近年来,国内冰箱等“白色家电”市场竞争空前惨烈,受资本运作、收购重组、原材料涨价等因素的影响,使冰箱行业2005年整体销量下滑4%,利润空间愈来愈小。依靠技术创新,推出新功能家电,并利用专利保护形成市场价格差异优势,已经成为国内家电生产企业的共识。
在冰箱业乃至整个家电业微利甚至亏损的大背景下,作为国内最大的无氟节能冰箱生产厂家——河南新飞电器,却依然保持了同行业领先的骄人业绩。新飞只所以能在国内竞争最充分的家电行业,健康而又充满活力的蓬勃发展,成为冰箱行业2005年“十大影响力品牌”中尤其引人注目的“中国节能健康家电最具影响力品牌”、并获国内首届“家用电子电器产品创新奖”,在国内市场根深叶茂稳固发展的基础上,顺势而为地大步迈向国际化发展道路,正如全国人大代表、新飞公司总经理李根所说:发挥人才的关键作用,开发专利产品,大力自主创新,成为新飞逆势增长的助推器!新飞冰箱(柜)产销量2005年达300万台,同比增长20.3%,工业总产值达68.8亿元,同比增长20%;出口量、出口额分别同比增长42%、58%,国内外市场份额双双大幅上扬,创新飞历史最高纪录,行业两强的地位更加稳固。2005年,新飞于中部六省首家获得国家“出口免验”证书,为新飞大举进军国际市场开辟了绿色通道。2005年新飞空调重点加强了对河南、河北、天津、山东、浙江、江苏等重点区域的推广,全年空调销售较上年同比增长19%,并一举获得同行业“最受消费者欢迎空调品牌”和“最佳节能空调品牌”两项大奖。
新飞的人才战略和自主创新工作,还得到了胡锦涛总书记的关注。2005年8月19日,胡锦涛来到新飞公司考察。公司总经理李根向总书记介绍,公司非常注重人才培养,注重自主创新,仅2004年就申报180多项专利,并被评为国家专利示范单位,申报专利数连续三年居全省第一。胡锦涛充分肯定了新飞的做法,他说:“增强自主开发能力,拥有自主知识产权,是企业生存和发展的关键。企业要有一流的效益、一流的管理、一流的产品,就要有一流的人才。抓住人才这个关键,企业就一定能不断发展壮大。”
实施创新人才战略 构筑创新人才体系
新飞公司地处河南省新乡市,与省会中心城市和沿海发达地区相比,没有地域优势,经济、文化、信息相对滞后,尤其是人才成为制约企业发展的瓶颈。要实现企业自主创新,首先要实现人才管理创新,建立起引得进、留得住、用得好的人才机制。多年来,新飞公司坚持“科技领先,以人为本”、“企业不仅要出产品,还要出人才”的宗旨,逐步建立完善“提供创新舞台,建立激励机制,弘扬创新精神,营造创新文化”的人才管理创新机制,依靠国家级技术中心和企业博士后科研工作站,吸纳了一大批高层次人才,培训了一大批在职人才,带动了整个企业科技人才素质的提高。
2002年经国家人事部批准,新飞建立起企业博士后科研工作站,用有前景、有价值的课题,用高薪酬、高待遇来弥补地域的不足,吸引博士生到企业工作站做博士后工作。并以博士后工作站为桥梁,新飞与一大批国内、国际知名教授、专家建立了良好的合作关系,如国家首席科学家、长江学者、博士生导师等学科带头人、业界资深权威,大大提高了新飞从事基础科学研究、逐步掌握核心技术的能力,建立起了坚强的科技后盾,同时也锻炼了一批研究队伍。
近年来,新飞还利用“产学研”
联合研究所吸引人才也取得了巨大成功。目前已建立3个联合研究所,使新飞以较低的成本利用了许多社会人力和物力等科研资源。仅以新飞公司与华中师范大学建立的联合研究所为例,研究所内有教授和博士生导师5名,博士生8名,硕士生30名,共同开发制冷行业前沿课题项目。联合研究所已成为新飞从事基础性、应用性科学研究的重要平台,是新飞未来掌握核心技术的生力军。新飞不仅通过联合所研究开发具有战略意义的大项目、具有前瞻性的尖端项目,还利用它来培养人才,促进了新飞整个企业科技人才素质的提高。目前,新飞现有各类专业人才及工程技术人才1800多名、有中高级职称者300名、教授及博士生导师5名、博士学位9名、硕士学位60多名。目前,新飞已建立起一个由中国科学院院士、国家首席科学家、长江学者、博导、教授及博士、高级工程师、工程师、技术人员、实验人员等组成的人力资源齐备的科技创新人才体系。
加快自主知识产权开发 以专利产品引领市场
新飞公司有着雄厚的科研实力,以领先的技术创新能力蜚声业内,创造了许许多多‘第一’:国内第-台大冷冻室冰箱、第一台双绿色全无氟环保型冰箱、第一台超级节能冰箱、第一台智能控制、自动制冰冰箱……始终引领着中国冰箱行业产品的更新和产业的升级。可惜,这些领先技术新飞几乎没有申请专利,比如新飞开发的两款节能冰箱1年就赚了8000万元,但因为没有申请专利,只经过了半年的生命周期,就被其他厂家模仿推出了。失去了独占市场的机会。
后来居上的新飞在专利投入上奋起直追。2001年,新飞开始先后邀请国家知识产权局、河南省知识产权局和专利代理机构来公司做报告、讲学,派人参加相关培训,并设专人负责专利工作,当年申请专利21件,相当于建厂17年来专利申请量的总和。
2003年,新飞打响了知识产权“战役”,公司高层领导从战略高度重视知识产权,把技术创新和拥有核心技术作为企业生死存亡的大事来抓。公司建立了健全的知识产权管理体系,将专利工作落实到部门及个人,明确责任,实施“人人有专利,款款有专利”战略,先后拿出10万余元对在产品中实施的专利技术设计人员进行重奖,企业技术中心一名技术人员一次就拿到了2.7万元的专利奖励,极大激发了技术人员和广大职工的专利申请积极性。2003年,公司博士后科研工作站正式运营,加速了新技术的应用研究步伐,例如,纳米技术在制冷系统中的应用、杀菌技术在空调、冰箱等白色家电领域中的应用,当年就申请了178项专利,其中发明专利15项。
近年来,新飞先后投入3亿多元的研发和推广资金,研发出无氟、节能、健康、静音、保鲜为特征的系列新产品。他们自主研发的国际领先的欧洲能效A+、A++系列冰箱,整机耗电量每天0.35度,几乎3天耗电量1度,荣获联合国授予的“节能进步奖”荣誉称号,产品一经投放便引起市场轰动;新飞首创的集杀菌和节能双重功能领先的“双冠王”冰箱于2004年5月投放市场,因为有7项专利保护,一年多来还没有同行模仿跟进,目前已销售50多万台,创造了冰箱市场单品种销售的新高,新飞又一次引领了节能健康家电的发展潮流,“双冠王”冰箱为公司创造了突出效益,新飞充分享受到了专利独占市场为企业带来的甜头。同样,新飞运用独特的专利技术设计开发的“蓝媚”系列空调,因其外观设计小巧雅致、蓝色装饰简约时尚而销售火爆。目前,新飞具有自主知识产权专利保护技术的产品销量,已占企业产品总销量的80%,所创造的效益已占企业总效益的90%以上。每年推向市场的新产品达200余种,成为冰箱行业产品品种最全、新产品开发速度最快的企业之一。
全国人大代表、新飞电器有限公司总经理李根向外商介绍新产品
靠高科技专利产品开拓国际市场 转变经济增长方式
2005年,在原材料成本大幅度上扬、人民币汇率攀升、出口退税比率下调等多种不利因素影响下,新飞通过大力开发高科技专利产品,积极开拓国际市场,使公司外贸出口量、出口额同比双双大幅上扬,尤其可喜的是出口额比出口量同比增幅高出16个百分点,实现了经济增长方式的质量型转变,成为中国家电业进军海外市场的新“亮点”。
新飞作为有着二十多年专业制造历史的白色家电巨头,近年来独辟蹊径,跳出大路货低价格竞争的怪圈,按照国际客商搜集的市场信息和对产品的独特要求,大力开发市场空缺的新概念专利产品。如近年开发的376、120型高档酒柜,就拥有外观和实用型专利多项,其既具有电脑自动控制、数码液晶显示、双箱双温区分别控制等集国际市场高档酒柜之优点、同时又具有自己的特色,仅此两个型号2005年的出口量就占新飞所有产品年出口总量的47%,而其出口额则占到新飞总出口额的70%,成为新飞出口增效的强劲拉升力。
近年来,新飞通过开发高技术、高附加值、高档化、差异化的专利特色产品,跨越了中国家电业在国际市场上靠价格、规模取胜的低层次竞争沟坎,登上了高技术、高品质的竞争平台。新飞已成为中国环保节能冰箱、冷柜、空调等白色家电出口大户,产品远销世界50多个国家和地区。新飞凭借其在国际市场的不俗表现,由此入选2005年-2006年度“商务部重点培育和发展的出口名牌”名单,成为全国双优外商投资企业、河南省十佳外商投资与外贸出口双十佳企业。
2006年,新飞将投入巨资,筹建新的出口冰箱生产基地,大力提升新飞的国际市场竞争力。
新飞靠品质和自主创新打造出响当当的、具有一定国际竞争力的绿色节能家电领军品牌。
新飞冰箱远销50多个国家和地区 (责任编辑:张彩云) |