广州国美电器计划关闭经营不善门店

　　近日，国美新闻发言人何阳青在接受记者采访时透露，2009年国美将调整其战略重点，由过去单纯的快速扩张调整为优化其网络和业务，进一步提升单店销售额和利润。国美广州大区总经理高集群也同时表示：为求“稳”求利润，2009年，广州地区经营不善的门店将“必须关掉”。

　　广州已计划关店两间

　　“今年国美的店面数量不会增加。我们会关闭一些经营不善的店面，再选择一些地理位置好的地方新开大概相同数量的旗舰店，”何阳青说。记者采访了解到，广州国美也即将在2009年实行类似的“关一店、开一店”的政策，保持110家的店面总量。

　　高集群表示，“2009年国美的首要任务就是在稳健经营的前提下确保市场份额，并最大化扩大利润。个别选址不合适、租金销售比过高、运营不够好的店将会关闭，但我们同时也将在具有战略性低位的核心商圈再开新店，保持总量不变。”据了解，国美已于2008年12月底关闭了天平架门店，另一间地处郊区的门店也将于今年2月底关闭。

　　黄光裕时代的国美电器曾经疯狂扩张，2008年国美的店面数量已经增长到1300家。然而受经济危机的影响，中国家电零售市场的增长自2008年下半年开始放缓。家电业界分析师吴美萍认为，这一趋势会至少持续到今年下半年。吴美萍因此预测：“今年家电零售业的增长速度可能从过去的20%以上降至不到10%。”经济放缓，消费者购买力削弱让国美难以继续扩张。去年年底的黄光裕事件对于国美而言更是雪上加霜。国美高层表示目前国美的主要任务就是“考虑如何做好内功”。

　　据安信证券的数据显示，国美单店的租金销售比高于其对手，这也可能是其改变战略风向的原因之一。

　　深度开发3C异业合作

　　另据何阳青透露，国美在2009年还会加强和供应商的合作，记者采访了解到，国美在与手机、通讯运营商的合作方面也即将迈开更广阔的步伐。

　　据广州国美总经理高集群介绍，广州国美已经与中国移动达成了深度合作协议，计划将“1元购机”等移动的终端业务扩展到国美门店。

　　据悉，苏宁从去年开始也在不断创新其业务模式，开拓高利润的产品和服务。2008年，苏宁和美国家电巨头惠而浦签订了定制包销的排他合同，苏宁参与惠而浦空调的研发，拥有其销售权和独家代理权。之后双方的合作领域又延伸到热水器。这一合作省去了中间商环节，可以大大提高苏宁的销售利润。去年苏宁还和微软达成战略合作协议，在其门店里销售预装有微软操作系统的PC，并负责安装软件。

　　而在电脑销售方面，国美透露也将采取全方位的深度异业合作模式，“可能会在无线上网上下工夫。”记者采访了解到，广州国美2009年将继续加大3C业务的比重，全线推广笔记本电脑的销售，预计扩建7~8家电脑旗舰店，3C业务的总体占比计划在去年31％~32％的基础上提高五个百分点。