主持人:刚才我们一直提到产业链的上下游产业,我们知道今年4月份长虹投巨资建了PDP的生产线,我看媒体上有很多论调都认为长虹的这个行为是一种豪赌,认为长虹投这么多钱去做这个PDP生产线,你也知道,目前很多企业包括整个行业都看空PDP的发展,长虹花这么多钱去做被认为这个一是赌博,赌的是PDP市场会逐渐回暖、升温,你怎么看这种说法?
苏子欢:我们投这个项目首先是经过了五年时间的论证,不是突然之间的冲动。为什么投PDP?是因为PDP在全球市场的表现不错。目前来看,北美市场,欧洲市场,PDP的占有率都超过了50%,唯独中国的市场是全球的例外,目前国内市场PDP和LCD的实际占有比1:9的关系,这个是极不正的。我们认为出现这种情况的原因跟PDP进入中国的市场操作方式有关,对消费者的普及教育工作没有跟进有关,但这肯定不能代表PDP的产品不好。
我们做了很多盲测,通过不同消费者进行盲测对比,如果你来选择你会觉得哪个更适合。出乎我们意料的选择PDP是75%左右,确实出乎我们的意料。由于LCD技术是基于显示技术开发的技术,而PDP一开始就是为电视而开发的。无论是从市场角度来看还是从消费者来看,要看的最终肯定都是看电视机,所以我们决定上PDP这个项目。
但是不管LCD还是PDP,如果不掌握上游资源,就像我刚才说的我们行业都要考虑这个问题,如果不考虑上游的话要么不挣钱,要么即使暂时挣钱以后还会被干掉,所以我们一定会选择去做。
目前国内的企业从自身的整体发展情况来看,也只有长虹适合做这个事情。我们在前几年的发展过程中积累了一定的资本金,有条件去投资这么大的项目。更重要的我们掌握了PDP的专利技术,这个专利技术应该是我们上这个产品的最主要的原因。如果不解决这个问题那个企业未来的发展就会受制于别人。比如说我们国家的DVD产业做得非常大,就是因为没有专利,一夜之间就会垮掉。所以我们通过一个时机的把握,掌握了PDP的技术,也让我们有决心做下去。
实际上,我们希望不仅仅是长虹进入PDP这个领域,能够给我们国产的家电企业带来一些实质性的东西,我们也希望更多的企业参加到整个PDP的产业链当中。实际上现在还有很多事情可以做,比如玻璃的制造,跟PDP相关的电路元器件的开发等等,我们希望不管怎么做,都要坚持对于上游资源的把握,一定要把握一个完整的产业链。
主持人:总结你刚才说的话是不是可以说长虹做PDP的论证,既是有市场面上的判断,也有对核心技术掌握上的判断,核心技术的掌握还是长虹决定要做的一个重要筹码。
苏子欢:可以这样说。
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