尽管索尼自己拥有数码相机生产厂商的核心竞争力——CCD和CMOS生产厂；尽管索尼不断推出F717、F828和R1这样的旗舰数码相机，但没有光学工业基础和经验，还是很难介入数码单反这一领域。

　　不过事情在2005年底出现了转机，先是与柯尼卡美能达达成共同开发单反的协议，随后索性在2006年初直接将柯美公司的照相机业务全盘接收。这样索尼数码相机长期缺失的最后一条产品线——专业数码单反相机也就完成了布局。从此索尼数码相机将改变电子产品厂商的形象，与尼康、佳能、奥林巴斯等影像公司形成完整的竞争力。

“第一次按下快门，惊讶与感动之情一同产生。想表现的心、
想留下的瞬间，和所有人一起感动”α官网上煽情的广告词

　　不过并不只是索尼一家完成了这样的布局。同样身为电子产品厂商巨头的三星和松下，在进入2006年后，同样也在数码单反领域走出了各自的一步。对于索尼来说，目前挑战尼康佳能的单反份额仍有些为时尚早，所以它的直接竞争对手，应该来自于拥有相似精力与背景的三星和松下。

　　其中行动最快的是韩国三星，通过与宾得的战略合作，已经推出并上市了2款数码单反——GX-1S和GX-1L。虽然刚刚上市，市场状况尚没法统计，但先下手为强的三星已经在速度上占了先机。

三星的两款数码单反GX-1S（左）和GX-1L已经在国内上市

　　三星和宾得的联手可谓互补性极强。宾得在光学和机械方面的成就有目共睹，而三星则充分发挥自己在电子领域的低成本高质量优势。再佐以韩系企业颇为成功的全球推广营销之道，两者联合推出数码单反，恐怕就不是为用户多奉献一款相机这么简单的事情了。韩货在不少人心中是“实惠”的代名词，此次三星进入数码单反市场，相信由此改变DC领域日系产品无人争锋的格局也并非不可能的任务。

　　而日本家电巨头松下则另辟蹊径，并没有采用标准的135单反标准，而是与奥林巴斯公司合作，走上了4/3系统标准的路。并且终于在2006年2月公布了自己的数码单反产品LUMIX DMC-L1。

松下的数码单反DMC-L1及徕卡镜头

　　与三星的求快战略不同，松下的数码单反采取了科技+品牌价值的战略，通过与奥林巴斯及徕卡的合作，将技术领先的4/3系统，以及徕卡高级镜头整合在一起，再配以自家的电子技术，使得DMC-L1的完成度相当高，其战略也显得更加稳重有深意。

　　不管怎样，以松下、索尼、三星为代表的电子厂商逐渐开始利用自身优势，结合奥林巴斯、宾得这样的第二梯次光学厂商，正在对佳能和尼康这样的一线光学大厂在数码单反领域发起冲击！据日本照相与影像协会（CIPA）的统计和预测，2005年数码单反的总销量为379万部，预计2006年为468万部，2007年526万部，增长到到2008年为562万部。在这场争斗结束之前，将会有更多优秀的光学设计和超前的电子科技出现，随着竞争的白热化，数码单反的价格基准也将越来越低，受益的最终将是消费者。

(责任编辑：郑丹帆)