LG电子巨亏调整裁员风波蔓延外资阵营

　　在美的等国内家电巨头纷纷对各自的营销系统进行裁员的同时，一些将中国作为主要制造基地的跨国公司也开始面临自己的裁员风波。

　　12月22日，本报记者从LG（LG手机论坛）电子中国有限公司获悉，其位于厦门的、与台湾IT代工巨头冠捷合资建设的乐捷显示科技(厦门)有限公司从本月16日开始停止营运，而这家2010年初才正式运营的工厂的2000多名员工将可能失去自己的工作。

　　据悉，这家合资工厂主要用于生产液晶模组及电视整机，成立之初，公司宣布一期投资3400万美元，计划投产后年产液晶电视机逾200万台，产值70亿元，3至5年产值达200亿元。当时双方表示，乐捷公司投产后，不仅能为冠捷显示科技(厦门)有限公司零距离提供配套产品，增加厦门电视整机生产规模，还将带动贴片、机壳、背光模组等许多重要零组件配套企业集聚厦门。

　　这次裁员和关厂仅仅是LG中国业务调整的一个缩影。

　　大规模调整

　　LG电子中国业务的调整从今年中期已经开始。早在今年9月，由于LG手机业务连续6个季度亏损，其在北京的LG电子中国研发中心的手机研发部门已经进行了大规模人员调整。调整之后，手机研发部门的150名员工或将只留下不到10名转入烟台生产工厂，该研发部门也随之取消。

　　而因为连续四个季度的亏损，LG电子控股39%的子公司LGD今年下半年开始也对公司高管和部分中层进行调整。过去的几个月中LGD 15%的高管被裁撤，而这一风波也影响到了其在广州的LGD8.5代线的进展。

　　消息人士告诉本报记者，“在今年9月再度推迟广州8.5代线的开工仪式后，广州LGD高世代线筹备组的技术专家大部分已经回到韩国，而2008年就投产的LGD广州液晶模组工厂目前的开工率也下降到75%，这导致有20%的员工被暂时停止工作。”

　　对于不断传出的裁员风波，LG电子中国有限公司公关部有关人士表示，“这些人员的调整很多都是季节性和根据公司业务需要进行的调整，目前中国公司不存在大规模裁员的问题。”

　　值得注意的是，索尼、松下和三星（三星手机论坛）等日韩公司今年9月开始也纷纷调整中国的一些工厂人员配备，但是其幅度都在10%以内。此次LG电子的人员调整幅度将可能超过15%。

　　受累业绩亏损

　　在欧美主权债务危机冲击下，欧美市场今年下半年开始持续恶化，而在中国市场LG电子则始终没有找到自己的节奏，这导致其在所有的外资品牌中受到的冲击更大。中国电子商会副秘书长陆刃波指出，“LG电子在2007年曾经在中国市场进行过一次对经销商体系和营销系统的人员调整，但是主要是与LG电子大中华区总裁禹南均提出的中高端布局有关，而这次显然是与LG电子的业绩有关。”

　　从全球范围来看，LG电子的业绩2011年以来一直处于亏损的局面，其中手机业务连续6个季度亏损，今年第三季度的亏损甚至上升到1400万韩元。虽然LG依然是全球手机出货量排名第三的企业，但是在智能手机领域其已经跌落到5名以外。今年，LG为了扭转颓势重磅推出的LG optimus遭到三星Galaxy和苹果iPhone的狙击一直没有作为。

　　在中国市场，LG电子的手机业务表现更差。2008-2009年，LG借助“巧克力”等个性化手机曾经一度占据中国市场5%的份额，但是据迪信通统计，这一份额目前已经降至不到1%，而且还在持续下降。为此，LG电子调整了其在中国的高管，但情况一直没有改善。

　　在液晶电视领域同样如此。虽然在全球市场LG电子是仅次于三星的品牌，其市场占有率今年第三季度达到13.4%，但是在中国市场的占有率从来没有超过5%，目前不仅落后于所有的中国品牌，也落后于夏普（夏普手机论坛）、三星、索尼甚至东芝等外资品牌。

　　帕勒咨询资深董事罗清启告诉记者，“LG电子目前在中国的业务除了在中高端白电领域还可以外，其他业务都表现难如人意，家电下乡等政策退出其实对外资品牌影响不大，但是LG电子也受到了很大的影响，这主要是因为LG电子将中国作为主要的面向欧美和亚太的出口制造基地，欧美市场的下滑也导致其在中国工厂的产能闲置，而其员工也必须根据市场需求进行相应的调整。”

　　此外，LG电子从2007年开始的中国市场产品的中高端布局并没有达到预期的目的。记者了解到，在中国手机市场，LG电子的主力机型终端售价一般在1000元至2000元。罗清启表示，“在中国消费者看来，LG电子的品牌形象是国外的二线品牌，其产品溢价能力甚至不如中国的海尔、格力等品牌。”

　　在目前的情况下，LG电子开始调整中国区域的研发和营销人员，主要是为了降低成本。然而，LG电子要在最大的新兴市场包括中国取得突破，其未来还面临着品牌形象继续提升的压力，不过眼前的裁员风波还在继续。