作者：fape sanbo vincent 来源：视觉同盟

　　2006年8月2日，水晶石数字科技正式成为“北京2008年奥运会图像设计服务供应商”， 这家仅仅成立11年的新兴创意和科技企业加入2008奥运会的原因是什么？如何借助奥运平台拓展自己的业务？如果走向国际？视觉同盟近期采访了水晶石数字科技董事长和创始人卢正刚先生。

水晶石数字科技有限公司董事长 卢正刚　　

　　视觉同盟：您提到水晶石要走国际化的道路，您的具体思路是什么？

　　卢正刚：国际化的问题始终不是一个技术问题，而是一个标准问题，就是中国的标准跟国际上是不太一样的，因为中国的应用也不一样，中国的CG企业如果走出国门到国际上拓展业务的话，我觉得首先应该了解清楚当地的需求在什么地方。所以我们认为对国际化当中的主要困难是在于中国和国际市场需求的差异，看你能不能补得上；第二是中国不缺技术，缺的是组织和管理，包括你的语言能力，包括项目管理能力，包括沟通能力，如果这几点都做不到的话，空有技术，走不出去。我们认为这些方面还是有很多可做的工作，同时潜力也会比较大。

　　北京奥组委市场开发部部长袁斌（左）和水晶石数字科技有限公司董事长卢正刚（右）为水晶石成为北京奥运会图像设计服务供应商剪彩

　　视觉同盟：您认为2008北京奥运会对我国创意产业有什么样的促进作用？

　　卢正刚：我现在感觉它的促进作用还是比较实际的，奥运最重要的是人文、文化的传播，各个国家争取举办奥运会，其实最主要的是希望把本国的文化传播出去，所以它跟文化和创意产业应该是结合得非常好的，不管从吉祥物的设计，还是各种场馆的设计等等。第二个是由于奥组委有比较严格的知识产权保护的措施，这些能够在法律环境和产业促进这两方面都能够帮助中国的文化创意产业是上一个档次，我觉得这两个作用还是很大的。　　

　　视觉同盟：相对于水晶石在建筑可视化领域的强势地位，在影视动画这个领域，水晶石的发展思路是什么？

　　卢正刚：影视应用有很多种，包括纪录片、娱乐片、电影等。在中国的CG企业，其实有一个很大的困境，就是市场和环境，因为盗版、因为没有市场，很多优秀的人才无法得到自己发展的空间，所以水晶石把影视在比较晚的时候才去做它，并不是因为我们在技术上不擅长，而是我们需要等待市场和环境慢慢成熟，谨慎地一步步步地开始进入这个领域，但是我们会参与一些很感兴趣的项目，比如说像《故宫》《疯狂的石头》等。　　

　　视觉同盟：水晶石从建筑业开始，一直到现在的影视和教育，每次进行一个新的业务拓展的时候，在我们来看水晶石都做得比较顺利，你们背后有什么样的秘诀？

　　卢正刚：我们自己也曾经想过速配，因为会涉及到比较多的行业应用。其实我们的定位已经明确，有的时候不是我们自己向去进入这个行业，而是那个行业的客户对你有需求，所以有的时候甚至是客户在推着我们走，我们会发现很多应用不是我们自己琢磨出来的，是客户说有这么个需求，那我们就得去满足之，所以我觉得这点首先它是来自于主动的需求，不是我们主动去找，所以这个压力会小一点。当然我们还是坚持以数字技术图像为核心，但是我们工作方法不是以技术为主的，还要有项目管理，这个水晶石没有诀窍，只是有所谓的工作方法，这种工作方法是一种解读客户的需求、跟客户的沟通、达成一个成功方案的努力，所以说我们公司关注的是人，不是机械设备。我们是不是具备理解客户需求，快速学习CG行业的知识，以及把它成果化的这么一个能力，如果有，那你可以做这个服务。所以对我们能进入到不同领域，我最有信心的是我们的人才。　　

　　视觉同盟：您认为CG行业发展中需要解决的问题是什么？您对CG行业大环境的看法是什么？

　　卢正刚：这个行业我觉得主要是应用的问题，我认为中国有很多很棒的人才，也不缺技术，甚至可能也不缺市场，就看谁能够把图像技术整合好，找到一个比较好的应用，这个应用包括你对客户形成的价值，这是很重要的，这个应用我们并不是自己坐在屋子里想起来的，或者是抄袭欧美、日韩，这是肯定不行的。一定要符合市场和客户的需求，要把图像作为一个辅助的工具，所以我们认为对中国的CG业界来说，大家需要共同提高的可能对产业的研究和对客户需求的一个明朗的判断，不能孤芳自赏，这需要技术、艺术和市场的方面，谁能把平衡掌握得好，谁就能获得两方面的收获。

　　我觉得大环境仍然处于一个动态中，它有时候看起来是比较差的时候，没准反而是机会多的时候，有的时候看起来表面繁荣的时候，也许是危机四伏的时候，但是我认为现在中国的CG环境应该比以前要好，因为首先政府也支持、媒体也宣传，投资者在中间，不管是不是挣钱，起码说大家都在关注这个行业，所以我认为CG的大环境是在变好，但是肯定会经过一些阵痛。　　

(责任编辑：韩建光)