视觉同盟：对于这种正在成长的公司和想要建立设计公司的人您有什么忠告嘛，您作为一个成功人士？
陈丹：谈不上成功，我觉得区分很重要，就是说不管作什么样的公司，作哪一类的包括你网站你跟别人的差异性很重要，因为现在产品同志化非常严重的情况下，你怎么样做到跟大家不同，与众不同，这个非常重要；再一个不能躺倒在你所享受的成果里，比如正邦他从标志开始作，连带VI作，现在已经发展到多品牌的战略时期，就是他不光是作标了，不光是一个具体的形象标志了，他除了作这以外，他还做有关品牌的其他方面，品牌的连锁、构架，品牌在网上的引发，如何在网上的建立，品牌跟艺术的关系，比如跟绘画的关系，怎么样用艺术的方式来呈现品牌，比如说dredwordca，那个酒，请了很多不同的艺术家画这个酒瓶，来提升他的品牌价值，正邦也作这种工作，就是说正邦有很多的资源，比如说我们认识中央美院工艺美院现在清华美院还有好多设计师、在野的艺术家，主流非主流都有，正邦就利用这些资源，帮画一个产品，画这个标志，来提升他品牌艺术，艺术的含量，这也是正邦做的。网络构架里边不是看到好多个在网站的不同的专卖或者地方，地方性，比如说在城市形象保护方面，我们叫正邦地方的形象，帮地方形象识别组织，就是说，怎么能建立你地方形象，包括到村，包括到镇，比如这个镇是个古典的镇，怎么能帮他作，就像有的企业做的那个，比如说李白故里或者作一些，这个不是我们作的，李白故里，就是说有些比如同理啊或者类似这种古镇，他需要作他这个镇的形象，正邦也帮着作某一个地区的，一个地区的形象建设，这也是正邦要作的。还有正邦要作一个logo超市，就是标的超市，可以自选，我们注册一些标识，就是已经注册的，比如服装的我们起很多名字，然后把他做成形象就是为了企业家，因为注册有一段时间，一年以后才能生效，所以有的企业家弄完之后马上就想卖，就马上就想用这个品牌，那就可以到网上超市，到我们这个超市来购买已经设计好注册好的标识。再有就是我们帮连锁设计，连锁店的复制，正邦考虑的就是他的销售终端很重要，一个产品他怎么和销售的各个点，品牌怎么深入人心，怎么在各个点上和大家见面都是正邦所关心的内容和来帮助企业的内容，在这个点上和大家建店。这里边就有帮连锁超市怎么进行连锁店的复制，还有帮命名注册，起个什么好的名字，怎么去注册，在这个行业里，食品的起歪或起成一个别的其他的感受不行的，起完这个名字让人有口水的感觉，比如说帮网络识别，在网络上怎么样帮网站作一些识别的规划，包括帮企业选一些怎么竞价排名，一些优选，还有我们有一些媒体资源，帮传媒怎么样在媒体上引发他们的品牌，比如说在纸媒上，在网络媒体上面，在电视媒体当中，还有就是整个围绕品牌，其中逐渐发展我们会有声音会突然有个品牌，比如intel，他有一个声音，专门的一个声音，我们来帮企业作，声音也作下来，固定的。但现在以视觉为主，就我眼睛能看的到的，这跟我们整个构架的最早的都是从美术院校毕业的有关系，现在所以正邦的人都是精心挑选的，都是从各个院校来的，都是本科以上的，这个占绝大部分比例，有研究生什么的，这个占绝大部分的比例。整个团队的质量还是很高的，正邦的这个文化和品牌给大家带来这么一个很强有力的一个团队。
视觉同盟：正邦是以品牌设计为主，可是咱们这个战略以后会不会有什么改变，还是坚持现在这个方向？
陈丹：对，作为正邦来说，我认为可能在这个时期还是属于坚持这个方向，只是公司作多样化的调整，首先都围绕着品牌，什么都离不开品牌，离不开视觉的这个概念上边，当然还有思维了，这里边包含了MI和BI的一些内容，就是过去所提的BI和MI的一些内容也包含在里边，都围绕着这个，我觉得是这样。
视觉同盟：您是从非常著名的美术院校，清华美院毕业的，接受了很多年的正规美术教育，您对这种设计教育有什么样的看法？
陈丹：当时我们那个时期，先说读书吧，读书的时期都是很好的老师了，现在看来，文革以后一些老师培养的几代学生，其实这个专业相对来说在当时的社会情况下还是比较窄的，他叫商业美术专一，所有作标识的全都是同学，我们竞争好多也是在同学之间竞争，奥运标识的陈少华，新的奥运标识的张务和郭春宁，动的那个奥运标识，这都是同学，现在基本上作那些大的标志，我的先生做的农业银行、工商银行的标是陈含民老师做的，像王国伦老师做的是拍卖协会那个标，还有他也很多标，高忠义老师也作。所有的这些老师里边，他们也做了大量的标志，基本上是这个系统，有一张照片站着有一张照片，那张照片上所有的人全部都是作这个的，都是前后同学，所以这个很奇怪，在中国来说，真正做到顶尖或做到前面几十名全部是工艺美院就是清华美院毕业的装潢系的同学，例外还是比较少，很有意思。
视觉同盟：我想问一下您对当时的设计教育包括您后来从事教师这个行业，您觉得教育上有什么特点没有，比如说拿国外跟中国相比，教育方式上有什么变化？
陈丹：这里分为两个大的体系，一个是在综合性大学里边或者在理工科大学里边，是以理工科身份进到学校里边学设计的，不管是建筑设计工业设计到平面设计或者广告设计，反正是设计的，还有一个以文科院校，像美院为系统或者以文科类大学这种情况成为美术招生的两个体系。我觉得应该是分成这两个大的体系，咱们国家的现状是这样的。那么这两个体系里边各有千秋，但是如果从纯视觉的概念上来说可能是以文科以这一类为基础招收的学校目前是真正在设计第一线就是这两个团队所出来学生的结果，这个不太好分，但是两个体系出来的，像你就是工科体系出来的，那么还有从美术院校出来的，侧重不同，那么最后呈现到公司里面的结果也是不同，幸亏社会是丰富的不是单一的需求，多元化，所以刚好全部都安排下来了，那么你说我对教育有什么认识，我觉得各有长处，比如美院系统的他的长处在于动手能力，他讲课的学时很少，如果从绘画作基础的，他开始都是指导性的，比如说这高点、胖点、瘦点，这个地方画的暗一点，他的明暗调子怎么样，他的理论系统、表现方式完全是师父带徒弟的这样进行的。工科院校的呢，他是要上够学时课数的，他讲课学时要大于他的动手能力，他主要是通过一堂堂课讲下来，学生的动手能力、锻炼的机会就少一些，因为我两边都待过。现在叫陕西科技大学了，当时叫西北轻工业学院，我上课的时候，当时有规定的，比如这段时间课你要上够学时，真正讲课学时要过半的吗，当时有个规定好像要过半，就是你整体学时要拿出一半的时间来全部作为讲课学时，讲课学时就是从头讲到尾，你一天两节课你要讲到尾，都要讲下来，讲下来要广泛的旁征博引，来讲述他。那么美术类的呢，讲的少，主要靠悟，通过师父或者老师对你的指点，你进行觉悟，他真正的讲课学时，公共学时方面好像少一点，这是现状，他应该是两边结合起来比较好。
视觉同盟：现在学设计的学生非常多，有很多人也想加入这个行业，您对他们有什么样的忠告？
陈丹：我就觉得首先如果到公司来的话，我就觉得首先热爱第一，第二要有归属感，到企业去要有对这个企业的归属感就是归依感，就他觉得我是这个企业的主人，这个很重要。我觉得任何企业都是二八比例，20％的人是这个企业的核心力量，他也是既得利益者，首先到一个企业去，首先要进入这个20％的序列里去，这是你要做的工作，通过你的认真你的努力要到这个部门去，那么作为一个毕业的学生到企业里来，一个是归依感，一个是要进入到20％的序列里去，你觉得更有意义，你是主导吗，再有就是我觉得共性的东西比如人要好，追求真善美，人都有懂得配合，就是做人的一些常识，其实办企业不难，就在于把这些常识性的东西作好了，就能做的好一些。
视觉同盟：视觉同盟作为一家为设计师和设计院校学生服务的专业类设计媒体，请您对视觉同盟的读者讲几句寄语？
陈丹：我觉得我对视觉同盟，我站在读者的角度讲，我心存感激，我觉得能有一拨年轻人作视觉同盟来为大家献身，来整合一些资源，尤其在思想上边，在视觉上面，呈现给大家，我觉得我们所有的观看这个媒体的首先是感激。
（左三）正邦品牌识别机构董事长兼创意总监陈丹先生、（左一）视觉同盟副主编樊鹏、（左二）视觉同盟运营总监张海新、（右一）视觉同盟主编廖翔
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