彩电攀上互联网成“新奶酪”

　　　□信息时报记者 曾祥萍

　　“推出高附加值产品”成为国产彩电产业突围的必经之路。

　　日前，国产彩电巨头们推出其春季新品，无一例外打出“产品+内容”的网络电视，电视与互联网的互渗俨然使2009年成为彩电行业的革命性一年。

　　值得注意的是，互联网是个全新的领域，由此形成的新盈利模式也尚待解决，家电厂商能否成功仍尚需时间考验。

　　两种思路分食奶酪

　　高清下载、在线欣赏音乐视频、一键轻松上网……电视的网络化扑面而来，“产业+内容”成为09年彩电企业的营销主流。顺应这个潮流，海信、创维、TCL、长虹等国内彩电巨头们日前纷纷推出“网络电视”。互联网电视的3C融合功能是各巨头的共同卖点，但同样的网络化，企业走的路却不尽相同。

　　信息时报记者注意到，家电厂家很快出现了两种思路：一种在内容方面做文章，投入巨资自建内容频道，就是自己也成为“内容供应商”；另一种则是加强电视本身的功能，以及播放格式的兼容性，内容方面则与门户网站合作，巧借门户资源。

　　前者包括创维、长虹等，更强调内容。创维旗下酷开网与迅雷、土豆网开展全面合作，集成网络内容；长虹耗资1.5亿打造“乐教”平台，提供包括娱乐、影视、教育、生活百科、健康等方面的内容。而与它们不同的是，海信、TCL则更多是关注电视本身的网络化功能，海信推出“全程高清+网络互联”的蓝媒电视，通过与新浪合作，一键点击“e”标识自动链接，着重打造1080P高清格式；TCL是将重点放在了高清下载上，接上网线MITV可实现“边看电视边下载”等功能。

　　“电视的内容出现新的走向，那要看消费者如何去选择了。”对于这些差异化，创维集团副总裁杨东文表示。他直言“网络化的速度太惊人”，具体的方向到底该如何去走，最终还将由市场去决定。

　　盈利模式的困惑

　　深圳迅雷网络技术有限公司总裁程浩昨日向信息时报记者表示，目前迅雷与国内各大彩电厂商的合作刚刚开始，初步的盈利 方式是由用户量来决定的，即企业每卖出一台电视或者模卡后，向迅雷支付一定费用，他表示，这种盈利模式未来会随着用户量的增加而有新的探讨。

　　值得注意的是，“借用网络资源来推广电视”成为彩电巨头们的总体思路，但是目前，企业对如何与后台的网站建立起新的盈利模式仍有困惑。

　　显然，电视制造商们希望将电视连接互联网后的职能回归到观看视频节目上，而怎样赚取这项增值业务的费用，他们还想得不是特别清楚。以酷开网为例，其目前拥有200多万的用户，而对于酷开网的赢利模式，杨东文认为，收费绝对是不现实的，而迅雷等公司的广告分成模式倒是值得借鉴，“酷开网增强了用户对我们创维产品的黏性，这么多的用户也是我们很宝贵的资源，这个平台我们会十分珍惜，会坚持用户免费下载的模式。”

　　有彩电厂商负责人表示，在中国版权保护的大环境下，收费视频是很难做到的，也将一定程度上影响客户资源。

　　此外对于“高清大片”的片源问题，TCL人士表示，目前的片源都是TCL购买了版权，自建服务器，同时定期更新。“我们也在考虑和其他厂家合作，因为购买版权、更新、维护的成本比较高，TCL用户目前下载也都是免费的。”有消息称，TCL将与迅雷等合作伙伴合作推出自己的视频下载网站。

　　东方证券分析师陈刚表示，彩电巨头打造内容网站的出发点只是为了销售硬件，但是在硬件销售的一次性消费的商业模式导致的大范围低利润的情况下，这些厂商也在探索通过内容下载等服务来实现连续性消费的新商业模式，目前看来这条道路任重道远。