洋彩电登陆中国，赚国人的钱，是商人的本性，无可厚非。为保证市场经济秩序，厂商赚钱要诚信经营，遵章守法。俗话说:生财有道，不取不义之财。近来在中国市场上降价销售的洋彩电夏普、三星、LG、索尼却没了诚信，坏了规矩。洋彩电厂家暗箱操作，使用外购低价台湾屏，销售时不明示，还以价格战参与“十一”前后的市场竞争，在侵犯消费者知情权的情况下捞取钱财。媒体爆光后，洋厂家不但不坦诚，不给消费者一个说法，至今对所用屏还不明示，且使用种种伎俩，耍诡辩术，保名保利，令国人气愤。

　　保名牌 耍诡辩术

　　全球液晶大佬儿夏普，一直宣称自家液晶电视“100%使用自产高端面板”。被媒体爆光使用了台湾屏并涉嫌在华虚假宣传后，夏普不但不认错，态度还十分强硬，坚持称，台湾屏使用了夏普独有的屏技术，就是夏普屏，极力树立品牌高大正统形象——这是夏普十几年来全力打造的液晶第一品牌形象。夏普以为用品牌大旗做虎皮，包着自己，狐假虎威，暗箱中换个台湾屏，再此地无银三百两的吆喝，能顺利闯过市场，不料却露了馅。夏普若落个不诚信不规矩的名声，可就名誉扫地了。夏普只能诡辩，背水一战了。

　　三星显得比夏普明智，媒体一追问，就公开承认在中低液晶电视产品中使用了台湾屏。但在夏普强调台湾屏的技术时，三星强调了对台湾屏的管理“三星引进台湾屏是对自有液晶面板生产线的一个补充，属于正常市场采购行为。”“三星已经采用了有效措施对外购产品进行监督检测，以保证品质控制”。三星不是承认自己不诚信，而是在夸耀自己，产品供不应求，质量管理严格。笔者认为，在平板电视时代，不管洋彩电，还是国产品牌彩电，其零部件都是全球采购，只有品牌才是胜出的关键。三星、夏普是殊路同归，为保名牌，在挖空心思耍诡辩术闯关。

　　保自己 转嫁同行

　　LG的表现十分圆滑。媒体追问时，LG不否认产品使用了台湾屏，但具体问道是哪个型号用了台湾屏时，LG又摆出打死也不说的架式，坚持在台湾屏事件上不过多的费口舌，采取回避战术。要知道，在“十一”黄金周的销售中，LG在洋彩电中夺魁。LG惧怕退货潮，说话、行事躲躲闪闪。LG此时的形象让笔者想起了一幅对联，“曲率半径处处相等圆的要命”，“摩擦系数点点为零滑的要死”，横批“圆滑之极”。这圆滑术一耍，LG还真成功地将媒体的注意力转移到夏普和三星身上了，自己躲开了高温的炽烤。与此同时，LG另起炉灶，悄悄打起了形象牌。从上周末起，LG在媒体上高调唱起今年4月曾宣布的蓝海战略:诸如率先将其领先的技术、顶尖的产品和难得的高科技人才引入中国市场等等，以圣贤经转移人们的视线，张扬自己。

　　索尼则另有企图，对使用台湾屏不予否认，巧妙的是语锋陡转，自己没有犯夏普虚假宣传之过啊。于是果然妙哉，人们的视线转到了夏普身上。索尼是一箭双雕。眼下，索尼已完全退出了等离子电视的生产，而专攻液晶电视了，且目标是重现显象管电视时代的辉煌。这样，号称液晶老大的夏普则成了索尼的竞争对手。该出手时就出手，关键时刻不给夏普来一下，索尼待何时。

　　保销售 死扛到底

　　面对台湾屏事件所有洋彩电都惧怕退货潮。“十一”黄金周以来，洋彩电以价格战在国内市场取得了不菲的销售业绩。北京国美、苏宁、大中主要家电卖场一改历年国产品牌占彩电销量前5名的惯例，洋彩电唱大戏。

　　为台湾屏洋彩电倾囊的消费者理应举起维权的旗帜要求退货，向洋厂商讨回银子。这将使洋厂商经济损失惨重。在中国市场绞尽脑汁搜金敛银的洋彩电此刻为保销售只能死扛到底了。

　　中国有句老话，水能载舟，亦能覆舟。厂家不考虑消费者的利益，到头来必将遭到消费者的报复。因为洋彩电面对的不是竞争对手，而是信赖你们、使产品和品牌得以发展下去的消费者。中消协和有关部门在台湾屏事件上给予消费者支持，就是支持市场诚信，遵守法规，警告所有厂家没有规矩不成方圆。

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