四川长虹“BASIC”提升核心竞争力

　　赛迪网讯 5月25日，四川长虹召开2006年度股东大会，会议提交表决的各项议案均获顺利通过。

　　2006年是四川长虹的创新元年，公司主营业务收入创历史新高，实现主营业务收入187.57亿元、主营业务利润28.63亿元、净利润3.06亿元，分别比上年同期增长24.54%、18.85%和7.32%。

　　为了向上游进行战略转移，掌握关键器件的核心技术，以提升公司的核心竞争能力，2006年公司成立了四川虹欧显示器件有限公司、四川长虹东元精密设备有限公司、四川长虹包装印务有限公司等13家前端配套公司。

　　公司表示，2006年，公司围绕“3C”战略实施的产业结构调整开始显现积极成效，公司新进入的冰箱、移动通讯、IT产业，2006年销售收入和利润都呈现了良好的增长势头，新产业拓展使公司各产业的发展日趋均衡。2006年，公司进一步强化了嵌入式软件开发、IC芯片、工业设计三大核心技术能力，不断提升公司自主创新能力，同时，公司以业务计划和预算为主线，加强信息化建设，积极推进销、产、供有机衔接，公司资产运营效率得到了较大提升。

　　长虹股东大会

　　去年底，四川长虹以部分存货、对美国APEX公司部分应收账款与长虹集团已注册持有的长虹商标及土地使用权实施了总金额15.77亿元的资产置换，提高了上市公司资产质量，确保了上市公司资产的独立性和完整性，更有利于四川长虹实施品牌经营战略。

　　2007年是公司三年创新战略的攻坚之年。四川长虹称，将以“BASIC”（Brand品牌美誉度、Accountability责任、Speed速度、Innovation创新、Cooperation协同）为年度经营方针，致力于追求业绩和效益的增长，公司力争实现主营业务收入超过220亿元，净利润较去年同期实现稳步增长。

　　具体而言，2007年四川长虹将继续抓住3C融合契机，以产品线为主体，垂直整合公司内、外部资源，落实经营责任，进一步完善授权体系，充分释放各产业的经营活力，建立起快速应对市场变化的经营机制；以管理变革为手段，规范内部管理制度，梳理重要业务流程，构建统一的核心价值观，搭建资源共享的管理平台，推动各产业持续、健康、快速发展；以统一的品牌形象为载体，加大品牌推广力度，提升公司各产品线的增值能力；以技术创新为桥梁，把顾客现实和潜在的需求转化为公司价值，致力于打造推动公司未来发展的核心竞争力。