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清晨，乳白色的窗帘按照事先设定的时间轻轻打开，一缕嫩嫩的阳光投在你的脸上。你睁开慵懒的双眼，拿起床边的遥控器，轻松地发出了几个指令。洗澡间的热水按照你适应的温度开始加温，41英寸的液晶电视自动开机，显示最新的新闻；作为一个体育迷，你当然不原意错过AC米兰和巴萨冠军杯决赛的进球录像。在厨房准备早餐的时候，你还可以通过显示器留意在门外草坪上孩子们的活动。。。。。。
英特尔信息技术峰会（英特尔IDF）4月18－19日在北京召开，本届IDF的主题为“优化平台，超越未来”，数字家庭再次成为业界讨论的话题。英特尔公司数字家庭事业部总经理Don
MacDonald亲自来华助阵。英特尔还在邀请包括搜狐、盛大、九城在内的九大内容提供商，举办了一场数字家庭论坛。联想到今年一月份英特尔推出的"欢跃"平台，和NAPA双核移动平台，我们不难看出，一场关于数字家庭的豪赌开始了。
“中国数字家庭发展时机绝对已经成熟了!中国不仅仅是世界制造的中心，也在成为创新技术的中心，对中国经济来说数字家庭是非常大的机遇。”，记者在采访Don
MacDonald时，明显能感觉到他的兴奋与急切。
“标准问题”需要靠融合来解决
记者： Intel认为，对于未来的数字家庭，各个合作厂商分别扮演什么角色？
Don
MacDonald：我们最主要的目标要能够让数字家庭当中不同各方能够彼此的进行交流，比如说来自A产业的产品就和来自于B产业的产品在数字家庭当中良好的实现互操作。Intel要做一个工作，要整个全产业将标准问题进行讨论和协作。
记者：目前中国存在“闪联”和“ITOP”两大数字家庭标准，你认为如何协调和英特尔所倡导的DLNA的关系？
Don
MacDonald：Intel的出发点非常简单，我们从全球的角度看问题的，但是对于像中国这样规模很大重要的市场，我们也非常重视其市场独特性。如果我们不能够整合一项全球或者国际标准的话，我们也会竭尽权力让有关国内标准和国际有良好的沟通，有良好的协调。我们觉得最好的一个结果是围绕数字家庭能够有一个统一的国际标准。但如果做不到的话，我们也会花很大的努力来尊重各国当地的标准，并且要确保本国的标准和国际标准具有互操作性，虽然这一点很难做。
记者：我们知道数字家庭从技术的层面会涉及到很多很多的标准，刚才您也谈到过英特尔基于全球的角度会尽量在每个国家市场上做到国内标准，做到兼容，做到统一。我想问问英特尔在中国如何跟闪联等标准做融合的。在日本和韩国也有数字家庭的标准，在日、韩市场上我们有哪些不一样的地方呢？
Don
MacDonald：英特尔在中国有21年的历史了，在中国历史上是很短一段时间，但是从国际市场上来看，这21年已经是很长的一段时间了。英特尔多年以来体会到了并且也是在遵守的一个原则，我们非常认真倾听客户和政府有关部门的声音，而且和他们进行对话。这个过程当中在当地标准的出现和制定的过程当中，我们会抓住机会去和当地的标准合作。比如说DLNA和IGRS闪联标准的交流都在一直持续当中。在日本和韩国也是同样的做法。在有一些国家实际上需要和当地协调的需求更多的是来自于当地的基础设施的具体条件。这样的一个背景并不是由技术驱动的，而是由一些商业上的考虑来驱动的。碰到这样的情况，我们仍然是通过当地的有关方面进行谈判，来进行协商。能够努力的说服当地的有关各方，只要双方的分歧能够弥合，这样能够共同把整个市场做的更大。
中国数字家庭发展时机已经绝对成熟了
记者：搜狐网最近推出了一个平台叫数字家庭频道，但是我们在设计这个频道的时候，发现往往我们收集到更多的信息是诸如数字电视、音响等相关的信息，而关于数字家庭的具体产品和使用案例却很少。同时，另一方面现在业界有一种说法，现在中国的彩电大概有四亿台，手机也有四亿部，PC大概是六千多万台，中国也是仅次于美国的第二大消费电子市场。有人认为现在中国的数字家庭的发展时机已经成熟了，您对这个观点是否认同？英特尔对中国具体来说会做哪几点事情？如果有投资的话，会投资多少？
Don
MacDonald：首先我也是同意在数字家庭产品复杂性很高，而且现在报道还是不充分的，所以会给在座各位很好的报道机会。但是要想把这方面的报道事情做好，我们还是需要掌握新的技能。比如说把这种CPU的处理，视频的处理，通过SCIM发到电视上这样的过程，实际上是非常复杂的，特别是对于消费者来说。所以媒体行业和这种高技术行业共同的目标就是要通过我们共同的努力，让这一切，让这样的操作和这种技术对于消费者来说变得非常简单。
第二，就是中国现在是不是数字家庭发展时机已经成熟了，我认为是绝对已经成熟了。因为我们在中国刚才你谈到终端和普及率设备也很高，宽带的普及率也很高，而且内容和服务发展也是很好的。我们光在北京就有四千名的开发人员，而且我们也有非常健康的产业链，可以在这个产业链基础之上为用户开发出很多数字家庭的体验。我们现在可以看到中国电视PC和整个IT行业都有大量的出口，中国不仅仅是世界制造中心也在成为创新的中心。数字家庭对中国经济来说是非常大的机遇。
今天英特尔还要和百度、新传集团和TOM家属数字家庭内容合作备忘录，加上原来的搜狐、联众、盛大、东方宽频、九城、天天在线等这样我们在中国就有九个内容服务供应商，实际上这样一个事态是说明，无论是中国还是整个世界市场上都发生重大的变化。
而且这些内容供应商还能够去向全世界的华人社区去提供内容。这一点是非常激动人心的。比如说我是英国人，生活在美国，有了因特网我可以在美国欣赏到来自中国的内容。而且我们考虑到有成百上千人生活在国外，通过因特网提供信息，这将是内容行业下一个重大的革命－－－这是有了剧院，电视机之后的另一个革命。
我们需要记住的是，英特尔所推动的标准，运用到其中的那些最终的产品当中，只有极少的一部分是由英特尔自己来制造的，大部分使用英特尔推动的标准，这些产品都是其他的厂商来生产的。所以我们要确保的首先对消费者，其次要对整个产业的发展有利，要能够把整个全球的市场都做大。因为如果能够做到这一点的话，我们可以帮助厂商去有效的降低客服成本。比如说由于产品之间不兼容所带来的这种客服的成本，造成客户的投诉，所以说如果能够有一个标准上的共享，那么个家厂商就可以把更多资金投入到创新之上，而不是把资金浪费在客服成本，或者同一款产品在十个市场有不同的版本这样用途上。但是，这一切还是依靠谈判来解决。
所以说在世界各地我们这种差异是非常非常之多的，比如说电压有220伏，有的110伏，汽车的驾驶座位置也是不一样的，有的在左边，有的在右边。我们必须去尊重所有国家具体的情况，特别是像中国这样世界上最大的国家之一。
围绕“欢跃平台”英特尔有两种类型的竞争
记者：大家都看到数字家庭的前景，您认为数字家庭在推广过程当中最大的问题是什么？还需要多长时间能真正落实到应用让用户接受。另外一个方面，欢跃平台是英特尔推出的，也有一些其他厂商也推出类似的平台。您觉得您最大的竞争对手是什么？欢跃平台有什么样的优越性？
Don
MacDonald：我想数字家庭被广泛采用的过程当中，有三大挑战。第一是技术挑战，第二是基础设施的挑战，第三是市场教育方面的挑战。在技术方面我们整个业界做的已经非常之好了，包括像DLNA的工作，像互操作性的测试，以及各种各样的伙伴关系和联盟，这一切都在良好的发展。第二就是在基础设施方面，首先是要有消费者能够负担得起的，并且能够具有很高的可用性的，广泛得到部署的宽带接入。第二是要有消费者负担得起的PC平台。第三是有终端的使用设备。第四是有相应的内容和服务。这四个方面现在都是处在快速发展的过程当中，虽然不能说所有的工作都已经做完了，但是至少我们有一个非常强有力的开端。
第三点就是一个市场教育方面的困难，也就是说对于像数字家庭或者是像Viiv平台新的东西，如何向终端用户，向消费者做一个解释和说明。对于那些亲自使用过Viiv系统的人来说，只要他们一用让就非常喜欢，理解这些平台的好处，并且向他们朋友推荐。但是像这样系统，这种新东西的艺术很难用语言文字来解释清楚的，所以三大方面技术挑战已经克服了。基础设施的挑战克服过程当中已经取得很大进步。交流沟通很大程度上取决于用户的挑战，而不是光靠语言能说清楚。
对于关于竞争的问题，围绕着欢跃有两种类型的竞争。第一我们讲欢跃是最好的消费者PC。从这个角度上来说，它的竞争对手主要来自于其他的芯片厂商。但是在这我们要强调的不是说把最好的和速度最快的芯片推到市场上，虽然最好和最快的芯片也来自英特尔。我们强调的是如何让软件和硬件能够良好的放在一起，能够共同的发挥作用，带来最佳的用户体验。如果英特尔仍然像过去35年所作一样，不断把最好芯片推到市场上，我们无法解决互操作性问题，或者用户使用简易度的问题，或者网络搭建的问题。今天从PC领域来说，其他厂商还注重PC，我们已经发展的平台时代，这在英特尔发展上也是非常重要的里程碑。我们把这个时代叫英特尔3.0时代，也就是说在超越到芯片之外，从平台的成面，为用户，为消费者带来全新的体验。
第二类的竞争对手主要是来自于一些单一功能的或者是固定功能设备的制造商，无论是机顶盒还是DVD，还是其他此类产品的设备。今天我们非常着重的在谈娱乐，在家庭使用的环境当中，有很多非常优秀的，娱乐的设备。而且欢跃平台主要是有六种用途或者是六个价值的体现的主要方面。首先是娱乐，第二是在家庭当中的遥控，控制，自动化。第三是上网，或者是因特网连接。第四是医疗保健方面的应用。第五是高级的教育和学习。第六就是我们常见的基本通信的功能。所以说如果把所有的这些价值点放在一起的话，Viiv平台超过了现在家庭环境当中任何其他的设备，如果光是谈娱乐的话，那么也一些其他的设备就已经能够做的非常好。但如果把所有的价值，这些用途放在一起来看的话，这就能够体现出欢跃平台这种强大的优势。
但是最后一点要强调的，在整个欢跃平台设计过程当中，我们让欢跃平台可以和其他的设备是可以互操作的，可以互联互通的，而不是用欢跃平台取代已有的设备，所以说我们这和这些厂商的关系是协作性的，而不是竞争性的。
记者：其实很多次仿佛问过一个问题，英特尔一直在谈数字娱乐，但实际上智能家居这个东西有应该包括数字家庭里的，而且以中国人的习惯，中国人在家居的装修，比如家庭内部一些日常生活的环节上会投入更大的力量，从这个角度上而言，英特尔在智能家居有什么样的投入和什么样研发的进程？
Don
MacDonald：我本人也是非常赞成像智能家居这样的理念，因为这种技术会让每个人的生活变得更加美好。不仅仅是针对下五百万个富有的人。也针对下十个亿个家庭。首先这个技术可以有效降低家庭当中的能耗，如果能够减少能源的消耗对于很多家庭来说，等于说他能释放到更多的收入用到医疗或者教育其他方面。在这方面英特尔不会独力开发有关技术，而是在欢跃平台基础之上，帮助当地公司把他们具体应用放到欢跃的平台之上。我们认为这会是一个非常明知的策略。除了这种能耗的对于家用电器能耗智能化管理当中，我们也希望在智能家居智能监控的功能。
(责任编辑：刘鹏) | 
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