在拉斯维加斯正在上演的2010 CES大展,被人们寄予厚望。规模庞大的中国参展军团,也带去了足够酷炫的产品和技术。但在兴奋之余,我们应该去冷静去思考,这场高科技的秀场闭幕后,我们带去的东西有多少可以量产?有多少可以帮助中国厂商去夺取中国之外的市场份额?
“乐”观的联想
联想的乐Phone以及移动互联网战略,skylight智能本的首发,抢夺了众多媒体的头版,一方面是产品本身有卖点,另一方面是联想看到了移动互联网的巨大市场机会,切入正当其时,此外就是联想在国内极其巨大的品牌影响力。
本次联想发布的基于Android系统的乐phone手机,很多外国媒体都惊呼,这是中国的iPhone。而杨元庆在接受媒体现场采访时也表示,自己尽管才拿到这款手机几天时间,但已经非常喜欢,他认为这是一款真正“以人(用户)为本”的手机。杨元庆强调,联想的独特优势在于,联想能够完整地实现产品、服务、内容和应用的端到端整合。
智能手机业务的市场制胜,肯定不取决你用的处理器有多快、屏幕有多大,而是在于有无线通讯技术支撑下诞生的各种增值服务。
智能手机潜在的客户,绝大多数都是拥有电脑和宽带的用户,他们已经被丰富的内容包围了,要想吸引他们在短暂的路途中也忠实地被你的内容吸引,那得多精彩才成?从设备、网络提供商,向合格、有竞争力的增值内容提供商转变,是个异常艰难的工作。
CES上最吸引用户的热点之一,就是基于智能手机的异常丰富的应用。中国厂商的智能手机在硬件强大的背后,在软件和应用方面依然有不少亮点。联想此次推出的乐Phone系统有60%的内容经过了联想研发团队的再造,尤其在软件的实用性和便捷性方面都有其独特的体验感觉,凭借联想强大的渠道和品牌影响力,在国内占据一席之地应该希望极大。如果要走向海外,那么针对不同地区的用户做出个性化的调整将势在必行,本次CES就是一次难得的学习机会,希望联想能在后续的软件开发和功能开发上下真功夫,在国际市场上可以与国际一线品牌一较高下。
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