佳能小泽秀树：中国是全球市场中最重要的一环

　　2007年11月16日，由佳能（中国）有限公司主办的“佳能亚洲博览会2007”在北京中国大饭店隆重开幕。在展会现场，佳能从技术研发、环保、公益和全球业务发展等诸多方面对企业自身进行一次全面的介绍。

　　佳能（中国）公司总裁兼首席执行官小泽秀树先生在16日下午的战略演讲中回顾了佳能公司在亚洲的发展历程并阐述了公司的全球化经营战略。

佳能（中国）公司总裁兼首席执行官小泽秀树先生阐述佳能全球化经营战略

    小泽秀树先生表示：富有激情、勇于接受挑战的企业文化，与竞争对手的差异化和增强品牌形象是佳能市场策略最重要的三个方面。在差异化方面，小泽先生介绍说：“佳能正在寻求商业解决方案；目标不是单纯地出售成套产品，而是为客户提供满足其需求的最佳解决方案。另外，在佳能总部的帮助下，我们正在积极地开发和实施符合中国或亚洲市场特点的独特机型 。同时，我们还在努力建立各种俱乐部组织，来帮助或增强与目前许多优秀代理商的双赢伙伴关系。”

佳能公司亚洲分布状况

    小泽秀树先生称，中国已经由一个制造基地发展成为一个举足轻重的市场，相比佳能美国公司从成立到年销售额达到10亿美元用了18年，中国市场达到这一数字仅仅用了10年的时间。目前，全球所有的公司都在展开激烈的竞争，希望能在这个具有巨大发展潜力的市场抢占有利地位。佳能同样把中国视为全球市场中的最重要一环并大力开拓着。

    小泽先生表示：从现在到2010年，佳能中国将争取以30%或更高的年增长率快速成长，实现年销售额20亿美元的目标，进而达到30亿美元。最终实现佳能亚洲市场的销售额会达到100亿美元，之后佳能中国达到100亿美元销售额的长期目标。