搜狐数码上海报道，5月9日，惠普公司在上海举办为期两天的“2007惠普移动技术峰会”，并发布13款笔记本新品、智能手机新品iPAQ 500等一系列新品和解决方案。在此之前，英特尔公布了其最新的45nm处理器细节，由于采用新的制造工艺，使得处理器的面积大大变小、功耗也大大降低，在现场的实物来看只有一个成人的手指头尖大小。
惠普PSG集团全球笔记本电脑事业部高级副总裁Ted Clark在峰会期间接受搜狐数码专访时表示：UMPC这个产品非常有意思，不过今年惠普将不会推出UMPC产品，明年也“不好说”，取决于价格、性能、移动性三方面什么时候能最优化。
附：专访Ted Clark实录
Ted：非常感谢，大家都知道今年是我们第三次举办惠普年度的移动技术峰会，我们也非常高兴这次可以到上海举行移动峰会,希望大家都可以掌握今天技术峰会所要传达的主题.正如此次峰会的主题一样，移动性显而易见是重点所在，然而除此之外,产品设计和最终用户的体验也是我们非常看中的。我们所说的最终用户，包括消费产品的最终用户也包括商用类产品的最终用户，所以我们是兼顾消费者及企业客户。从HP的角度来讲，我们提供、侧重的并不仅仅是设备、硬件除此之外，我们也非常看中能够更多新的和移动性相关的内容的能力，不管是Mscape，或者是和基础架构相关的一些平台。所以我们所说的移动性，并不只是仅仅指手持设备、笔记本电脑，而是所有相关的能力。从惠普商用笔记本电脑的角度来讲，我们今天是推出了七个产品，从12英寸的可转换产品，2710P只有3.5镑重，到我们17英寸工作站的产品，应有尽有。整个全系列的产品，除了17英寸的产品之外，都是有WLAN的功能，而且我们的产品，有三款产品的无限局域网的功能也具有可升级性，就是今天的消费者选择不接入无线局域网，未来我们也可以提供升级。而且我们所有的企业级的商用笔记本电脑，都是有了V pro的平台。
Chin：接下来我们公开，大家有什么问题尽管提出。
问：intel之前公布45纳米处理器，使未来处理器的面积更小、功耗更低，我想听听惠普对于PC市场的一些看法。
Ted：这个话题的确非常有意思，我们现在也在进行调查，但还没有具体的时间表，因为我们需要考虑到三方面，一个是价格、一方面是性能一方面是移动性，要做到这三方面的最优化，今年不可能，明年比较难说，但这的确是非常有意思的领域，如果我们觉得它可行，我们也会尽力。
问：现在笔记本领域出现的超低价的概念，包括和intel的学生笔记本和麻省理工学院的百元电脑，请问惠普是否会涉足到超低价笔记本这块？
Ted：我觉得应该讲可以这么说，其实有一些产品是以教育为目的的产品，就像刚才说到的intel推的学生电脑，希望每个孩子都拥有一台电脑的产品。我们这些产品的目的，让孩子接触到这些技术，或者是让以前没有这个能力接触到高新技术的人也有这样的机会。当然惠普对这方面的工作也非常感兴趣，但类似这样的活动，并不是更强调商业类的活动而是更像慈善类的活动，我们也很赞赏这类的活动和举措，从我们的角度，希望可以找到技术的解决方案，让未来的学生更好的了解我们的强有力平台，同时我们也会做一些调查，希望可以参与到这样的活动中去。但是，我们目前还没有这方面的计划。
问：关于今天早上推出的HDX笔记本电脑，我想知道，惠普设计这款产品的创意来自什么地方？
Ted：关于龙这个产品，的确，我们有非常具有创意的设计师，我们的设计师也非常充满激情，不管对我们的消费类产品还是企业类产品都是如此，而且他们一直致力于能够推出最先进的设计，正如我前面所说的，我们的移动技术峰会，也希望大家可以吸取、记住的主题、信息之一，就是设计我们笔记本电脑推出的过程当中，已经摆到了最高的位置，至少在消费类的产品方面，重要性已经超过了技术，我们的任务之一，也是尽可能把这个产品从设计的角度提升到更高的层次。
说到我们龙的这个产品，最初创意的来源，是基于我们在全球所做的市场调研。就是针对硬纹的图案所做的市场调研。当时我们全球做市场调研的时候，当时的图案并没有把它叫做龙，但这个图案当时全球大家的反馈都非常的好，而且图案设计和以前是非常不一样的。在硬纹设计和21寸的设计是分开做的，但是我们结合之后取的名字就叫龙。
问：从产品设计的角度来讲有没有计划，将来不同的国家有不同的设计力量？因为龙本身是很有中国特色的图案，有没有计划根据不同的国家由不同的设计师设计不同的图案？
Ted：我们在上海就有一个设计中心，对笔记本电脑和台式机电脑都会进行设计，他们的一大工作之一就是设计针对中国市场的产品。所以，我们的确希望在未来，能够不断提升中国设计中心的能力，能够设计出更多的产品。
Chin：上次我们也和大家介绍过，我们中国建设了一个中国的研发中心，所以有一部分的产品会在中国的研发中心设计，还有一部分是在全球。因为这个产品源于两方面，一方面需要全球的产品线，如果全球的产品线不符合我们中国的要求，就会放到中国的研发中心设计。
问：其他的国家是否也是这样操作？
Ted：另外，在亚太加日本地区，比如在台湾，我们还有一个团队。他们主要的工作就是针对整个亚太地区未来发展的路演图，未来某些领域进行特别的机型设计，所以台湾的设计中心不是以国家为单位，而是涵盖整个亚太区加日本的产品设计。另外，我们在德国有一个做笔记本电脑方面的产品设计中心，但这个德国的中心，不是从头开始设计一个新的产品，而主要是针对欧洲市场做一些产品设计上的调整和本地化的工作。
问：在上次的intel IDF上，intel讲笔记本将取代台式机，我想问一下，惠普作为全球最大的PC厂商，如何来看待笔记本取代台式机？我们认为台式机这种形式，不会消失，而是移动的硬件和态势桌面的硬件进行融合。
Ted：说到台式机不会消失，我想IDC也做过一个预测，当桌面机和台式机的销量出现交叉线的时候，这个交叉的点，它们的预计是要到四年之后，也就是2010年的时候出现，我们认为未来桌面机也会具有一些移动的技术。归根到底，移动的技术相对来说都是比较昂贵的，因为涉及到功耗的问题，要把东西放到很小的机器里面等等的因素。在可预见的未来，我们既会有桌面机也会有笔记本电脑，这是毫无疑问的。
问：讲到价格方面的问题，我有两个问题。刚才我们说了很多和设计相关的问题，请问惠普在市场和销售方面，以及推广方面，今年有没有什么新的策略？第二个问题，我想知道HP如何评价自己在中国笔记本市场的地位。在完成对IBM收购的联想，HP的压力是更大还是更小了？
Chin：在四、五年前，惠普主要销售的还是台式机，但时至今日,笔记本的生意占了一大部分，量已经超过我们本公司的台式机。现在来说，最近在最新的IDC宣布，如果看Q4 IDC我们排第二名在整个中国市场的份额我们一步步的加强。关于策略，从02年到目前，是第一个五年计划，五年计划的第二步重新开始了，所以我们还有很多新的，去把市场打下来，比如资源开发、地域的策略，还有我们广告、加强我们零售的覆盖，还有产品的覆盖和维修的覆盖，这些都是我们不断要做的。
Ted：说到我们在笔记本电脑的市场营销的战略，我想其实我们希望把我们的营销战略和我们的设计，都要围绕掌控个性世界的主题，要紧密联系在一起，而且越来越多侧重于终端用户。再上用笔记本电脑方面，过去很多我们是侧重企业的IT部门，但这方面的工作我们仍然在做，又加入很多的新功能，比如名片读写器、扫描器，这就是为最终用户带来更多的便利，我们希望把这样的理念，就是通过电脑可以掌控个性世界，在设计和市场营销的推广活动当中都紧密的结合在一起。
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