，愿意到附近来投资。

　　当然，目前配套厂商的投资比较谨慎，一般要看到面板生产线的项目

　　实质性启动之后，才愿意在附近落地。所以，现在意向都有了，只等

　　我们二期项目启动了。

　　上海FPD产业前景广阔

　　记者：目前，京东方和上广电的五代生产线都已经实现量产，合

　　格率也达到了90%以上。你怎么看待北京和上海的竞争优势？

　　顾培柱：从上海来看，发展FPD产业具有显著优越条件，可以说

　　是有天时、地利、人和的优势。首先，从地理位置说，我们交通最方

　　便，包括空港、海运、陆路运输都非常便利，现在除了背光源以外的

　　主要配套材料和设备主要还是靠进口，而上海离我国台湾省、日本、

　　韩国都很近，处于“三小时交通圈”之内。TFT-LCD是国际化程度很

　　高的产业，材料配套、设备维修、技术改进等是一个动态的过程，无

　　法在一个封闭的区域内完成。第二，TFT-LCD产业需要利用大量

　　的能源，包括气体、电力和水资源。如果能源供应不能保证或者受到

　　制约，要慎重考虑。第三，技术、文化背景的优势。TFT-LCD产业需

　　要本地的技术、管理人员以及配套的知识体系的支撑。上海IC产业的

　　大规模发展，为TFT-LCD产业积累了大批人才。上海的高校、研

　　究所在光子学材料和器件、集成电路、数字电视、高分子材料、纳米

　　电子学等领域有雄厚的研发基础，同时也建立了相应的学科和实验室。

　　同时，上海正在形成企业、高校、研究院所相结合的具有自主知识产

　　权的创新体系。第四，生活水平。要吸引大量的高端技术人员和管理

　　人员，需要有和国际接轨的生活条件做支撑。

　　记者：这样看来，你很看好上海在平板显示产业方面的前景？

　　顾培柱：确实，我对上海及其周边地区充满了信心。现在，上海

　　周边地区已开始形成TFT-LCD产业集聚态势。广电NEC已建成中国

　　内地第一条第五代TFT-LCD生产线；周边地区龙腾光电在昆山也

　　在投资建设一条第五代TFT-LCD生产线；南京LG-Philips的LCD、

　　苏州SAMSUNG、吴江华映、南京瀚宇、苏州友达、瀚宇彩晶、统

　　宝光电、LG-Philips、日本夏普、SONY、日立等厂商已将后道

　　工序模块(LCM)和配套产业生产线聚集在长江三角洲。

　　从未来看，上海发展平板显示产业的前景广阔。从下游来看，上

　　海及周边地区已成为世界最大的产业基地群，还将不断提高集中度。

　　从中游来看，在“十一五”规划期间，中国内地的面板产业成为“世

　　界四足”之一。而上游，也必将逐步集聚上游产业，形成一个完整的

　　配套产业链。

　　记者：在上海平板显示产业发展的过程中，上广电将担当怎样的

　　角色？

　　顾培柱：上广电集团是我国平板显示产业的骨干企业，已成为中

　　国唯一能同时生产PDP和TFT-LCD核心器件面板的厂家。

　　在TFT-LCD方面，上广电已经从核心的面板切入产业链，并

　　将以“3+2+2”的形式整体规划TFT-LCD的产业发展。“3”即TFT

　　-LCD的上中下游，上广电将有选择地介入上游配套产业，控股发展

　　中游面板产业，下游则多元化推进。两个“2”分别指的是研发、营

　　销以及人才、资金两端。在研发方面，我们要创造条件努力自主研发，

　　在品牌方面，我们要上广电的品牌拓展渠道。在人才方面，通过上海

　　平板显示产业基地培养和积聚人才，在资金方面，我们考虑将光电子

　　公司海外上市，同时多渠道可持续地募集资本。

　　记者：目前国内在建或宣称要建设的生产线还有昆山龙腾，东营，

　　深圳天马等等，加上已量产的两条五代线及其扩产升级，有观点认为

　　中国的TFT-LCD产业投资过热，对此，你有什么看法？

　　顾培柱：有这种感觉，这种倾向。目前第五代线只有两条，再投

　　个四五条，中国内地市场还是能够消化的，如果遍地开花，一下子投

　　个十几条，还是热了一点。

　　记者：我国台湾省厂商曾经说过他们面板产业在前段制程上领先

　　中国内地好几年，你认为中国内地的面板产业要真正成为TFT-LCD

　　产业的第四极，真正与韩国、日本和我国台湾省的产业势均力敌，还

　　需要从哪些方面努力？

　　顾培柱：从原创技术来说，我们确实落后，从生产角度说，我只

　　承认是滞后。我们合格率爬坡的速度都比他们快，从现在我们的生产

　　水平已经赶上他们，京东方也是差不多的。从我们的生产水平来看，

　　并不落后。问题是今后新品的研发能力、新线的建设能力。只要中国

　　内地开始做了，他们就没有优势了。当然，中国内地要真正成为第四

　　极，还需要解决资金、配套等问题。

　　个人简历

　　顾培柱

　　顾培柱，男，58岁，中共党员、高级工程师，曾当选“上海市

　　十佳人民公仆”，现任上海广电(集团)有限公司总裁。

　　顾培柱先生1968年参加工作，历任上海电子管二厂工人、车间副

　　主任；1980年任上海电子管厂副科长、办公室主任；1985年起先后任

　　上海电子管六厂、二厂及上海灯泡厂厂长；1991年起任上海真空电子

　　器件股份有限公司常务副总经理、副董事长、董事长；1997年任上海

　　广电(集团)有限公司副总裁，兼任上海广电电子股份有限公司董事长，

　　上海永新彩色显像管股份有限公司董事长等职；2003年10月始任上海

　　广电(集团)有限公司总裁，同时兼任上海广电NEC液晶显示器有限公司

　　董事长、上海松下等离子显示器有限公司董事长等职。此外还任上海

　　市电影电视技术学会副理事长，上海股份制公司联合会会长。

　　上海广电NEC的创建历程

　　·2002年4月18日上海广电(集团)有限公司与日本电气株式会社

　　签署《合作意向书》

　　·2003年2月26日上广电与NEC在上海举行《合资经营合同》、

　　章程》签字仪式

　　·2003年5月5日TFT-LCD项目打下第一根桩，开始厂房建设

　　·2003年11月3日公司获得上海市工商局颁发的《营业执照》

　　·2003年12月28日公司开业典礼

　　·2004年5月12日开始安装工艺设备

　　·2004年9月1日第一批无缺陷TFT-LCD屏在广电NEC模块厂房

　　试制成功

　　·2004年10月8日公司生产线开始正式投产

　　·2004年11月公司产品15英寸彩色TFT液晶显示器模块获2004年

　　上海工博会金奖

　　·2005年11月8日上海广电NEC液晶显示器有限公司正式竣工，同

　　时上广电将投资60亿美元，建设上海平板显示产业基地

(责任编辑：梁冰)