美国的苹果真的甜?
事实上,不止是苹果iPhone,苹果iPod、iPad这些i OS产品都收到全球的追捧,只不过在中国更加狂热和不理性一些罢了,但是苹果产品在系统优化、UI美学、工艺设计和质量控制上确实有其独到之处,对于轻度智能手机玩家或者纯娱乐性的手机玩家而言有着很强的吸引力。仅凭寥寥可数的手机产品就跻身第二大智能手机厂商,苹果也值得很多手机厂商尤其是国内手机厂商学习。
苹果iPhone受追捧的原因很多,相信大家也都很了解,笔者在此就不再复述。笔者需要解释的是,苹果i OS的生态系统实际是美国商业价值理念的绝好代表,i OS平台(尤指App Store)为开发者和用户提供了交易空间,而苹果充当中间商,负责平台搭建和软件质量控制(亚马逊和阿里巴巴何尝不是),苹果从中抽取可观的佣金。丰厚的利润分成是促使开发者不断研发优秀应用的原动力,继而形成对普通用户的极大吸引力,这种模式让其他智能操作系统在初期几乎没有任何抵抗能力,可是,这一模式是能够很大程度上去复制的。
苹果的产品从来是一个封闭的平台,这点与微软倒是极为相似,苹果也历来奉行精品策略,注定其受众是小部分人群——欧美日韩的发达地区的消费可以佐证这一事实。苹果代表着所谓的精品文化,它追求完美简约,力图特立独行,却固执而排他,有违互联网的开放共享精神。在Android系统和Windows Phone上,我们已经发现i OS系统的创新力无法保持在之前的高度,苹果引以为傲的App Store在诺基亚的Ovi、Android Market等方面被成功借鉴并不断创新。
人们津津乐道的谈论苹果和iPhone,但是苹果封闭的生态圈终究是小众的谈资,与其说苹果产品的出色,不如说苹果企业文化里的那种小资情怀和精英意识满足了普通平民对个性、情趣、梦想的一种张扬,只不过其苦苦经营的高端标识略微显得有点力不从心和娇柔造作一点而已。乔布斯为苹果定义的那种裹着闪亮光环的文化符号,终究会随着这个市场涌现出更多有创意的产品而逐渐黯淡下去(诚如笔者同僚所言,苹果只不过站在通信行业巨人的身上而已,其创新才是核心竞争力)。智能手机市场的大潮之中,诺基亚、摩托罗拉这些经历大半个世纪的通信元老都注定有浮浮沉沉,苹果能否维持这样的优势就更不得而知了。
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1 | 苹果 iPhone 4(16GB) | ¥4950 | 论坛 |
2 | 诺基亚 X7 | ¥3000 | 论坛 |
3 | 诺基亚 C5-03 | ¥1150 | 论坛 |
4 | 诺基亚 Vertu Constellati | ¥219400 | 论坛 |
5 | HTC 野火 A315c | ¥1600 | 论坛 |
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1 | HTC 野火 A315c | ¥1600 | 论坛 |
2 | HTC Desire S(G12) | ¥2450 | 论坛 |
3 | HTC Sensation(G14) | ¥3300 | 论坛 |
4 | 诺基亚 N9 64G | ¥4850 | 论坛 |
5 | 三星 i9100(16GB) | ¥4160 | 论坛 |
6 | HTC Wildfire S(G13) | ¥1700 | 论坛 |
7 | 诺基亚 N8(粉色) | ¥2650 | 论坛 |
8 | 三星 C6712 | ¥1100 | 论坛 |
1 | 三星 i9100(16GB) | ↘340 | 论坛 |
2 | 诺基亚 E7 | ↘250 | 论坛 |
3 | 诺基亚 C6 | ↘250 | 论坛 |
4 | HTC 野火 A315c | ↘200 | 论坛 |
5 | 诺基亚 X7 | ↘120 | 论坛 |
6 | HTC Sensation(G14) | ↘100 | 论坛 |
7 | HTC 惊艳 S710d | ↘100 | 论坛 |
8 | 摩托罗拉 Atrix 4G | ↘100 | 论坛 |