苏宁半年报摘要：推出三年攻略

　　苏宁电器日前发布了2008年半年报，报告期内，公司实现营业总收入259.19亿元，其中，主营业务收入251.43亿元，同比增长39.41%；净利润11.01亿元，同比增长70.36%。苏宁拟将向全体股东以资本公积金转增股本的方式每10股转增10股，同时每10股派发现金红利1元(含税)。

　　报告显示，今年上半年，苏宁新进地级以上城市13个，新开连锁店102家。截至报告期末，公司已在全国165个地级以上城市拥有连锁店726家。

　　同时，苏宁半年报对公司未来三年进行了详细规划，在苏宁的三年攻略中，苏宁进一步明确了以“发展数量增加与质量提升平衡发展、前台扩张与后台建设协同进行、业务运营与资本经营理性互动、模式变革与组织优化同步开展”为原则的发展模式；未来三年，苏宁仍将致力于单位面积产出、人均销售产出、可比店面增长等三个关于效益指标的提高和研究，保持公司业绩的持续稳健增长。

　　苏宁的连锁发展区域重心依然集中在已进入城市的纵向渗透上，同时也会适当横向进入部分二三级市场。苏宁电器连锁发展总部执行总裁蒋勇表示，一级城市以及部分富裕的二级城市在连锁开发过程中的效益较高，而且苏宁在选址过程中也注意考虑人口数量、市场容量、商圈、店面间距等综合因素，因此苏宁在这些城市依然具有充足的布局空间。他认为，北京、上海的家电市场容量将突破400亿元，因此苏宁此次针对北京、上海两地进一步明确了三年“百店”计划，持续加大投入，规划到2010年两地连锁店面均达到100家的规模，不断提升市场份额。

　　而对于店面开发的类型，苏宁将持续推动的旗舰店战略被证明是能够有效提高单店效益、提升品牌影响力、充分满足消费者一站式购物需求的手段，因此苏宁将继续坚持旗舰店战略，并适度加大城市核心商圈购置店、自建店的数量和规模。