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叶根军 工业设计海域的司南

叶根军 工业设计海域的司南

叶根军 

显然,标题中的工业设计海域并不是指全球,毕竟,他还无法和雷蒙德•罗维(美国工业设计之父)这样的顶尖大师并肩。

不过,在中国的工业设计海域中,叶根军的造诣已然屈指可数。特别是在消费电子行业的设计领域,把他喻为司南,一点也不为过。在长虹创新设计中心,叶根军更是整个组织的灵魂。

2003年,长虹创新设计中心成立,在叶根军的推动下,长虹工业设计上升到公司的战略层面。要知道,在那个年头,纵然很多企业老大重视工业设计,但肯把工业设计提到如此高的层面,却是绝无仅有了。

对于消费者产品,最不入流的设计是怎么来的?闭门造车。最好的产品是什么来的?以市场为导向。

但如果凭借对市场理解设计出来的产品依然没有好的销路,原因在哪里?因为你所调查和理解的市场涵盖的人群太广,而钱只捏在目标客户的手上。

与其漫天撒网,不如重点培养。

叶根军提出“以用户为核心、致力于工业设计能力建设、实现产品系统集成,最终实现用户的价值与企业的价值”。 随后,他带领创新设计中心进行业务聚焦、组织架构调整、配套基础建设等,业务上从工业设计的纵深发展入手,开展以用户研究、界面设计为支撑,工业设计为核心的发展模式,强化工业设计的外延和内涵,开展国内用户体验设计的先河。即从挖掘用户的现实与潜在需求入手,通过设计让用户体验从了解产品到产品的安装、使用的全过程,给用户以全新界面,全新的享受。

有先进的设计思想,如何设计出优秀的产品,形成长虹自己的设计风格——设计识别符号。设计识别符号是什么?就是一个产品,你把LOGO抹去,别人同样能一眼认出是哪个牌子的。

如果你经常穿梭在家电卖场,窄边框、薄、隐藏扬声器、双色注塑都已经成为家电行业的共同特征。为打造自己的品牌特征,叶根军率团队积极探索,研究家电设计趋势,正逐步形成长虹特有的视觉符号。

近几年,在中国的设计盛典上,叶根军及带领的设计团队无论是个人、团队还是产品都有不俗的表现,受到业界的高度关注,获得的专利和奖项就是最好说明。红星奖、创新盛典、中国企业产品创新设计奖、IF中国……都留下长虹的足迹。

当然,虽说350多项专利、50多项奖项能让所有人艳羡,但那都是评给产品的。对于设计师来说,有两个奖却让人梦寐以求,分别是“光华龙腾奖--中国设计业十大杰出青年”,和“设计20年终身成就人物奖”。

而叶根军,一不小心,将两个奖都夺了。

  
(责任编辑:刘伟)

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