叶平：内资电视企业应做长久规划

　　价格优势只是优势的一个方面

　　主持人：我和有一些专家聊的时候他们讲到这么一个情况，国产品牌现在面对外资的价格战绝对打不起，因为外资掌握有整个产业链，在成本上会更低一些，如果将来外资要想在二三级市场拓展也通过价格战这种方式，国产的肯定就会失守这个市场。你觉得是不是这种情况？

　　叶平：我相信价格只是一个因素，刚才我分析了六个因素，如果只有一个因素那我们肯定就失守了。现在问题是有六个因素，这六个因素你能不能其中找一些因素，使得你做得更好一些呢？比如说国内品牌你能不能在技术上除了面板以外我就不相信没有其它的技术问题了吗，比如说在产品的策略上，你除了低价能不能再做一点儿别的，比如说在价格定位上，在所谓的聚焦上我刚才讲外资有聚焦战略，我们讲有舍才有得，能不能舍一些聚焦一些，把有限的力量集中在某一个领域做得更好，有很多可探讨的路，当然这些路是不是能走得再看，绝不光是一个价格问题。

　　主持人：刚才您也说到有很多因素，实际上有这么一个情况我们也注意到，从去年到今年这一段时间之内内资的这些企业新品推出速度非常快，不管推出什么六基色还是流媒体，国内的企业推出概念和新品比较多，但是外资推出新品的速度还是比较慢的，你觉得推出新品速度非常快对于国产品牌是一种优势还是一种劣势？

　　叶平：你刚才说的分成两个概念，就像我们排兵布阵一样，一个是数量的多少，假设一大堆人是很多，但是素质高的不多，你在打仗上肯定赢不了。所以数量是一个问题，另一个问题就是质量。新品也是，新品推的速度快不就是量多吗，但是效率如何呢？人家一个新品假设有一个机型能卖你一个机型五倍的量，你推出五个新品才能抵得上我一个新品，也不见得能够在这个市场上战胜我。中国最重要的是优化产品策略，而不是推出的新品多就一定能够赢。

　　主持人：不但推新品还要推精品。

　　叶平：对，新品出来了就得震一下市场。