从外资品牌的崛起看中国企业未来发展之路

　　2007年上半年中国平板电视市场发展稳步增长，其中外资品牌上扬趋势显著，根据中国电子商会消费电子产品调查办公室调查数据显示，截至07年二季度，国产品牌与外资品牌销售额比重几乎各占一半，较之05年底的“八二格局”，外资品牌在中国平板电视市场上迅猛的发展态势不容小视。

　　在外资品牌里，近年来迅速崛起的韩系品牌尤为凸显。在整个过去的20世纪里，处于CRT时代的中国彩电市场还是国产品牌和日系品牌平分天下的格局，韩系彩电品牌还无法与国产及日资彩电品牌相比，然而步入2005年的中国彩电市场迎来了它的“平板元年”，它们敏锐洞悉到平板电视将是中国彩电市场未来发展大趋势，迅速投入到平板电视的研发及生产中，推出的平板电视产品以其精美的外观和高品质抢占了市场先机，现在，韩系品牌同日系品牌一起不论从品牌影响力还是产品技术引领趋势都逐渐逼近，甚至赶超了国内竞争对手，日、韩两大阵营外资平板电视品牌在中国的快速发展之路值得国内家电企业玩味。

　　外资品牌中国攻略 高低并举或成为主导优势

　　首先，产品是品牌识别的主要载体，规划好品牌在产品层面上的识别可以迅速提升品牌价值。在广大中国消费者心目中，外资品牌就等同于“高端产品”代名词，因此不断强化产品优势，也是外资品牌在中国市场的首要任务。外资品牌在产品的外观设计、功能配置以及满足消费者对时尚、品位等方面的需求上可谓煞费苦心。以松下、索尼、三星、LG等外资彩电品牌为例，2005年，中国平板电视市场的快速扩容，作为极少数拥有上游面板生产资源的彩电企业，它们的高端电视新品、新技术随之涌现。进入我国数字高清全面启动年的2007年，外资彩电再一次紧抓时机，电视产品送往中国电子技术标准化研究（CESI）进行高清晰度数字电视显示器检测，并通过高清认证，在数字高清到来的时代，外资彩电企业又大踏步的向前迈了一步。

　　其次，根据中国消费者整体消费水平及需求心理，外资品牌也适时的调整了产品价格，骈弃过去高高在上的价格策略，不断缩小产品与消费者心理价位差距，进一步刺激了消费需求的上扬。

　　高端产品和低价格的高低并举战略促使外资品牌在中国平板电视市场上的发展呈跨越式增长。国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波表示，外资品牌“高低并举”的竞争策略对国产品牌形成了一定压力，随着数字高清在中国的大力推广，高清的全面普及将成为中国平板电视市场发展的一个重要拐点。通过技术升级和产品升级，提升产品竞争力，是国产品牌制胜市场的唯一方法。

　　外资纷纷加大中国市场投入 快速抢占市场先机

　　伴随着中国平板电视市场的繁荣发展，外资品牌逐步意识到中国市场在世界市场的重要地位，纷纷调整了中国业务布局，加大对中国市场的进攻力度。2006年，不但加大了显示屏项目的投资。同时外资企业还在国内设置了比较大型的彩电生产基地，可见其对中国市场的重视程度。

　　实践证明外资品牌对中国中国平板电视市场做出的努力已见成效。根据中国电子商会消费电子产品调查办公室调查数据显示， 2007年上半年，外资平板电视产品市场零售额及零售量在一级城市的比重已超过国内平板电视企业，但由于渠道规模的限制，在二三级市场的规模发展，外资品牌显得比较吃力了，其中飞利浦在渠道发展程度上略强于其他外资平板电视企业。

　　品质规模竞争 中外品牌博弈之路渐行渐远

　　经过一系列不懈的努力，以日、韩品牌为主的外资品牌步步为营，占据中国平板电视市场有利位置。国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波表示，国内平板电视市场已经开始进入品质与规模竞争阶段，最后成为平板电视强势企业应该是那些技术和营销优势明显的企业。日、韩等外资彩电品牌的成功营销模式值得国内企业借鉴。

　　外资品牌在中国平板电视市场上的努力不仅仅是抢夺市场份额，品牌在消费者心中的良好形象也是他们矢志不渝的追求。产品优势、技术领先性以及强大的品牌号召力可以说是外资品牌在中国平板电视市场上的制胜法宝，对于国产品牌来讲，摆脱“价格战”，强化品质优势，打造核心技术竞争力，才是未来长远发展之本。