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4月2日，由国美电器联手中央电视台经济频道主办，博鳌亚洲论坛协办的2006国美全球家电论坛在北京举行。中国家电连锁业超强阵容首次集体亮相，上百位中外家电企业CEO、商界知名人士、政府官员及经济界学者纷沓而至。搜狐数码天下作为本次大会的特别协办单位，全程直播了本次盛会。
[现场]康佳董事局主席侯松容：尊敬的各位领导，各位来宾，各位朋友，大家好；非常高兴能够参加今天的全球家电论坛，首先我想
对在座各位嘉宾和社会各界朋友，对于家电行业的关注以及对康佳集团的长期支持表示衷心的感谢。
今天的论坛主题从家电大国到家电强国，我想这是一个讲了很久的题目，成为家电大国是非常不容易的实行，经过相当长的时间，相当多的企业和数十万数百万员工参与，走到今天我们是家电大国，家电大国并不必然演变成家电强国，我认为没有太多的必然性。 从家电大国变成家电强国，或者每一个家电的制造企业加
添制造比较有规模的企业，很有实力，很有综合竞争力，企业是惊心一跳，是一个风险之旅。我想三个方面是重要的。
第一就是核心技术 ，不掌握核心技术很强谈强国；第二是品牌塑造，品牌是产品或厂家和消费者进行心理沟通的一个同，他是消费者对于产品，对于厂家的一种
认知和认同，有品牌也谈不上强国。第三是创新能力，包括技术创新，但是不限于技术创新，我想从三个方面谈我个人的观点。
首先是核心技术，核心技术的突破，是实现家电强国的根本出路。在这个问题上有一个信息文化，或者赵主任讲的关键问题我非常认同。中国人中能不
能掌握关键技术答案是一定可以掌握核心技术。到现在为止，我们家电行业的核心技术依然掌握外国企业手中，以彩电行业为例，关键的软件
技术、关键的芯片技术、关键的检测设备依然依赖进口，核心的以后的丧失缺乏使中国彩电企业，没有自由发展的自由和空间，但实行核心技
术突破，是一项系统工程，不可能一蹴而就。需要长期的培养和积累，我们首先从四个核心技术入手，以此为基础向核心技术突破。核心技术
的突破我们认为有三个方面非常重要，一是对于管理团队，对于研发团队，对于研发资源的有效管理和整合，中国其实不缺一流的工程师，不
缺一流的科学家，我们缺的是对研发资源非常有效的整合，使之成为一个统一的团队，发挥集体的力量。第二是企业上下游之间，同行之间，
企业和学校之间的紧密合作，单打独斗，不可能在核心技术上有所突破。第三个问题是国家，特别是政府，对于行业标准，技术标准的越来越
多的掌控，越来越多的话语权，我觉得这三个方面是重要的。
第二个方面品牌塑造，品牌塑造是实现家电强国的必然选择，我们知道台湾的企
业它在技术方面，应该是强于大陆的企业，但是我们也很难想象台湾的企业如果不走品牌之路，能够成为所谓的家电或者是IT的强国或者说强
势的企业。因为品牌是带动ODM或者是OEM，中国的企业市场有一个庞大的中国市场在庞大的中国市场和具有某种爱国主义的消费者之前。先建
立其一个本国的品牌，而后通过向境外的扩张，包括产业扩张和资本扩张，逐步的建立世界的品牌，尤其是我们身处中华民族伟大复兴的时期
，这使我们产品发展有非常强的基础，非常好的靠山。
第三是创新。第六届五中全会上，党中央把增强自主创新能力提到核心技术的创新
。其实创新不仅仅是技术的创新，还包括对于营销的创新，管理的创新，制度的创新，我们只有向核心技术不断靠拢和突破，我们只有通过向
更先进的管理，更先进营销的创新，由集成整合性的创新过渡到原创性的创新，在创新营销的方式的基础上，加强与大型家电连锁店的引进，
并引进新型的激励机制和工作机制，同时在管理制度和组织方式不断优化，才能在总体上培育我们创新体制和创新能力，才能最终掌握企业腾 飞的制胜武器。
总之，目前家电行业依然面临巨大的压力和不确定性，但经过20年的发展已经形成良好的产业基础，整个行业正呈现快速
发展的趋势。对于未来而言机遇与挑战并存，机遇大于挑战，当前前进的方向和方法应该说是明确，中国的家电业一定可以走向世界，也一定
能够走向世界。在未来十年、二十年中，在中华民族的伟大复兴中，中国将创造世界级的企业，这个进程是不可避免和不可逆转的，中国家电
企业将最有可能成为世界级品牌的先行者。正如今天我们论坛的理念一样，我们要以诚信、合作、进步、共赢的原则，精诚协作，共同聚合，
去共同推进这个伟大的历史使命，谢谢大家！ (责任编辑：刘鹏) | 
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