天柏吕品：有线数字电视的“三网融合”技术

　　9月25、26日，“2008中国数字电视产业高峰论坛(CDTF)”在北京温都水城隆重召开，这个中国数字电视产业界的年度盛会，再次掀起数字电视产业发展新浪潮，为中国数字电视事业在2008的突破性发展，写下时代的注脚。搜狐家电频道做为本次大会的独家门户支持媒体，进行了网络直播，将全程关注本次大会的进展。

　　天柏宽带网络科技有限公司董事长吕品先生做了题为《有线数字电视的“三网融合”技术》的演讲。

　　吕品：谢谢！刚才跟大家一起听了罗总从运营商角度探讨数字电视发展战略，我是搞技术出身的，希望借这个机会跟大家一起从技术发展路线上探讨一下数字电视发展的路子。好地方王司长都讲了，我从比较消极角度看数字电视现状，属于快速前进中的平坦期，有线电视数字化确实发展的很快，三千多万用户，但是我跟许许多多运营商都谈过，数字电视搞到今天，你们是什么心态？他们说没感觉了，机顶盒放下去以后不知道干什么，我欠一大笔债，我跟汽车生产公司也谈了，他们说我们现在很痛苦，看到市场需求越来越大，但是帐面上流动资金越来越少，大量的钱都投入机顶盒了，形成了大投入现象，但是增量部分几乎看不到。

第二，已经实现数字电视的地方，频道资源确实极大丰富了，节目内容从原来30、40套变成70、80套，甚至上百套，我调查过，你们用那么多频道干什么，他们说如果数字电视只是为了增加频道的话，我相信肯定有问题。我们的运营商们，我们的技术公司，数字电视发展到现在这个地步并不是我们的终极目标，我们的技术在先进，我们的竞争对手也在发展，他们已经大规模推进光纤到户，IPTV来势汹汹，我们的运营商们、我们的技术公司都面临很大很大的挑战，就是我们怎么样往前再走一步。

　　我认为目前中国有线电视数字化的现状确实处于两难状况，原因就是因为到今天为止我们没有把数字电视真正价值体现出来。

　　数字电视的出路应该在什么地方呢？在很多场合不断的讲，我认为就是双向互动。为什么？在过去单向模拟时代，其实我们已经把我们能做的业务做到了及至，到今天为止我们想想，我们的数字电视除了频道多以外，唯一叫得响的东西就是数据转播，从技术角度讲，数据广播并不是数字电视专有的技术，在模拟时代，图文广播也能实现这样的功能，如果数字电视做到这一步就够的话，其实模拟电视要把数字电视要做的业务大部分实现了。第二频道资源的增加，我们可以通过转互动方法，互动的有效范围、用户体验没有办法跟IP电视进行比较。我数字电视要全面发展，必须有真正的新价值，是没有数字电视就不会有的价值，只有这样，才能找出数字电视的发展方向。要做到这一步很简单，看电视已经做到头了，现在开始考虑用电视，在用户心态上，我们要从传统的广电做节目给用户看变成用户自己找到他喜欢看的节目。

　　这幅图是在座各位熟悉的一种数字电视开机画面，这个画面带给我们非常丰富的信息，中间这块是基本的节目板块，这部分增加的钱不足以让数字电视得以充分发展，因为这块钱的增加是由机顶盒的投放带来的。第二点，一个个的小模块，属于增值服务内容，在各地都已经用了，在杭州每一个模块都能产生5元人民币左右的额外收益。右边的模块是互动版本，以点播为主，这块业务每个月产生的收费远远超过基本模块和简单增值模块，已经达到每个月35元人民币左右。在目前情况下，全世界范围，电视观众每月的盈利贡献，中国大概只有3元，在杭州，现在的价值大概是40多元，为什么能够从平均3元变成6元，很简单，杭州具有双向互动的网络基础。互动是增值的源泉，双向又是互动基础。

　　有线电视网络双向改造的发展策略，我们参照一下我们最大的竞争对手，就是电信网，我们先看一下电信网的特点，从开始的第一天起电信就是天然的互动平台，电信的平台是什么概念呢？我叫做是上宽下窄的平台，越往前端走交互中心、WEB站带宽就越来越宽，进入用户家庭的那根线是铜双绞线，跟广电有线电视不能比，跟卫星不能比，跟地面电视不能比，但是有个特点，背后是点对点的交换网络，可以实现100%全互动。电信网络游这样一个特点，所以他本身的发展特点是以真正的卖带宽为目标的运营模式，运营ADSL、运营互联网接入，他讲1M多少钱，2M多少钱，现在搞8M多少钱，他就是为了卖带宽，他做的方案是全社会都能覆盖的终端，根据需要，有一户装一户，这是电信的特点，是卖带宽的网络公司，很多人说广电也应该卖带宽，我们提供传输服务，从理论上讲没有错，但是从技术上讲我们会发现一个重大问题，因为广电网络的特性，刚好跟电信是倒过来的，电信是上宽下窄，广电网是上窄下宽，什么意思呢？用户端接入，频率范围从0-1.2G或者1.5G，但是上面很窄，越往上走带宽越窄，到上面以后咱们只能依托别人的口子对接。第二网络形状基本是竖状结构，没有做到点对点的交互。由于这样的形态特征，使得广电网络发展战略必须返过来，我们不能卖带宽，因为我们的带宽不是全线连通的，所以咱们不能卖带宽，咱们卖服务，我们不能够单纯的像电信那样有一个用户做一个销售安排，我们应该对整个网络进行一次彻底规划，在应用层面上，要实现宽窄结合，根据用户不同需要，要窄的给窄的，要宽的给宽的，但是有一条我必须得跟电信做的不一样，我们必须做到全面接入，拿量跟电信对冲，我们的服务才会有跟电信不一样的价值。我们提出的观点是扬长避短，通过技术创新找到有线电视发展的突破口。

　　有这样一个概念以后，要进行有线电视双向网络发展，我们有一系列观点，首先一个基本点，整个结构是要基于现有的HFC网络，我们的网络资源承载着非常大的带宽能力，我们不能抛开现有的广电网络，我特别强调的是HFC，我们没有办法跟电信那样做光纤到户，如果这么做就是拿自己的短处跟电信的长处对比，当我们带宽不够的时候，我们进入家庭环节成本越低越好，工作越简单越好，只有这样才能实现快速的接入、快速的覆盖。从另外一个角度讲，我们还要把业务规划成宽带和窄带，一次投资，实现多重业务需求的实现，并且可以实现平滑过渡。再一个非常重要的出发点就是我们不能离开用户终端，现在已经有将近四千万用户终端在市场上，这些用户终端如果变成双向网络怎么办，绝大部分用户终端到目前为止没有考虑双向应用，当然有一部分机顶盒做的时候考虑了双向应用的可能性，但是2/3机顶盒没有考虑这一点，我们在考虑双向改造时候也要找到一个技术手段，使存量能够盘活，这是一个重大的挑战。工程方面我不多讲了。

　　我认为把这些业务需求归纳到技术方面，提到理论高度，还是先进性、实用性和经济性。先进性的问题不用多谈，现在存在的技术都是先进性的，实用性问题通过实践和测试很容易解决，最关键的是经济性，最先进的技术不一定是最好的技术，我举一个移动通信的例子，大家都知道CDMA比GSM好，但是五年前、八年前GSM推广出来以后，大家觉得不错，CDMA确实很好，诞生时候GSM技术上已经落后了，到今天，五年过去了，GSM照样在市场中活的好好的，这就是经济学原理，存在就是合理的。最重要的是考虑当时的投入和当时能看出的产出能不能平衡，在目前情况下，可靠的、可操作性的评审指标是端到端改造费用，高速宽带用户投资平均不超过200元，低速窄带投资平均下来不能超过100元。

　　我们认为应该有一种新的有线电视网络改造的概念，是在光纤延伸到社区和楼道以后全新的接入系统，我们提出天地通概念，像WIFI这样的技术，在空气中传播的电波，重新回到有线电视网络里，借用了WIFI无线数据通信成熟技术，用现存网络转换，可以很简单的在每一个光节点上接入网关，根据用户的需要，如果宽带用户，我们放宽带终端，如果是窄带，我们就做窄带终端，同时保证了电视广播的需要。关键的创新就是必须创造一种技术，让窄带模块跟宽带模块同时并存在接入网关里，都映射成统一的IP地址，通过统一路由进入网络环境，为什么坚持用户落户那一段尽可能采用电缆呢？原因有两条：第一条，如果我们能够把电缆用起来，同样是现在的功能，电信就望洋兴叹了，必须打破技术壁垒，把窄带、宽带统一归到IP协议下，这就需要有终端，终端技术就是宽带和窄带模块，宽带模式可以考虑把WIFI技术装入这个技术中，数字用的终端最好速率可以到几十兆，可以内置及经USB或以太网口与机顶盒相连，在目前情况下拿不出多少宽带业务跟点新竞争。所以应该用窄带加宽带的方法做，窄带很简单，把数据信号调制方法跟以太网协议做一个润色，可以在几十个用户共享的500K速率，现在除了极少数机顶盒把宽封了，90%以上存量机顶盒都具备S232口，几千万机顶盒，通过窄带模块方式，用22就可以实现几K到几K码率的回传，对我们电视网络公司来说基本可以实现，包括点播、支付和互动的参与。最大的挑战就是怎么样把宽的跟窄的合在一个大的统一平台上。通过这样一种模式可以实现平滑、快速的承前启后的平稳的王多改造。

　　在互动上，其实也有一个新概念正在诞生当中，以前讲到互动，都是浏览器、中间件，数字电视要互动，需要两个S支持，一个BOSS，翻译成中文就是业务运营支撑系统，是用来做管理业务的，广电要做互动，除了BOSS以外，我们需要建立新的S，数字电视应用知识体系，是面向应用的。

　　我希望跟在座各位一起共同发挥自己的专长，打造一个全新的数字电视平台，通过技术合作、运营合作、商务合作共同创造数字电视更美好的未来，谢谢大家！