许多国内厂家CeBIT都是玩噱头，简单的说就是国内的声势造的比国外的大，而华旗不是这样，作为少有的在欧洲有业务并且经营状况良好的公司，华旗已经参加CeBIT 4年了，甚至今年华旗把自己的展台摆到了只有世界一流大厂才可以进入的1号馆。华旗连续参加CeBIT有什么得失，华旗是怎么把中国的电子产品买到世界的，带着这些问题搜狐记者专访了华旗公司总经理冯军先生，以下是专访的全内容。

记者和华旗总裁冯军合影

　　华旗的象棋文化

　　记者：作为一个中国企业，华旗制造的是高科技产品，并且能够在欧洲卖的很好，这是为什么呢？能够说一下华旗有什么特殊的企业文化吗？

　　冯军：我们把华旗的文化称为爱国者象棋——在国际象棋的棋盘上增加两个炮，早先我们叫“综合象棋”，现在我们叫“爱国者”象棋。

　　在世界范围内的国际市场竞争中，中国进入国际市场与国际大型公司竞争面临很大的压力，也比较吃亏。因为大多数的规则是西方的规则，加了炮就不一样，中国思维的炮非常具有跳跃性、是一种出奇制胜的思维。华旗推动爱国者象棋（在国际象棋中加入中国元素“炮”，）举个例子来说：

　　兵——每个员工都很重要，在爱国者象棋中，兵攻到底，可以升变，可以成为王以外的所有棋子，而不象中国象棋，到底就死了。华旗每个员工只要努力，就可以得到很大的权限实现自己的价值。可以实现自己的愿景。

　　车——我们认为公司的“外销部”就象车，冲杀在国际战场的前言，代表公司最先走出去。

　　后——中国象棋里没有女性角色，但事实上在现实中女性角色极为重要，公司里有女性思维，公司的考虑才会更周全，在市场运作中，女性可以起到重要作用，华旗就非常重视女性能量的发挥。

　　炮——跳跃性的思维，不局限于单一层面。例如“aigo music”，我们是硬件厂商，但只靠硬件，中国的优势很小，很多中国厂商目前也只能靠低价战略，而在国际上，低价产品很难获得认可和尊重。爱国者除了硬件，努力开发新的服务和价值，爱国者音乐网——正版音乐下载网站，帮助了爱国者硬件产品的推广。你看到了，1号馆非常大，有三星、BENQ、IBM、CASIO、美能达等等，爱国者实力没有那么大，但是也可以进入1号馆，这跟音乐网关系很大。

　　每个华旗人都是愿景主义者

　　记者：我们看到华旗这次来的人工作都非常的努力，汉诺威现在非常冷，他们吃的也很差，住也是几个人挤在一个房间，但是他们在工作的时候视乎一点没有影响，每个人都显得精神饱满，每个人都显得非常有热情，这是为什么呢？

　　冯军：哈哈，所有的华旗人都具有一种精神－－愿景主义精神每个人都为一个目标而努力的奋斗。

　　如果用一个人来作比喻，那么愿景主义就是头，6赢理念就是身子——（所谓6赢理念就是真正的成功不是一两个人的事情，依赖的是整个价值链。大众、社会、代理、员工、供方、公司，价值链上的每一个部分都很重要。都需要获得利益）。1+1=11的理论就是脚（1＋1＝11的意思就是增殖作用——在方向一致上我们认为1+1=11，这样就组成了一个完整的人。

　　自主研发一定会成功

　　记者：华旗这次花费巨资请了欧洲著名的工业设计大师来给华旗的相机作整体设计，这是为什么呢？

　　冯军：中国的相机不能够靠低价，那样做是没有前途的，一定要自主研发。这次我到欧洲来的另外一个重要目的就是和一家欧洲著名光学设备制造商谈判，我们准备要使用世界最优秀的光路系统来作相机。我们现在的想法是可以主导光路设计。另外我们还将大力推广我们的音乐网，这个音乐网现在在欧洲运营的非常不错，这是我们的另外一跳思路作增值服务。我们自主研发的路一定会成功。

　　华旗是一个传奇的公司，冯军也是一个传奇的人物，在刘韧写的文章中“冯五块”描述了华旗艰辛的发展历程。华旗的每一步视乎都很惊险也很聪明，在两伊战争的时候华旗把自己的品牌命名为“爱国者”，在U盘专利之争中华旗成功转型到MP3和MP4领域，在走向世界的大潮中华旗成功的把自己的产品卖到欧洲。我们衷心的希望华旗能够继续成功。

(责任编辑：郑丹帆)