魅族黄章答内部员工：引进投资人和员工持股

　　魅族黄章近日决定重返魅族，并在公司内部首次发表内部讲话，表达了自己对公司未来的一些看法和发展方向。黄章重返魅族上班带来的第一大改变是员工持股，以下整理自黄章内部座谈会上答员工提问。

　　Q1：此次重回公司是否已经准备好接受外界媒体的釆访?

　　A：已有此心理准备，尝试去接触外界媒体，熟能生巧。

　　Q2：员工期权计划的股票是否要大家自己去买？

　　A：不需要花钱买。

　　Q3：想把魅族打造成怎样的品牌？

　　A：市场推广不再是叫卖式、仅仅在媒体上大肆覆盖正面广告。应该是自己有好产品，结合产品推广理念，是一种社交，与社会的共鸣，被社会关注，共赢的理念。用全新的理念，更好的产品，让公司与社会都拥有美好的发展，一天比一天更好。

　　Q4：魅族最核心的竞争力是什么？哪些是不会改变的？

　　A：最大的竞争力是“魅力”。没有什么不可以改变的，只要改变有魅力。我从来不为坚持而坚持，不为改变而改变。只要有一天我认为它是正确的，我必须改变。

　　Q5：魅族最需要改变的是什么地方？

　　A：科技型企业，最高的竞争是理念的竞争。我不认为Microsoft的技术比Apple差，但他是理念的落败，是策略的落败，而不是人才的落败。魅族需要的改变，在具体上就是要加强产品开发的力度，让产品更强悍丰富，加大推广力度，引进牛人，一起操盘。

　　Q6：如何评价微软windows phone操作系统，未来是否可能做windows phone？

　　A：我们无论是做windows系统或是Android系统，都是在做魅族Flyme，我也很烦Android现在乱糟糟的生态。

　　Q7：产品会一直坚持简洁风格吗？

　　A：不会为了坚持而坚持，改变而改变，错与对可以尽情地争吵，只要有一颗真诚的心，共赢的心，有一说一。我很在乎人才，很在乎感情，但在关键时候，坚持自己正确的理念，时间与市场会证明我的坚持是正确的。