赛迪顾问:平板电视市场发展形势喜人(组图)

　　【赛迪网讯】2006年，高端电视销量与销售额继续膨胀，不过，液晶电视与等离子电视两种技术发展不平衡。与2005年相比，液晶电视销量与销售额分别实现了144.1%和180.7%的告诉增长。相比而言，等离子电视的发展要逊色得多，与上年相比，等离子电视销售量与销售额分别下降了54.2%和70.4%。

等离子电视市场竞争优势的丧失主要是由于等离子电视生产技术被高度垄断，以等离子屏作为原材料的电视机生产成本高，下游厂商的定价权非常弱，整机企业推广等离子电视的积极性也不高，所有这些导致中国等离子电视市场规模在2006年萎缩得很严重。

　　2006年高端电视市场在产品、价格、技术、产品和企业经营方面的发展较好，液晶的发展就更让人惊喜。

　　平板电视技术进步显著，液晶电视优势加大

　　液晶电视在高端电视市场的主流地位进一步巩固。不过与去年相比，液晶电视的市场扩张仍然强劲。液晶电视的技术改进，性能提升和产品升级加快进行，液晶电视对背投电视与等离子电视的竞争优势进一步强化。液晶电视主流地位的确立与强化有利于高端电视市场的稳定和规范。

　　图1 2002－2006年中国液晶电视销售量与销售额　　

　　数据来源：赛迪顾问 2007，01

　　图2 2002－2006年中国等离子电视销售量与销售额　　

　　数据来源：赛迪顾问 2007，01

　　平板电视继续沿着技术多样化和功能多元化的方向发展。虽然等离子电视、液晶电视、背投电视、CRT电视、OLED电视与SED电视各有优劣，各自能满足部分细分需求，因而各种显示技术均取得了较大发展，但目前技术发展的不平衡会使得不同技术在产业化和市场化方面存在较大差别，液晶电视与等离子电视，特别是液晶电视的竞争优势明显。另外，平板电视功能和效果改善显著。由于经济发展、生活水平提高和娱乐内容越来越丰富，消费者对电视机的效果和功能方面的要求越来越高。平板电视企业为了迎合消费者的偏好，获得竞争优势，不断在加大技术研发投入。

　　图3 2002－2006年中国平板电视销售量　　

　　数据来源：赛迪顾问 2007，01

　　价格区间较宽，平均水平更加适合大众化消费

　　以液晶电视为例，液晶电视具有较宽的尺寸范围，相应地，也具有较宽的价格区间。液晶电视在大尺寸和小尺寸两个方向的竞争优势不断增加，其价格分布也较等离子电视与背投要宽得多。目前60%左右的液晶电视产品集中在4000元至12000元之间的价格区间中，平均价格略高于10000元，这比较容易为大众所接受。长期以来制约高端电视市场发展的高价格问题已经大大缓和。

　　产品更加贴近消费者

　　2006年，平板电视产品更加贴近消费者的需求，主要体现在多功能、高画质、大屏幕和个性化四个方面。首先，消费者信息处理越来越频繁，客观上需要高端电视具有较强的再现和处理信息的能力，因而高端电视具有更多的接口、更多的功能。其次，消费者对高品质娱乐内容的需求提升，高端电视产品画质不断改善。再次，大屏化发展势头强劲，40英寸以上高端电视的比例不断增加。最后，产品个性化趋势显著，为了吸引消费者，满足消费者特殊偏好和品味，相关企业不断精耕细作，不断强化产品的差异化与个性化。

　　图4 2006年中国液晶电视市场销售量价格结构　　

　　数据来源：赛迪顾问 2007，01

　　企业积极开拓创新，强化竞争力

　　2006年，高端电视企业，特别是国内企业大多进行了一些调整。TCL决定通过明确的创新战略、完善的创新体系和巨大的研发投入，尤其是两大并购带来的技术优势和TCL多年的技术积累所产生的协同效应，大幅提高自主创新能力和企业竞争力，不放弃国际化。康佳在大力推广平板电视的同时，大力开发超薄CRT，同时继在韩国、日本成立设计工作室之后，积极筹备建立欧洲设计工作室。康佳还将坚持价值营销策略，通过差异化的精品、营销手段和服务理念，建立差异化的竞争优势。厦华厦华电子在完成对上游屏资源、芯片等核心部件的产业链整合后，在8月发布了具有自主知识产权的“全能微晶”技术。长虹向外界展示量子芯C大调电视，33、99系列大平板，超薄、节能高清电视，F6量子芯影院电视等，并宣布在全国范围启动“C家庭计划”。创维确立了在强化核心业务的同时进行有限多元化的战略。这些企业根据市场发展的客观需要，结合企业自身的实际情况，不断开拓创新，在很大程度上强化了竞争力。

　　根据平板电视市场的发展现实与发展规律，赛迪顾问预测了未来五年包括等离子电视与液晶电视在内的中国平板电视市场的发展规模。在未来的五年，液晶电视将不断强化竞争优势并取得平板电视市场的绝对主导地位。不仅如此，平板电视市场在产品结构、价格结构、技术进步、产品发展和企业经营方面的可喜变化让我们对平板电视市场的未来充满信心。

　　图5 2007－2011年中国平板电视销售量预测

　　　　数据来源：赛迪顾问 2007，01

　　

(责任编辑：Ann)