康佳穆刚：2008年是中外平板企业的决战时刻

　　主持人：2007年是内资品牌企业打翻身仗的一年，从以前的价格战理念走出来了。我们中国企业不管是在价格还是在核心竞争力多久可以全面超越外资品牌？

　　穆刚：我觉得需要用两年到三年时间来看这个问题。在我看来，尤其是2008年将是一个决战时刻，属于中国品牌和外资品牌的决战。针对这个决战，不仅我们康佳在内，像创维、TCL很早以前都在准备这场战役。康佳在明年3月份之前，会上五个系列的奥运精品出来，甚至模具的开发都不遗余力送到韩国日本去做，都是为了这一战，我们非常有信心，我相信中国的彩电企业，一定会打一场漂亮战。

　　2009和2010年对于中国企业来讲，经过2008年品牌提升，更多要在品牌运营上下大力气做一些工作。还要更加完善中国市场渠道的优化，客户利益的分享，最后是真正走向全球化。在09年，中国企业的产品完备程度和技术准备的程度已经走向成熟，包括产品的成熟及技术的成。到那个时候，更多的企业会逐渐往上游方向发展，这样中国企业在上下游资源整合能力上、自身产品整合能力上，品牌提升能力上，都上了一个大台阶，都有一个大的提升，这个时候中国去图谋全球市场，指日可待。

　　主持人：也就是说08是非常关键的时刻，中国彩电企业的生死攸关，如果08年取得胜利了，到09、10年品牌的塑造，真正成为一个国际性的大公司，那时候中国家电企业从一个制造大国走向一个创造强国。

　　穆刚：中国企业逐渐变成非常优秀的企业，中国品牌会有几个成为最优秀的领先品牌，康佳也会朝着这个方向去努力。

　　主持人：我们也非常期待这一天早日到来，期待康佳能够成为全球电视行业的领军企业。谢谢，今天的访谈到此结束。

　　穆刚：谢谢网友！