TCL多媒体全球研发中心副总经理杨福忠

TCL多媒体全球研发中心副总经理杨福忠

　　2007年7月7日，第三届中国数字平板电视市场发展论坛在青岛举行。作为2007年中国国际消费电子博览会重要论坛之一，本次盛会聚集了海信、TCL、长虹、厦华、康佳、索尼、松下、东芝、飞利浦、夏普、三星、清华同方等30多家中外平板电视制造企业、零部件供应企业的高层，与相关政府主管部门领导、业内权威专家、专业媒体代表，围绕“高清、机遇、转变”主题，共同探讨目前平板电视行业发展存在的问题，把握市场机遇，共谋发展方略。搜狐数字家电频道全程报道了此次论坛

　　以下是TCL多媒体全球研发中心副总经理杨福忠致辞：

　　杨福忠：各位领导，各位同行，各位朋友，下午好，在平板电视与时俱进，中国高清数字电视脚步越来越快的时候，我们在这里，我本人也非常荣幸地与各位代表共享、共商数字电视平板战略产业发展的大计，我非常荣幸地能够代表TCL，在此将我们公司全球的LCD全高清数字电视战略给大家做一个分享。本次论坛主题是“高清·机遇·转变”，也表达了我们企业对这个战略的一个关注和方向的一个考虑，因为我们TCL在年初就已经确立了，并在今年6月初宣布了全球的全高清数字电视产业战略，我想首先解读一下我们TCL全球化的LCD全高清数字电视产业的主要战略内涵，这里面有三个要素：

　　第一个，我们的战略是全球化的。我们从2005年并购汤姆森之后，实际上我们在2006年就开始了在北美市场和欧洲市场销售高清数字电视，到了今年我们又上了一个台阶，这个台阶的表征是在北美和欧洲，在经济开放的开始销售全高清立体机，在北美是LCD机，在欧洲是PDP机。在中国，现在也在紧锣密鼓地研发着TFT全高清立体机。同时我们在亚太，在新兴发展地区也已经开始销售。像澳大利亚，我们已经开始销售了，PDP机的1080i高清机。因此我们这个战略第一个要素是全球化的。

　　第二个是全高清。我们认为在42寸是被整个产业和消费市场公认的客厅主流尺寸，它是最好的全高清的一个代表产品。这里面我们说的这个全高清，首先从它的信道解条、信源解码到全高清的输出，都是采用1920×1080P，也就是说是高达2.07万像素的图象处理和显示。并且我们除了这个之外，我们在外部输入的这一分支，也是支持1080P格式的全高清内容的输出。这是我们在全球化、全高清数字电视的两个要素。

　　第三个要素我们强调LCD作为主要的显示终端。刚才我说了，42寸是目前全世界公认的在客厅里面最合适的、最主流的一个尺寸。42寸LCD在这样的显示器件，又支持232万像素，也就是1920×1080P，这比其它的显示器件，目前来说是独一无二的。也就是说，LCD能够承载起全高清这样一个使命。我们说全高清，也就是全高像素，高像素才是硬道理。另外我们说把LCD这样的显示技术和器件作为我们TCL全高清发展战略的主要内涵，这也是基于当前产业化发展竞争新格局和消费者使用意愿的调查，最后得出的。我们说LCD产品有它独有的，我们还是说42寸，独占鳌头的207万像素，这是其它显示器件无法超越的。另外从产业的发展可以看到，无论是在日系的，LCD这样的产业水平，或者是在欧系、美系的产业水平，和台系的上游供应链的链条，由于多元化的产业驱动、参与，这种竞争加快了技术的革新，加快了成本的降低。如果说在去年这个时间，我们说在42寸LCD和PDP还不能够表现出来，就是还是各自占半壁江山的时候，今年随着产业发展，新的格局已经非常明显。我上周这个时间在日本大阪，拜会我们的战略伙伴，同时在市场上做了调研。在日本的市场，在大阪，大阪它是一个经济和商业的城市，如果说相比较来说，它相当于我们的上海这样一个主要的金融城市机构。我参观的一间大阪最大的家电百货商场，在整个楼层里面，首先没有CRT产品；第二，LCD产品有11个品牌，都是日本品牌，有11个品牌全是LCD产品；另外，有3家是在做PDP的，这3家有2家也是同时在做LCD。这种产业的格局，对我们制订自己的战略方向，是有非常好的参考意义的。它在市场推广的时候，它不会用消费者很难去理解、很模糊的，比如1920×1080，它不会用这样的数据。它很简单，我们看42寸，它标207万像素，42寸LCD标207万像素；LCD42寸，同样标110万像素，就是给消费者一个非常直观的影响。我们说，这个对我们TCL作为产业发展的策略，这个全球战略的资源，战略的推介，我们是这样判断的。现在LCD产业上游供应链多元化的韩系、日系的发展，促进了技术进步。在上半年甚至在去年下半年，还成为劣势的，比如说像脱影、像动态清晰度，这些关键性的指标，都有了非常好的改善。

　　我们都知道，TCL在新一代的全高清战略里面，主要的一个要素就是提高动态清晰度，提高动态定率。无论是生产厂家还是半导体供应商，都在积极采用120万像素的动态技术，使得在动态的时候不是简单的插入，在50桢的里面插入另外50桢，它经过模拟插入了仿真卡，解决了清晰度。另外我们都知道，现在业内很多品牌都在积极使用动态变光这样一个采样，动态变光外部是从图像的采样，或者通过环境光采样，回过头来控制背光源，这样的话效果很好，大大节省了能源消耗。

　　我们相信，随着上游资源由于多元化的竞争，屏幕资源多元化的竞争，技术前进的脚步会更快，成本降低的速度会更快。因此，这种有前端主导的产业结构，会对我们整机带来更重要的进步。我们之所以制订全球化的LCD全高清数字立体机的战略，这个由来基于两点：一点是我刚才所提及的对产业化与时俱进发展结构的、发展状态的一个要素；第二点，更是基于我们这个市场，消费者的需求。我们之所以能够清楚把握，是因为我们有着具体的全球化市场的销售运作经验，因此我们能够洞察到消费者的需求。

　　举例来说，澳大利亚它是一个DVD+VCR这样的要求，50HZ的，是高清，1080i已经是高清了。但是我们今天在这里宣布的TCL战略是全高清，那意味着就是1080P，1080i如果不可以满足这个市场要求怎么办？我们一开始在澳大利亚销售这个产品的时候，澳大利亚就提出了一个防抖，我们经常提防抖技术，这个防抖是能够表现出来的。这个客户给我们提出了意见，要求改善防抖技术。后来就加了一个阻抖的模块，使得足够清楚，就是1080P，这个时候客户非常满意，接着定单就下来了。也就是说，真正洞察到市场消费者的要求，才是我们制订战略的发源地。

　　另外，我们之所以强调LCD，大家也知道，现在工业设计已经是产品利润的重要要素，LCD这种显示器件技术，它可以使得产品做得更加轻盈、更加薄。今年我们在世界里面顶尖的工业设计团队DTOM的带领下，完成了一个设计，在今年获得了德国的“红点”工业设计大奖，就是我们非常重视的，将工业设计作为产品要素和消费者所追求的重要要素之一。所以，我们战略的由来基于产业发展状态，而且是产业发展动态的结果。第二个更基于市场和消费者的需求。

　　我们目前TCL在发展全高清、液晶、数字电视立体机的主要优势有哪些呢？我们认为有三个方面：

　　第一个方面，经过整合汤姆森全球化研发团队，在这方面，我们在数字电视方面的资源和积累，是值得我们自豪的一件事。因为到目前为止，我们在美国市场、在欧洲市场，已经实质性地销售数字电视有1个年头了。并且我们在北美和欧洲这两个大的市场，我们都有参与该区域的标准化制订的组织。我们ICA，就是我们的TCL多媒体战略国际研发团队，ICA是美国ACFT高清数字电视协会的成员，一起参加了标准的制订和升级。同时，我们在这两个市场，由于触觉涉及到这个市场的前端，对产品的规划非常准确、对产品的定义把握得非常清晰。

　　另外一端，当产品的研发、设置完成了之后，场地的测试，现场的各种网络信号条件下的测试、确认，使得我们游刃有余。我们在北美和欧洲都有这样的测试团队和测试设施、测试的资源，有这样的资源，使得我们很准确地输送市场很需要的产品。我想这是我们整合汤姆森之后，为我们全球数字化的数字电视研发所带来的优势。

　　另外，我们在中国的产品线是非常稀缺的，基于我们在海外数字电视产品开发的认识和积累，我们很快就导入了全高清的概念，也就是说1080P，不是1080i，我们在ITV通道也立刻立竿见影的制订这样一个规则和方向。

　　同时在这些产品平台的支持下，配合我们的外观，我们构建了三大“炫”系列液晶，都通过了国家权威机构CESR的认证。在6月8日的新闻发布会上，我们宣布全高清战略。而且把F系列价格调整到16800元。我们46寸的207万像素的液晶电视，相当于日本的42寸的PDP的110万像素的价格，这说明我们在国内的全高清产品已经达到了消费者能够认知的消费水平、消费期望。

　　最后，我们的优势是：我们会随着LCD这个产业与时俱进发展的步伐，我们加快产品化过程。比如说，在产业无论是TVR供应商，还是半导体供应商，在全球投入开发出具有运动补偿的120HZ屏的技术的时候，我们相应的产品研发已经快到尾声，在相应的季节，会隆重的呈现在消费者面前。我们在加快产品化、技术优化和成品化，使得真正符合广大消费者的使用。

　　今天的主题，我们说“高清·机遇”，我们面临的机遇，在中国高清数字电视时代到来的时刻，尤其在奥林匹克运动会还不到一年的时间，我们TCL像其它国内品牌、其它自由品牌一样有着这样的责任，我们在参加高清数字电视的一体化、研究、生产，这是我们应该的责任，也是我们要一马当先的。这里面比较我们做海外市场的数字化，数字电视一体机，我们仍然有天时地利人和，我们会有很大的转变，我们在自主知识产权上面，不会再受制于他人，所以这是我们作为国产的、国内的品牌，当然要当仁不让地投入到高清平板电视的开发事业当中来。

　　最后，(我们将)和其它兄弟公司一起，把我们国内的高清数字产业提升到一个新的阶段，谢谢大家。