松下中国高层变动 凸显人才战略困局

　　【搜狐家电新闻】据《华夏时报》消息，松下（电器）中国董事兼家电销售公司副总经理夏智刚已正式离职，目前正在北京大学读EMBA班。

　　上述该人士指出，松下家电销售公司有三个副总经理，因此夏智刚的离职对公司产生的影响不大，到目前为止，公司还没有选定由谁来接夏智刚离职所导致的空缺岗位。

　　业内分析，夏智刚的离职会加剧松下电器（中国）在人才本土化方面的困境。据悉，松下在华60家企业中，华人掌门非常有限，而做到松下电器（中国）高层的除了已经离开的前松下电器（中国）副董事长张仲文，夏智刚是一个。

　　松下电器曾制定政策，规划2006年实现高层管理团队本土化人才超过35%，有1/3在华企业掌门人由中国人担任。

　　业内人士认为，本土管理层纷纷离职与日本企业的企业文化和管理风格有关。据悉，早在今年6月份，夏普商贸中国有限公司总经理林延庆也选择离职，反映出日系企业在人才本土化方面面临的普遍问题。

　　作为在日资企业做到高位的职业经理人，夏智刚的离职让业内产生颇多联想。有版本传言，夏智刚将加盟夏普商贸担任中国区销售负责人。夏普上海代表处相关人士对记者表示，目前夏普商贸的总经理人选已经敲定，夏智刚加盟夏普的可能性不大。

　　不过，夏智刚表示，离职主要是个人原因，为了在今后有更好的发展，目前主要以学习为主，不考虑工作，暂时也没有去向，对未来需要重新思考。

　　实际上，1980年代，松下公司即进入中国建厂投资，在进入中国20多年的时间内，几乎所有法人单位的一把手基本上全部都是由日本总部派出的，还有很多主要的岗位人员也基本都是由日本人担任，中国人基本上只能担任二把手或操盘手的职位，也很难进入到这些日本人的话语圈子。就连同市场、国情等内容很贴切宣传部部长一职也长期由日本总部派出的涩谷俊彦担任，直至去年年末涩谷回国，这一职位一直空置，而实际工作则开始由一位中国人接替。

　　在松下的这种用人策略下，松下公司时不时会曝出劳资纠纷，而一些中方管理人员也时有离职的消息传出。可能受松下这种策略的影响，虽然松下是家电行业里进入中国最早的一家，但是业绩发展却不大理想。虽然从去年开始松下就表示将要加大管理团队中本土中国人的比例，但实际上目前的效果却并不理想。夏智刚任职的销售公司销售包括合资公司在内的松下集团44家公司制造的产品，夏智刚作为副总经理在其中位置绝对处于核心。销售团队中最为注重上下级关系，此次夏智刚离开有业内人士分析可能会有一批职业经理人随后一同离职，如果事情果真朝此方向发展，则有可能会使松下的销售团队受到重创。