CEA总裁夏培罗:新技术引领 迎接挑战并驳出低迷

　　【搜狐数码独家消息】（美国太平洋时间1月7日）2009年国际消费电子展(CES)即将在美国拉斯维加斯国际会议中心(LVCC)举行，搜狐数码前方记者在现场对美国消费电子协会（CEA）CEO兼总裁Gary Shapiro先生进行了采访。以下是专访全文：

美国消费电子协会（CEA）CEO兼总裁Gary Shapiro先生

　　夏培罗：

　　这次展览有很多新鲜的东西出现，非常高兴大家能来这里。今年我们在展会上有很多新鲜的主题，而且还有很重要的人士来参展并进行了演讲。来自中国的展商是383家，这个数字其实跟去年是差不多的。去年我们组织的CES展，国际社会电子展来自中国的参展人员一共是875人，其中包括36家媒体。

　　我想请问一下在座的各位，哪些第一次来美国？特别欢迎你们第一次来到美国的朋友。有哪些是第一次来参展？非常好。大家可能都已经知道我们跟中国的中国电子协会合作，在青岛一直在做青岛的设备投资展。大家在座的各位有没有去过青岛的消费电子展？我想所有人都知道这次金融危机对世界带来的影响，大家不仅在中国可以感受到，尤其在美国可以明显的感受到。不知道大家有没有听说过“美国打喷嚏，中国也会跟着得感冒”，这说明我们是紧密相连的关系。

　　我今天特别想表达给大家的意思是，由于我们是自由经济、自由市场，而自由经济会带来一个问题即：市场有一段时间会膨胀、高速成长，有一段时间会自然的萎缩，成长的时候大家觉得很好，萎缩的时候则不然。所以，现在的状态对美国确实是个挑战，特别是对失去工作的人来说这个挑战是巨大的。但我认为在不久的将来我们会再成长起来。现在我从技术产业这个领域发展来看，比起美国其他的产业来讲，还是较为幸运的。

　　我们这个行业目前情况是，虽然没有成长，停了下来，但是我们也没有很大的萎缩。比起其他行业，如美国的建筑行业，他们业务已经萎缩30%。在我们这个消费电子产品技术行业里面，由于我们看到了数字电视（现在美国正在全面的转让数字电视的标准，同时也包括手持电子更受欢迎，还有电子游戏有一些新的需求出来），所以，我们现在的业绩还是不错的。在过去的30年当中，我们经历过三个非常艰难的时期：

　　1980年和1981年的时候我们经历了严重的两年衰退，那时候的利率达到20%，失业率的水平也是很高；在1990年和1991年的时候我们经历了一个短暂的衰退；在2001年的911事件之后，我们经历了一次短暂的经济停滞，有一段时间销售额下降了。每一个困难的时期都有很大挑战，而且面对的挑战都有很大不同。我们经历了这些困难但最终都突破了这些困难，所以我们相信这次的挑战和危机我们同样能够成功的度过！

　　电子技术产品特别是家电产品的发展，对我们新的成长有着举足轻重的推进作用。大家也都知道，美国历史上在1929年有一次最大的经济危机，那时是非常困难的，虽然我没有亲身经历过，但那个时候正是声音技术的普及和推广时期，推动了经济成长，使它逐渐摆脱了危机状况，同时通过广播鼓励民众，给他们创造工作机会；80年代的那次危机，后来就出现了我们的家庭录像设备和CD的激光唱机设备，引领了现在的市场，创造了很多机会；90年代的时候出现很多数字电视方面的技术，这些新的技术都是重新加速成长的驱动力量。

　　因为我们时间不是很多，如果有什么问题，希望大家可以提出来，我们进行探讨。谢谢！

　　记者：

　　经济危机情况下各方面都处于下滑状态，CES这次参展人数也有下滑，比尔•盖茨这次也没有过来演讲。我想问一下，对你来讲，你花精力最多、你最不想让它下滑的，甚至希望有所增长的部分是什么？

　　夏培罗：

　　比尔•盖茨没有来演讲跟此次经济危机是没有关系的，因为在一年半之前他就宣布下一年将作为最后一次，所以这是早就在计划内的了，但微软的现任总裁今晚会来做演讲。至于总的参展人数，我们需要在会展结束之后才能统计出具体数字，但是从参展厂家看来，总体数量上有些减少，但是我们也有新的领域出现，比如我们今年有300家新的厂家参加展览。总的说来，这次是我们历史上第三大参展商最多的一次。

　　CES成功有一个的重要因素就是有很多记者来参加报道。从数量上来讲，来参加10万人也好20万人也好，其实最适合的人群来参加展览对于我们来说是最重要的，可喜的是，所有的重要厂商除苹果公司，今天全都在场。

　　记者：

　　请问此次展会上你们的参展产品大多集中在哪些方面？谢谢。

　　夏培罗：

　　重要的一方面就是视频技术方面，除了平板电视，我们长期有LCD和等离子，现在还有一些新的技术，用新的技术制造平板电视，包括三维的技术，不断有新的技术促进新产品的出现。

　　另外，在这次展会上，我们可以看到新的移动电视设备的出现。看到非常普遍的是大家都在展示汽车里面装配的直接通过互联网接收。在未来几年，我相信大家会看到越来越多的基于移动的互联网技术的应用和产品大量的出现。

　　还有一些新颖的方面，包括我们看到联想推出的双屏电脑，及其它不断出现的技术，如视频节目、音乐等通过互联网设备可以互相拷贝和转让。我们可以乐观地看到未来新的IPV6的普及化，纳米技术，包括移动性的产品，带有各种传感的芯片的出现，和随时地点定位的系统，跟现代互联网技术结合在一起，会衍生出很多新的产品及服务，这不仅会促进行业成长，也会促进全球经济成长，更重要的是将使我们人类的生活质量和水平得到更大提高。

　　记者：

　　请问OLED产品和高清产品的关系，谢谢。

　　夏培罗：

　　我认为从美国民众的需求来讲，他们现在的趋势非常需要宽屏高清的范围，比我们传统的面板有更多的需求。其实我在多年前就做出了这种判断，但那个时候我只是一个少数派，没有得到大家的支持。美国民众非常希望这种大的平面的宽屏的电视，在家里可以模仿他们在影院里面感受到的效果。一开始等离子由于电视做的很大，是占领了前面的市场，但是后来LCD液晶电视的技术越来越多的赶上去，很多大屏的电视也是逐渐的出来了。OLED的成功，包括更多的新的电视平面的出现，很多层面取决于：

　　首先，是不是做到足够大。其次，成本控制是不是可以做到有足够的竞争力。关于方面明天早上正式发布的时候，我会宣布我对未来的销售数字和对视频电视的销售数字做出预测，那个时候大家会了解到具体的情况。谢谢！

　　记者：

　　第一、据悉根据预测，2009年情况不乐观，2009年有哪些细分的市场会拿出来；第二、CES得到很多媒体的支持，而且还有一些新媒体，你们怎么拓展的这些媒体的。

　　夏培罗：

　　其实数字还没有正式的出来，我认为数字实际上没有什么增长。去年的时候我做预测的时候是6%的增长，实际上在2008年底的时候，这个预测是非常正确的，你看实际数字跟08年的预测数字是很准的，因为尽管价格下降了，但是我们的销量是在增长。

　　我昨天刚刚加入了一个新的社会媒体，当时我就说到了大量的信息。如果现在我有电脑，我马上写我现在正在召开记者招待会。刚刚开了不到24个小时，有很多人在网上跟踪我，问我在干什么，我就会回答我正在跟中国记者交流。其实我们是通过各种新的媒体和所谓的社会交流媒体，我们希望跟更多的年轻人、更多的媒体进行交流，我们也非常高兴他们能够跟踪我们在每一步的进展，明天雅虎的杨总也会关注我们的进展。我们来自Google很多的高层人士也会到这个展会上去了解。我们本身也会通过社会网站去拓展我们市场方面的推广。

　　你们现在如果愿意给我一分钟的时间，我马上就可以拿过来给你们看。这个是免费的，而且发布的时候上面的字符不能超过150个。所以，如果时间长，确实会有很多人参与，确实很有意思。

　　记者：

　　商业周刊有一篇是批评美国硅谷的创造力，原因有两个。

　　第一个，金融危机投资风险越来越明显。

　　第二个，美国越来越重视短期的效益，而不注重长期的基础技术的开发。您对这个问题怎么看，您认为这个困境应该如何摆脱？

　　夏培罗：

　　我认为一些大的巨头如：微软和英特尔，他们手里还有更多的现金，他们也会不断的寻求更好的技术投资的机会。从行业发展看，在宽屏技术方面，随着它的普及，还有大量的资金投资。1990年，当时为了该技术服务投入了很多资金，但是不成功。但是随着经济不断的深入的发展，这方面的需求会不断增加。

　　从我们的角度讲，我们不希望这个市场只出现一家宽带服务供应商，我们希望可以出现多家，形成竞争的态势以便提供更好的服务。奥巴马总统马上要上任了，奥巴马总统是美国划时代的“数字总统”，他每天都用各种技术产品，离不开手机。他实际上是用他的手机的短信告知民众，他们要选择的总统是谁，他也要推进全美的宽带技术的普及，而且他会首次为美国政府制订一个新的职位——技术部长、首席技术官。因此，我们从政府的相关举措看，我们觉得政府对未来的举措会很有信心，会把更多的精力投入在技术创新方面。

　　记者：

　　中国目前的运营厂商，如果想达到更好的效果，应该怎么做？

　　夏培罗：

　　无论是来自于哪个国家的展商，他们会用最好的方面来表现自己、展现自己。首先，要确立好自己要达到什么样的目标，目标是什么，要达到什么样的成果，然后制订一个适当的策略去完整这个方案。其实有很多厂商在这方面做不够，本来他们有机会建立起更多的优惠和联络措施，但最终错失良机，所以他们应该事先计划好、准备好。我们其实给所有的参展商提供了很多工具，让他们来利用，让他们建立起自己想要相关人员关系，方便他们联络、约见，但实际上很多的厂商没利用好这个工具，我们提供的很多工具是免费的，既使有一部分收费其实费用也是非常低廉的。我们在CES的网站上建立了这种设定约会和与你想见的人建立这种约会机制。

　　来参展的人会在网上做记录，他对哪些方面感兴趣，哪些领域感兴趣，这个对于参展商是开放的，他会知道跟谁去做什么样的沟通。而且来的每一个参展商、媒体朋友都可以看到一个盒子，盒子里面有很多免费宣传材料供参考。一个成功的厂商应在这方面做的非常充分，充分利用每一个这样的工具，同时了解自己的核心在哪里，这是一种复杂的过程，如果把它组合起来将会达到很好的效果。

　　我们举一个例子，索尼公司每次在大展上都会设计一个非常精整的展台和完美的展览方案，包括新闻发布会，现任总裁也会在这里做主题演讲。实际上在开展之前，他们就很早跟媒体和买家进行了充分的沟通。所以，他们会利用这种展览的场合去展示这种标志等等，使你在参展的时候可以从各方面看到它的展示的资源。

　　索尼推出了很多的产品来参加我们的创新大展，其中有一些是获得了我们的参展创新奖，参展前你们就可以看到一些获奖产品。不光是索尼，我们每一个展台都有一个标准的展位，如果利用好，都可以充分的展现出重要的信息和内容给大家。同时，参展商还有一个内外的区隔，你可以把最感兴趣请进来进行进一步的沟通，不是很感兴趣的可以过滤。

　　如果你是企业的总裁老板，你到展台上叉着腰，这样的态度，很多的参观者就很难跟你沟通了。所以，态度问题也很重要。很多展商有很多细节方面有不好的表现，包括衣着、姿态、态度、跟人沟通的眼光和沟通的方式，都会影响到沟通的效果。

　　谢谢大家！