国美电器9个月给消费者省出80亿

　　很难想象国美一个企业能在今年9个月的时间为消费者省下超过80亿元的费用，也正是这80亿元的费用产生的杠杆作用抑制住了家电产品价格的上涨，甚至还使部分众多家电子产品的大幅度地下跌，这在目前物价普遍上涨的今天确实是难能可贵，国美已经成为中国市场电子产品价格平抑的最大力量。

　　国美为消费者省钱的方式有两种。一是在流通领域取消产品的层层倒手加价，消除了零售领域的结构性环节加价；二是在制造领域通过大单采购实现了整个供应链的规模与范围经济效应，阻挡了家电基础原材料涨价向整机涨价传导的可能。

　　中国传统家电流通方式是产品从工厂到最终的零售环节要倒手四次，如果按照每次最少加价5%计算，这样流到消费者手中的价格将加价20%，而国美则实现了产品从厂家的工厂直接到自己的门店，实现了端对端的直接销售，这样的结果是取消了传统流通方式中的三个加价环节，可以为消费者节约大约最少是15%的资金支出。按国美前九个月的零售额300亿来计算的话，国美在流通领域就能为消费者节约42个亿的费用。

　　在物价普遍上涨的大环境中，制造家电产品所需的塑料、钢材、铜、铝等基础原材料价格的上涨幅度也超过了15%，来自原材料涨价的压力成为今年以来推高家电产品价格的最大动力，但是这部分涨价并没有在国美的渠道里显现，原因就是大单采购的规模与范围效应消化了这部分费用。如果这部分价格涨幅没有被阻挡住，按国美300亿的销售额来测算的话，它仍将产生由消费者承担的40多亿的多余费用。

　　国美准确的大流通产生了准确的大采购，而准确的大单采购的抑价能力是没有规模的中小企业难以满足的，所以家电专家罗清启先生表示，与国美大单采购对接的是拥有世界级制造规模的家电制造企业，而这些制造企业则可以把自己的大定单传递到自己上游的原材料厂家去。罗清启还认为，国美不仅在自己的网络内抑制住了家电价格的整体上涨，还在全国市场产生了平抑价格的溢出效应。在价格上国美本身已经成为全国家电零售业的价格盆地，又因近千家门店连锁网络遍布全国，这对其他类型渠道的家电价格上涨起到了全面的牵制作用，因此，从这个角度看国美为全国消费者省下的费用应该超过80亿元，国美成为名副其实的平抑家电价格的排头兵。