“我们将把更多的‘感动’，带给中国的摄影爱好者！”11月13日，佳能（中国）副总裁吉冈达生将奖品与证书授予60多名获奖者后，历时6个月的佳能第二届“感动典藏”摄影大赛落下帷幕。佳能表示，这将是一个长期的活动，并作为佳能每年一度的盛会，持续举办。

　　全球经济寒冷，但佳能今年在中国市场却异常高调，频推新品，各项市场活动层出不穷。这一切动作背后，是什么促使佳能逆流而上呢？

　　20%全年增长

　　佳能三季度公布的财报，似乎能为佳能的高调找到佐证。

　　财报显示，截至9月30日，虽然受日元升值、销量下降等因素影响，佳能三季度依然持续保持赢利，且净销售总额达到7743亿日元（约合86.604亿美元）。此外，影像产品方面，受专业单反产品的拉动，该事业群为佳能创造2290亿日元（约合25.45亿美元）营收。

　　同时，佳能（中国）公共关系部人士指出，在今年的前三季度业绩，中国市场的增长，对佳能的贡献较大。“年初时，佳能制定了中国市场全年20%的增长目标，虽第一季度有所影响，但从二至三季度的高速增长情况而言，全年的目标达成指日可待。”该人士表示。

　　“经济寒冬下，依然为中国市场制定如此高增长目标，我曾以此与总部讨价还价。”佳能（中国）总裁小泽秀树先前透露，中国市场逆市增长，成为最终总公司偏向性政策支持的缘由。“眼下，佳能总公司在出货等多方面，都会优先满足中国市场的需求。”吉冈达生强调。

　　反观佳能在中国市场的其他竞争对手，依然在艰难地熬过经济“低谷”。所以，在佳能看来，对手收缩之时，却正是自己大踏步向前之际。

　　博弈中国

　　多年的发展，形成了中国影像市场佳能、尼康、索尼三足鼎立的局面。在消费类数码方面，佳能与另一巨头索尼，拥有接近的市场份额；而专业单反产品方面，佳能又与老牌竞争对手尼康，在中国市场齐头并进。

　　“攻击和防守，往往要并用！”小泽秀树所秉承的兵法与商业相融的信条下，佳能在另两大对手受全球经济“拖累”较大的情况下，找到了最佳“突围”时机。

　　可以看到，从EOS 5D Mark II，到新近发布的EOS 1Ds Mark IV等“重量”机型，丰富了佳能专业级产品的羽翼。同时，年初时佳能全面实施“色彩”策略，颠覆其以往的冷色外观，用时尚策略主打消费类市场。此外，佳能密集的推广及促销“轰炸”，贯穿全年。

　　当然，尼康和索尼也不会静待“阵地”的丢失。尼康11月5日发布的策略调整显示，经济不景气情况下，尼康缩减了专业光学仪器的出货，将更多精力放在单反与消费类数码市场，并借势D3S等高端机型，与佳能在全运会“较劲”。索尼为冲散佳能、尼康垄断单反市场半壁江山的格局，在三季度发布的a500系列，并全新定位为入门高端系。（本版稿件除署名外由记者 杨浩采写）