国家战略对家电业的作用

　　袁信成：

　　今天这个题目大家讨论我们家电强国之路，我觉得强国、大国本身是结果，不是原因。因为刚才看了一下调查的几项原因，如果是从这十几年整个家电，IT、信息产业，刚才娄部长讲的最后一段我个人特别受感动。因为实际上从这20年来看，国家缺乏在家电产业的国家战略本身。其实家电产业比流通领域开放资本更早，至少十年以上，但是就是在国内流通领域和制造业之间的运行规则，本身是不能由企业自己来制定的，就是国家必须加大在行政约束方面来进行管制，就是把整个这样一种运行把它完全市场化。虽然市场是高度开放的，但是在中国过去并没有像那些发达国家有很长时间的积累和沉淀，包括对市场的规则的制定，所以我认为第一条就是国家本身需要制定国家战略，我们可以以韩国为例。在韩国你很难难道在汽车、家电，包括手机，很难看高是中国出现的这个情况。

　　为什么我讲国家战略很重要？中国核心零部件一定不是企业单纯依靠企业本身有这个决心就能做到的，它需要国家大的支持，当然国家在核心的技术上扶持企业，刚才龙部长特别讲了这一点，扶持企业不等于过去把着企业随便你怎么搞，而是在战略上确定中国如果在这方面要做成一个强国，国家至少在这几个关键核心部件上，关系整个产业的命运上要制定规则，制定战略。如果我们要把这场战争打赢，必须要做出战略代价，牺牲几个团守住这个山，派出去的这些人就是要死在那里，我才能把整个大的后方保住一样。但是我们在整个家电行业中间，国家曾经投过一个大工程几百亿，我们看在软件等等方面再也看不到这么大方面的投入，不是国家要投入，国家政策也要支持，信息产业部对于我们企业是很支持的，几乎是竭尽全力，但是一个信息产业部是不够的，它是涉及到国家。我98年去访问三星，当年在97金融风暴的时候，整个三星陷入非常大的危机，几年以后三星半导体每个季度盈利是1.75亿。如果完全让这个企业完全市场化，让整个市场开放就是好的，我们离整个家电强国路很长，虽然路很长但是有几点非常重要，我们战略在国际上比较我们的家电战略是不是独特的，是不是聚焦的，我们不是独特的，也不是聚焦的，我们总是跟人家走，但是是有时间的，不能老是跟人人家走，这个产业什么时候从中国转到印度，我们是不是继续长期57％的加工贸易，技术维持下去肯定不行，所以在这一点上我认为最重要就是国家要制定一些规则，在流通领域和制造业之间就能达成。有很多东西确实是大家都有自身的经济运行，大家都想增长，增长本身它没有迫切的需要，但是很多企业却有迫切的欲望导致产能过剩。而且家电在产业布局来讲都是以地方产业布局为主体和股份制为主体，国家在制定战略的时候我认为也缺乏对这方面的约束和规则。在这些规则没有出来，所以现在相对流行的是超级连锁制定游戏规则，厂家按照这个规则去玩。什么时候具有国际化的品牌，国际化的市场，国际化的技术和国际化的标准？这几个标准，有这几项基本标志才能成为强国，哪一天中国企业有一批企业在有国际化市场和国际化的顾客的时候，别人才会知道中国。就像韩国有了三星、LG、现代，中国也是一样，不是你杀死我，我杀死你。所以相对来讲我们习惯从国家管制这个市场，和国家的战略出发，应该加强这方面。对于企业来讲是他的问题，但是没有这个规则就很难说清楚是国美连锁企业的不对，还是制造企业的不对，很多制造企业也想拼命地增长，我们前面讲过增长本身没有迫切的需要，但是每一个企业都有迫切的欲望在这里，这就会导致很多的问题。这就会导致很多的问题，谢谢！

　　龙永图：

　　多谢提到一个比较高的层次探讨这个问题，就是国家战略的问题。既有制造业内部的国家战略，也有制造业和零售也怎么相互良性互动的这样一些规则问题，我觉得这些问题都很值得我们研究。今天早上讲到我们的家电如何成为强国的时候，我很欣赏赵勇同志的一些发言，我在刚才看到关于中国家电要实现强国的道路，应该采取哪些措施？要做哪些方面？第一条就是有70％的人认为要增强企业的盈利能力，这一点我认为讲得非常好。不管讲创新也好，讲品牌也好，讲核心技术也好，关键就是企业的盈利，这才是核心的核心。今天早上赵总还讲了一句话，我感触良多。现在大家都在讲创新，但是他说我们不是为了创新而创新，这句话讲得很深刻，去年我讲了一句话，关于汽车品牌的问题，我就讲了一句不要为自主品牌而搞自主品牌，我们搞什么品牌？搞什么东西？目的是什么？发展我们汽车产业，发展我们汽车竞争能力。所以刚才赵勇讲的不要为创新而创新，我希望我们媒体不要演绎成另外一场恶性的辩论，它并不是不要创新，而是不要为创新而创新，就是我们中国要成为一个家电强国，关键系我们家电产业的盈利能力，我认为这讲到核心的问题上，你不盈利光说自己有多少核心技术有什么用。所以怎么样增强我们家电产业的盈利能力，在这样一个问题上，我们的流通业能够做一点什么，我们今天有很多流通业大佬在这，能不能说一下怎么样通过家电流通业来加快我们中国家电强国这样一个战略的实施。

(责任编辑：刘鹏)