最近几年，投影机的价格下降速度非常快。主流3000流明XGA投影机的价格从四年前的2万多元一直下降到如今的6千元左右。降幅超过200%。其中民族品牌投影机充当了降价的主力。而反观市占率有优势的日系品牌，虽然产品价格也是一路下滑，但是始终与国产品牌保持着一定的价格差距。久而久之，形成了这样一种认知，国产=低价。即便是采用了相似甚至相同的模具，进口品牌的售价也比国产品牌高，为什么投影机市场会出现这样的怪现象呢？就要从国产投影机的发展历程说起。

●没技术 受制于人

　　十几年前，投影机刚刚进入国内，只是供大型展馆、报告厅及科研单位少量采购的高端会议设备。随便一款产品要价几万甚至十几万元。其中，日系品牌推出的以色彩艳丽见长的3LCD投影机几乎垄断了国内的投影机市场。尽管美国德州仪器推出了与之相抗衡的DLP技术，但是因为色彩表现不佳，因此并没有对日系品牌的地位构成威胁。

　　由于3LCD技术被牢牢掌握在爱普生，索尼两大日系品牌手中，任何品牌想要生产基于该技术的投影机，只能向这两家厂商采购核心的液晶板。在一个技术垄断的卖方市场，没有核心部件的日系以外的投影机生产商是没有讨价还价的话语权，只能被迫接受高企的液晶板采购价格。没有掌控成本控制主动权，加上没有核心技术，在3LCD投影机领域，其他品牌几乎无法与日系品牌竞争。

●寻援手 低价入市

　　在这种情况下，很多有意进入投影机市场的品牌选择了美国德州仪器的DLP技术。尽管与3LCD技术相比，DLP技术的投影机在色彩还原性方面不够好。但是，相对而言更加低廉的成本，加上TI仅专注于上游芯片生产，不参与投影机生产与销售，避免了与投影机厂商的直接竞争，基于上述原因，众多的台湾品牌以及国产品牌开始采用TI的技术，真正涉足投影机市场。于是，在2000年前后，我们见到了明基，奥图码,丽讯，联想等众多中国人自己的民族品牌投影机问世。

　　由于以前投影机市场相对封闭，拥有技术优势的日系品牌占主导地位，基于利润率的考量，他们不会主动放弃高价路线。留给民族投影机品牌的市场空间并不大。于是，民族投影机品牌只能扛起了低价大旗，以价格低于日系品牌同类产品抢占市场。于是，在短短的三四年间，主流投影机的价格从两、三万元降低到万元，再到七千元，甚至现在的五千元上下。

　　而2008年，纽曼投影机的加入，1999元投影机的问世，让投影机的购买成本大大降低。放眼市场中众多的低价投影机，几乎都是民族投影机品牌，于是形成了当前“国产=低价”的局面。

●赚钱难 如何破局？

　　在IT产品利润越来越微薄的如今，以低价见长的民族品牌利润空间更是低的可怜。投影机也不例外。最近，笔者在与一位业内人士聊天时得到的消息，一台投影机的利润可以低到不足50元。这在以前几乎是不可想象的，如果继续走低价路线，那么没有利润做保障，如何进行产品研发再生产？除了低价之外，民族投影机品牌要生存下去，未来要怎么走？