家电厂商试水网络电视 亟待三网融合破局

　　家电厂商发展网络电视，在产品技术和网络应用内容开发环节上不存在障碍。但由于现阶段我国三网融合短期内还无法实现，众多家电厂商积极寻找新的发展模式和利润增长点便受到极大制约

　　■特约撰稿 沈闻涧

　　在全球平板电视市场需求下滑的背景下，国内电视的市场竞争更为激烈。

在外资品牌频频加大对中国市场投入的背景下，国内彩电企业的日子显然不太好过。日前，国内老牌彩电企业长虹发力，与频频在平板市场较量不同，这次整机制造商的触角伸到了电视内容应用——网络内容平台筹建这一增值业务上，希望借新的业务内容，在制造领域之外拓展新的利润增长点。

　　不过，笔者以为，由于短期内我国三网合一趋势难以实现，当前彩电企业的这一行为只能停留于摸索与尝试阶段，还无法创造更多的利益。同时，商家要想在这一新市场上获得增长业绩的提升，也面临着销售渠道和转型模式的挑战。

　　家电厂商的新机遇

　　据了解，此次长虹推出了“乐教”系列新品，在现在的平板电视功能上增加了一项网络功能，可通过专门的功能键设置后，实现长虹电视可登陆长虹乐教网站，免费下载点播观看影视剧、学习辅导教育课程、生活百科、健康类等节目内容。

　　为提供这些节目内容，长虹专门斥资成立了长虹信息技术公司，负责这一网络内容的维护与日常更新。不过，长虹要想公开进行网络电视的业务运营，就必须向国家广电总局申请相关许可。而如果不公开运营，只承担对长虹平板电视的免费服务内容，那这一模式的盈利性就无法体现。

　　更令人担忧的是，一是这种免费模式能支撑网站今后能走多远？二是如果没有足够的盈利支撑，网站内容和学习资源的不断充实和完善有谁来满足？而如果没有足够的更新内容来支撑，那这一网络电视的独特性功能和优势就会遭遇“昙花一显”式尴尬。

　　抛开网络电视自身的功能不议，单就这一产品的运营环境来看，也会遭遇不小尴尬。目前，我国普遍采用的是广电系统提供的有线或数字电视网络，而如果要实现电脑的上网就必须要开通专门的互联网络。如果电视上网后所获得的内容无法满意用户的需求和个性化选择，那么电视的网络功能所能带来的增值点就难以体现。

　　尽管现阶段在产品技术层面和网络应用内容开发等环节上，众多家电厂商都不存在技术上的瓶颈和障碍。但由于受到现阶段我国“三网合一”短期内还无法执行，众多家电厂商积极寻找新的模式和利益增长点便受到极大制约。

　　三网合一因利益难产

　　早在多年前，一些家电厂商就在尝试围绕电视产品开发寻求不同的盈利模式。不过，短期内由于“三网合一”短期内难以快速实现，企业的一些产品和推广主要集中在尝试阶段。此前，海尔彩电在模卡电视及有线数字模卡热销之后，又联手迅雷推出了可直接下载高清网络影视大片的网络下载模卡，并大规模推向市场。这亦可以理解成对现有市场环境的一种曲线应对。

　　尽管在2008年初，国务院办公厅再度发文，转发了发改委等6部门提出的鼓励数字电视产业发展的若干政策，要求有关部门加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息网络资源的统筹规划和管理，促进网络和信息资源的共享。而在今年出台的国务院电子信息产业振兴规划中也明确提出“落实数字电视产业政策，推进三网融合”。

　　此前，上海文广、央视、南方传媒等电视运营商凭借自身的行业背景，获得IPTV牌照。不过，IPTV的市场化运作现阶段仍停留在上海、北京、江苏、浙江等少数地区的部分城市试点推广。而相关电信运营商尽管酝酿多年，依然未能获得牌照，产业上游的内容资源依然控制在广电手中。对此，一位业内人士透露：IPTV和数字电视存在业务交叉和竞争关系，由于两者分属不同的管理部门，而两大市场一旦形成必然会引发更多的市场机会，最终利益如何分割成为部门间相互割据的根本。

　　三网融合商机更广阔

　　不过，对于三网融合的最终趋势，一些业内人士仍给予充分肯定。随着我国开始进入3G时代，未来“三网融合”最终将实现“三屏合一”，即手机屏、电脑屏、电视屏将融合到一个屏幕上，这不仅可以方便用户，也将由此产生更大的市场机会。有专家分析，在2009年至2011年加大对“三网融合”建设，将要形成6000亿元以上的投资规模，以弥补金融危机给通信设备产品带来的出口影响。

　　对于家电厂商而言，当前所要解决的问题颇为简单。一方面积极通过产品与技术标准的研究与熟悉，积累相应的产品功能和市场销售经验。另一方面，积极介入到新的内容平台整与拓展，拓展网络内容运营等新环节中。此外，对于家电商家而言，也可以提前介入到网络电视的预热中来。