科龙更名海信科龙 换汤也要换药

　　作者： 李薇

　　从昨日起，“广东科龙电器股份有限公司”将消失在公众面前，取而代之的是“海信科龙电器股份有限公司”。科龙这条“中国科技之龙”完全被加入浓重的“海信色彩”。

　　据悉，这次科龙改名是根据科龙召开的2006年度股东大会的决议所定。

　　近几年，受原董事长顾雏军涉案影响，科龙品牌形象被蒙上了一层阴影。海信收购科龙后，一直希望复苏科龙品牌，赋予其新的定义。但不知道是科龙受伤太重还是其他原因，科龙始终不见起色。

　　海信强调，这次更名的最根本原因是为了进一步发展和壮大企业。但仅仅靠改一个名字就能使企业进一步发展和壮大吗？显然不是。

　　随着收购接近尾声，海信可谓对科龙煞费苦心。经历了2004、2005连续两年的“巨亏”之后，为了避免科龙的“退市”，海信不管在人力还是财力上都是给予了很大的投入。

　　海信当初预计对收购科龙的预期底线是2005年年底，最迟不晚于2006年3月。但直到去年12月，海信才完成收购科龙26.43%股权的过户手续，连海信总裁周厚健也表示：“如果知道（收购科龙）要拖这么久，我不会同意这起收购。”

　　但海信还是进一步加大了对科龙的“输血”力度。2007年度双方的关联交易总额逾17亿，为2006年度双方关联交易数额的十倍左右，海信还承诺将把冰箱空调注入科龙。

　　此外，在人力上，海信还把杨云铎、王士磊两位元老派往科龙，担任董事会执行董事，其中海信集团原总裁助理王士磊兼任科龙电器总裁，海信集团原副总裁杨云铎兼任科龙营销公司总经理。

　　其实，这次要换的不仅是“汤”，改名只是一方面，科龙还得换“药”。海信承诺，科龙重组十个月内将完成，相信之前希望通过“卖地”求扭亏的科龙会真正成为一条中国腾飞的“科技之龙”。