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● 管理和执行能力不高
还清楚的记得,西门子当初转让给明基集团的时候,西门子总结教训其中的一条就是内部管理混乱,执行能力低下。研发出一款手机到执行方案再到制作出厂投放市场要花很长一段时间。于是,便是在这种情况下,西门子要比其他公司慢上很久,自然久更不上时代了。
而经过调查统计,摩托罗拉内部的管理和执行能力也不尽人意。虽然具体的情况尚不明了,但从这个效果反应来看,似乎也没有其他理由可以说服我自己或用户。
就在诺基亚、索爱、三星等其他大厂如火如荼的举办着新品发布会的时候,大家却少有听见摩托罗拉的新品发布了。与当年鼎盛时期形成强烈对比的是,摩托罗拉在国内发布的手机屈指可数,直接的原因就是研发能力、管理能力、执行能力不足所导致。
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