夯实基础 腾飞07 打造中国信息产业的钢铁长城

　　2007年1月6日，长城电脑在京举办了“夯实基础 腾飞07”整机业务规划动员布署大会。在此次大会上，长城电脑提出了2007年将要在“三位一体”的基础战略上，实现整机业务规划的一系列目标。力求在未来三年里健康成长，再铸辉煌，将笔记本电脑和台式电脑的发展目标直指国内品牌前三强。

　　健康成长　飞扬06

　　在集团以“技术长城、制造长城、品牌长城”三位一体的战略指导下，2006年长城电脑取得了一系列不俗的业绩——06年长城的整机业务总体增长36%，其中台式机增长33%，笔记本增长100%。整机事业部已经全面扭亏为盈，实现了06年年初“健康成长，飞扬06”的预定目标。

　　2006年12月，世界权威市场调研机构Gartner调查，截止至2006年前三个季度，长城电脑一举超越TCL和Acer，跨入国内市场六强，并成为继联想、方正、同方之后的第四大国产品牌。

　　在刚刚过去的2006年，长城整机事业部可以说是用“！”来收尾，而不只是普通的“句号”。

　　王者归来　剑指国内三甲

　　基于2006突出的成绩，整机事业的目标有了更高的定位——“王者归来　剑指国内三甲”。在未来三年里，台式机要跨入国产品牌三甲的行列！长城将继续实现超越20%的高速增长。

　　七大措施　夯实基础

　　如何实现“王者归来　剑指国内三甲”的目标？具体而言，我们将通过七项措施夯实基础。

　　第一，持续提升品牌的知名度。2007年将重点打造“活力长城”的品牌形象，进一步实现从专业化品牌向大众消费品牌的转变。另外，2007年公司将划拨专项资金投放央视广告，以此快速覆盖大众消费市场，持续提升长城电脑品牌知名度。

　　第二，稳定产品的品质。长城电脑作为国内最早的IT厂商之一，一直为打造卓越的具有国际品质的产品而不懈努力。而近二十年与IBM等国际IT巨头合作的经验，也使长城电脑在产品原材料采购、生产流程控制及产品检测等各个环节都与国际领先水平接轨，从而从研发、采购、制造等关键的环节上都保证了长城电脑的产品质量与品质。

　　第三，勇于创新技术。差异化产品策略突显我们行业产品的特色。例如长城的安全电脑，它的推出，是长城电脑多年来坚持“国际合作与自主开发相结合”研发策略的最新成果，具有完整的知识产权，填补了国家信息安全领域的空白。借助在安全领域的优势和技术实力，2007年，还将准备推出安全电脑第2代、安全笔记本和安全服务器等高技术、高附加值产品。

　　第四，新的产品系列开发。2007年初，长城“王者之剑”嘉翔G系列的推出，为今年开了一好头。在“制造长城、技术长城、品牌长城”三位一体打造“活力长城”的发展战略上，实施“迈向高端、决战高端”的产品布局，进而实现品牌与产品的全方位突围，为重塑当年王者地位迈出了坚实一步。

　　第五，完善快捷的售后服务。著名管理学家托马斯·彼德斯说过：“只有把服务放在首位，企业才能获得源源不断的利润。”长城电脑根据不同用户的需求，推出了具有长城特色的如意服务。在今年，长城将会加大如意服务的宣传，把原有的温暖组织活力化。周总曾说过：不仅自身要时刻保持一种创业、奋斗的激情，还要不断带动每个下属员工的激情，为公司培养出一个个充满活力与战斗力、充满激情与斗志的坚强团队。

　　第六，完善管理体系。正确合理的对各个岗位角色进行安排，有效整合公司内部资源，使得各个部门的优势得到最大限度的互补和利用。做到人尽其才，物尽其用。

(责任编辑：崔岩)