【搜狐家电消息】(记者瞿文超)近日,张瑞敏在接受记者采访时坦承,海尔目前面临的最大的困难是海尔的白色家电遇到了很大的发展障碍,“海尔是在零利润的情况下继续白色家电的生产的”,“我们尔已经充分地认识到了技术创新和管理创新是海尔求发展、求生存的关键”,张瑞敏说。
张瑞敏表示,海尔是从白色家电起家的,白色家电是海尔的主业,但是现在白色家电的利润已经越来越低,利润率仅在2%-3%之间,再加上维修成本,海尔目前的白电生产已经基本是在零利润。张瑞敏表示造成目前这种情况的原因在于企业发展的环境发生了变化。一方面随着家电市场由卖方市场向买方市场转变,家电企业的竞争力越来越激烈,中国的家电企业遇到了强劲的对手,抢走了中国企业不少的市场份额;第二,与世界著名的家电企业相比,中国企业在技术研发上差距还是不小,而当中国企业希望引进世界最新的技术时,这些国际家电企业就是对实行技术封锁。“有一次,我们有几个干部参加政府代表团去美国考察,在参观一家家电企业时,对方就是不许我们海尔的人进去,这种情况很令我震惊”,张瑞敏在谈起外国企业对中国年技术封锁时说。
“我们尔已经充分地认识到了技术创新和管理创新是海尔求发展、求生存的关键”,张瑞敏说。他还 介绍,海尔目前已在纽约、东京﹑柏林、以色列﹑首尔建立了 5个研发中心,投入巨集吸引世界上的的优秀的人才来加盟海尔。据了解,目前,海尔在国际上申请了7项国际标准,其中已经批准的2项是中国家电企业目前获得的仅有的2项国际标准。而拥有了这一国际标准,等于拥有了一个“高速公路收费站”,外国企业要使用这些技术标准,就得海尔交费,“所以,海尔的目标已经不是‘中国制造’,而是‘中国创造’”,张瑞敏说。
张瑞敏表示,目前海尔的管理工作最大的问题是管理成本很高,这导致了生产成本的提高。他表示,海尔要跟戴尔合作,学习戴尔的经验和技术,“海尔今年的一个重要任务,就是要全面提高信息化管理的能力,为企业发展建好一条高速公路,让每一个人的工作都与市场紧紧地联系在一起”。
|