志高李兴浩:我每天做梦都想把志高品牌推向世界

      和国际领先水平比起来，我们没有差距。我用两个事情来证明没有差距。中国家电产品的产量比较大，研发的新品种比他们优秀，在这个单项上，我们就是冠军。我们是做制造的，我们做制造的前提就是要争取产品的领先，所以我们这个文化就是吸收很多优秀的人才过来，因为有了优秀的人才，我们的产品才能领先。9月份，我们拿了一个全球人居唯一节能环保产品奖，我认为这个奖比世界名牌还要好，为什么呢？因为是全球唯一。

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　　主持人：你刚才谈到人才战略，这个也是很重要的，现在您觉得志高这个企业，包括咱们中国整个的空调行业甚至家电行业，从国际上最领先的水平相比，到底有没有差距？

　　李兴浩：我认为没有差距，看从哪个方面来看。我用两个事情来证明没有差距。中国家电产品的产量比较大，研发的新品种比他们优秀，在这个单项上，我们就是冠军。我们是做制造的，我们做制造的前提就是要争取产品的领先，所以我们这个文化就是吸收很多优秀的人才过来，因为有了优秀的人才，我们的产品才能领先。9月份，我们拿了一个全球人居唯一节能环保产品奖，我认为这个奖比世界名牌还要好，为什么呢？因为是全球唯一。

　　主持人：咱们拿的是世界唯一节能环保空调奖。

　　李兴浩：世界唯一的，联合国秘书长颁奖给我们的，还是人居的，唯一的节能环保空调。同外资相比，如果说有不同的话就是他们的品牌价值有部分比中国强一点，但是不能说中国比别人差就没有斗志，我讨厌这种人。说中国比别人的差，这个是不公平的，只是这些人的思维认为中国人差。人家问我谁是冠军，我就说是自己。你是哪一方面的冠军？你要这样想就好了，我质量是冠军的，人居节能环保是冠军。

　　我们在质量方面的口号是"零配件免费终身更换"，用事实去讲话，我们的"三超王"空调，我们做的节能减排、1瓦待机空调都是非常领先的。我"三超王"可以做到空气净化，现在所有全世界的空调除了我没有一个能够做到空气净化的，没有一个超过它。我们现在世界上最大的难题是除甲醛，用事实讲话，你说你的很好，你新加工的房子没有味道，你拿我们的对比一下就知道了，这才是真功夫，这是不能假的东西，这个我就是冠军。空调需要的是空气净化，制冷、可靠性，保障性，我都做到了。

　　主持人：你说的这些技术都是在世界上领先的？

　　李兴浩：对，没有人超过。

　　主持人：明年是奥运年，我看志高这边今年举行一些活动，比如在广州举行"万人长跑"活动，2008年我们志高会有什么新的举措？

　　李兴浩：因为直接参与奥运的广告成本很贵，所以我们没有直接参与很多。你们搜狐是北京2008年奥运会的合作伙伴，所以你们了不起。但是我们很想参与到里面。但是我们要证明我们是在跑步，我们在努力，我要把这个含义告诉大家。奥运是大家的事情，但是比赛的参与者是有限的，所以我们就举办了这个活动。

　　我们作出我们的行动来支持奥运，说给世界包括中国人知道，我们也在搞奥运，支持你们做冠军。同时我们也有一个冠军的概念，因为我们公司本身就是冠军的文化，我们要三种文化，全公司每一个人都要成为冠军，可以不可以呢？

　　主持人：主要是看哪一方面的冠军？

　　李兴浩：我要求的是所有志高人都成为冠军，一定要做到，不做到就要开除。我们的冠军文化就是一定要自己跟自己比成为冠军，退步的人都不要。第二个我们有在不同部门之间争冠军；第三个就是与本部门里面、本行业里面的冠军比，我们差距在哪里，制定短期、中期、长期目标要不断的超越。

　　如果我们个个都成为冠军的前提下，我就超越它，这个就有冠军的概念，我们大家都是冠军，我们才能成为冠军，因为他们都是当中的一个分子。

　　奥运会也是争夺世界冠军的一个比赛的地方，我们要吸收冠军精神。冠军是通过千锤百炼而做出来的，不是随手得来的冠军，所以我们要成为冠军和每个环节里面、行业里面成为冠军，都同时需要千锤百炼。