夏新：国产手机偏执狂的生死迷局

功过李晓忠 成也手机败也手机

　　2008年，李晓忠辞职，公开的回应只有一句“对亏损负责”。下课的直接诱因，正是三年前他雄心勃勃的“3C”战略，离任后的李晓忠继续担任夏新电子总工程师。夏新的内部人士说：“李总的离任是情理之中了，他太过于偏执技术开发，而忽略了市场环境”。

　　出现在媒体面前的李晓忠总是一副波澜不惊的表情，虽然现年只有45岁，但头发早已花白。1985年上海交通大学毕业的李晓忠进入了“厦新”（后改名为夏新）从事技术开发。当时这个充满厦门地方色彩的企业仅是个作坊式的代工企业。李晓忠在厦新历任质管部经理、企划部经理、出口办副经理、总经理助理兼技术开发中心经理等职务，这些履历见证了李晓忠一小小往上走的足迹。谨慎踏实的作风让李晓忠在1997年出任夏新电子副总裁，分管技术和新项目；2000年5月起出任夏新电子总裁，负责夏新电子的发展战略和扩张。

　　2000年的夏新，主要还从事家电生产。2002年，在李晓忠的带领下，夏新开始涉足手机市场，夏新的命运进入一了个崭新的时期。

出现在媒体面前李晓忠的沉稳

　　尽管当时的业内并不看好夏新有足够的技术实力能做好手机，但李晓忠的偏执在那时候起了决定性的作用。2002年中上市的，夏新A8凭借着当时翻盖超薄新颖设计和深蓝色的背景灯，创造了销售神话。业绩也从2001年的巨亏7824.95万元，变成2002年的净利6亿多，夏新成为当年中国A股最赚钱的公司。

　　也许是A8带来的胜利太过辉煌，夏新后来的两年内出品的手机始终有A8的影子，A8+还吸引了些人，A80、A8e终于让用户审美疲劳，夏新在紧接着的2004年手机销售大幅跌落。后来总裁李晓忠提出了口号：忘掉A8！尽管领导提议忘掉，但许多夏新的老员工今天仍然对A8津津乐道。

这就是夏新人要忘记的A8

　　李晓忠的偏执还表现在对手机的技术上，2006年财报显示，夏新电子仅在3G手机的研发投入就已经超过亿元，对TD-SCDMA、WCDMA和CDMA200三种3G制式采取“三箭齐发”的策略。如今，夏新电子三种制式的3G手机已经陈列在夏新电子的产品展示厅里，但运营商们手机招标单中，夏新手机却榜上无名。

　　曾有人问过李晓忠：“你年轻有为，如果一家著名的外企给你一个相应的职位，你会不会选择跳槽？”回答是，“我跟企业一起成长，有品牌情结，目前我个人不能接受任何离开夏新的职位。”