图文:创维集团副总裁杨东文

　　【搜狐家电消息】 1月22日，由信息产业部经济体制改革与经济运行司、电子信息产品管理司和中国电子视像行业协会联合举办的“《2007中国电子信息产业经济运行公报》暨彩电行业研究发布会”在京举行。搜狐家电频道将对本次会议进行全程直播。

创维集团副总裁杨东文

　　创维集团副总裁/深圳创维-RGB电子有限公司总裁杨东文：

　　大家下午好！

　　大家叫法不一样，长虹老大哥叫TCL，海尔叫流媒体，我们创维有了一个新的、怪的叫法叫酷开TV，还有IPTV，还有ITV。 第一，我们大家在思考这一个问题，做不做肯定不容考虑，肯定要做。

　　第二，如何做？如何把它变成产品和让消费者有购买冲动的产品。创维在这一方面花的工夫多一些。

　　首先，是产品的定义问题，如何定义这一个产品。我们通过做产业感觉到，定义产品是核心竞争能力。比如说USB接口要一个还是两个。现在消费者是这样的要求，一两年之后又是什么样的需求？我们研发的产品不是今年卖的，可能是一两年之后卖。所以我们在这一方面花了一些工夫。大家已经听过创维的概念了。

　　从全球来看，IPTV在商业上不成功、不挣钱，为什么IPTV不成功？不挣钱？这一个问题值得思考。很多大品牌进入电视机产业，从IPTV着手，投了那么多钱，为什么没有得到收获？这一个事情我们需要思考。如何定义产品非常关键。

　　跟互联网的融合，互联网内容多得一塌糊涂，如果都放在电视机上也不行。IPTV是实时的，网络的速度以及各种硬件条件，可能会死机，可能会有病毒。如何做一款现实条件下消费者接受的产品。创维是这样想的？创新从娱乐角度来思考。这一台电视机是娱乐型的，不一定是多媒体。内容越多可能越麻烦，麻烦到父母亲可能不爱看，或者不喜欢自己小孩子看，管控变成了关键。我们开发的过程当中，做了很多研究。

　　第一，不是实时的。目前情况下，实时不现实，因为我们要跟运营商打交道，中移动等各方面运营商，我们谈判两年未必有结果，因为他们太强大了。 第二，如果实时，会掉线，消费者也不会接受。所以创维想到了不实时，可以用U盘和移动硬盘等。

　　内容上要管制。原来用一台DVD用光盘看电影，比如说《色戒》出来了，从网站上拷来看。所以我们建立了一个酷开网。我们花了很多钱，买了很多有版权的电影放在网上，下了很多工夫让你下载速度非常快。还有困难，但是我们已经做了很多的努力。

　　还有，既然是娱乐，我们要解决玩的问题。唱歌是玩的方式，小孩子唱儿童歌曲，大人练好歌再唱卡拉OK。

　　还有，音乐。目前阶段，我们定义为娱乐中心，以娱乐为主体，把内容进行了一定管控，把娱乐作为中心来定义。这一种情况之下，我们觉得可能有现实的成功性和操作性。

　　我们有几个工作：

　　1、网站。

　　2、加油站。你来了，我拷给你。我有很多有版权的好电影，你来了，我拷给你。跟消费者的一次交道变成了多次交道。原来卖电视机是一次生意，现在卖了电视机的时候，逛街的时候拿U盘过来拷东西，这很好，增加了互动，对消费者吸引力会强一些。

　　再有，因为一上网，他的资料会上来。说实话，出乎我的意料。在Google等查一下名字，信息量非常大。这一个小网站每天达到了30万的日流量，每一分钟同时下载电影的用户数，已经达到了500部。一分钟，同时有500人在下载。这也出乎我们的意料。消费者希望简单，对IT、电视不一定很懂行。有一些老同志买了电视机回去不敢摸，怕一摸就坏掉了。电视也是这样，还有大量的电子用品消费者都是这样。我们有一点类似Apple的方式。Apple的内容一开始不是实时的，现在也不是实时的。一想到实时，很多问题来了。乔布斯很聪明，先搞非实时。现在他可以随时上网，因为它的局域网发展得很好。 创维酷开推出之后，在市场上花了一些工夫。应该来说取得了蛮好的效果。先推出两个系列，元旦期间加了一个系列，一共是三个系列。这一款产品受到了消费者的好评。它是新的商业模式，它有哪一些功能？看电影。把功能简单化，在客厅里面，第一看电视，它本身就是电视。第二，看电影，你下载之后去放。第三，唱卡拉OK，内置了3千歌曲，而且可以下载歌曲过来唱。MTV画面可以用你们家里面的照片做背景。还有听音乐。目前来看，听音乐功能用得比较少。总而言之，我在这儿介绍一下创维的经验。

　　我们协会是不是可以发挥一些作用，把名字统一一下。接口标准能不能统一一下。开机画面UI能不能统一一下。合作网站能不能统一一下，内容管制能不能统一一下。这是我们彩电行业春天的到来，如果大家坐下来把这一些统一一下，非常有机会。创维愿意跟大家一块分享经验。各有各的技术优势和营销力量和渠道，如果大家共同努力，一定会做好。日本是几大电视厂商建立电视机门户，国内这八家能不能搞电视机门户，这是值得我们探讨的。

　　谢谢各位！