魅族黄章近日决定重返魅族,并在公司内部首次发表内部讲话,表达了自己对公司未来的一些看法和发展方向。黄章重返魅族上班带来的第一大改变是员工持股,以下整理自黄章内部座谈会上答员工提问。
Q1:此次重回公司是否已经准备好接受外界媒体的釆访?
A:已有此心理准备,尝试去接触外界媒体,熟能生巧。
Q2:员工期权计划的股票是否要大家自己去买?
A:不需要花钱买。
Q3:想把魅族打造成怎样的品牌?
A:市场推广不再是叫卖式、仅仅在媒体上大肆覆盖正面广告。应该是自己有好产品,结合产品推广理念,是一种社交,与社会的共鸣,被社会关注,共赢的理念。用全新的理念,更好的产品,让公司与社会都拥有美好的发展,一天比一天更好。
Q4:魅族最核心的竞争力是什么?哪些是不会改变的?
A:最大的竞争力是“魅力”。没有什么不可以改变的,只要改变有魅力。我从来不为坚持而坚持,不为改变而改变。只要有一天我认为它是正确的,我必须改变。
Q5:魅族最需要改变的是什么地方?
A:科技型企业,最高的竞争是理念的竞争。我不认为Microsoft的技术比Apple差,但他是理念的落败,是策略的落败,而不是人才的落败。魅族需要的改变,在具体上就是要加强产品开发的力度,让产品更强悍丰富,加大推广力度,引进牛人,一起操盘。
Q6:如何评价微软windows phone操作系统,未来是否可能做windows phone?
A:我们无论是做windows系统或是Android系统,都是在做魅族Flyme,我也很烦Android现在乱糟糟的生态。
Q7:产品会一直坚持简洁风格吗?
A:不会为了坚持而坚持,改变而改变,错与对可以尽情地争吵,只要有一颗真诚的心,共赢的心,有一说一。我很在乎人才,很在乎感情,但在关键时候,坚持自己正确的理念,时间与市场会证明我的坚持是正确的。
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