【编者按】

从2012年初的美国CES消费电子展上我们就已经看出了这一年的电视行业将会产生重大变革的苗头。机身薄如蝉翼、画质逼真夺目的大尺寸OLED电视虽然一直未能正式上市，依然引起各方追捧；而2012年实际上市的新品电视中，几乎全部都加入了智能电视这一属性。

产品越来越好，受益的当然是我们广大消费者，不过要深入了解产生这些变革的原因，还得溯本求源——本期《领袖问道》栏目我们邀请来自创维集团的杨东文总裁做客搜狐数码，请他来为我们解析今天电视行业中的热点话题。

创维集团有限公司总裁杨东文先生（左）

此外，访谈当天正值节能惠民补贴政策正式推行，搜狐数码也就这一话题与杨东文总裁进行了讨论。

访谈全程视频

【OLED电视距成熟还有三五年】
要点提炼：年初的CES上LG和三星展出的大尺寸OLED电视惊艳一时，饱受各方关注。杨东文认为OLED电视的技术距离成熟（特别是耐用时间）至少还需要三到五年时间。

主持人：把握消费电子行业的机遇与变革，各位网友大家好，欢迎收看搜狐数码领袖问道栏目。进入2012年之后，在电子行业出现两个比较大的热点，一方面以OLED为代表的新型显示机数受到越来越多关注，另一方面各大厂商都推出了在功能上相比传统电视有着极大的扩展的智能电视。今天有幸请到创维集团总裁杨东文先生，请他来为我们解读一下创维是如何理解创新变革时期的电视行业的？欢迎杨总。

杨东文：各位网友大家好，非常高兴有机会来到搜狐。

主持人：从CRT显像管电视到液晶电视，再到现在很普及LED背光电视，新型显示技术总是带来更加出色的显示效果和更加时尚的电视外观。今天年初美国CES消费电子展上好几家厂商推出的OLED技术，更是将这种趋势推到了极致。请问杨总创维在OLED电视上面有没有自己的规划呢？

杨东文：各位网友大家知道电视变化非常之快，尤其在显示技术方面。年纪稍微大一点的，像我们这个年龄四五十岁就会有印象，最早从看黑白电视机开始，有超平到普平到纯平，后来大概在2000年左右推出了LCD电视；LCD电视有CCFF背光，还有LED背光，现在只有LED背光这么一种；大家也注意到现在又出现一种新的显示技术叫做OLED。

显示技术的进步主要体现在三个方面，涉及到视频和音频效果，首先表现在效果上不同显示器件和画质越来越清晰，画质越来越好，色彩饱和度越来越好，越来越还原大自然的色彩。现在推出的OLED就是在这一方面有着它非常好优势，色彩饱和度非常之好。另外OLED显示的画面没有拖尾现象，也没有抖动现象，画质非常之好，非常的清晰。

自发光、高画质、超轻薄的OLED电视机

因为这种材料本身是发光的，不要背光，本身是可以产生RGB颜色，发出各种各样的颜色。由于是本身发光，不需要额外的背光元件，制造出来的电视机和显示器件就更加的薄，更加轻，使用更加方便。这么一种新的显示技术一出现就受到专家、消费者热烈欢迎。所以在今年年初美国CES展出来以后，得到大家极大的关注。

OLED技术目前我们已经看到一些样机，也看到在一些小尺寸上开始使用。其实OLED不是一个新东西，最早我们在MP3开始使用，近年开始扩展到手机上使用，CES上我们看到这种显示技术使用到了大尺寸电视上。这个技术目前是整个显示行业热门点，大家都非常关注。能够制造OLED的厂家，目前主要集中在日本、韩国、台湾地区，还有中国大陆地区。

目前四个地方生产OLED以小尺寸为主，以手机屏3.5英寸以下为主，技术也在成熟过程之中。大尺寸的电视，目前有样机，但是我们了解的情况来看，还没有实现产业化。没有像目前的LCD电视机这样大规模制造。创维对这个技术当然像我们消费者，像其他兄弟品牌一样非常关注。我们也做了一些技术上跟踪、投入和开发准备。目前创维跟华南理工大学合资来建了一个样机的试产线，小尺寸产品已经出来了。接下来要做的问题就是如何让它产业化，以及如何做到TV这么大尺寸的上。我们正在研究，也在探讨和新的投资方式方面做一些准备。

从我了解的信息来看，用到大屏上的OLED应该还有至少三到五年的产业化过程。所以目前尽管消费者很期待但是现在它也碰到一些技术和制式上的障碍。从技术上来讲还有一个成熟度问题，OLED使用的氧化物材料还有一个耐用时间的问题。一般做电视机的话，基本上至少要早三万小时到五万小时，因为电视机要看五到十年。做到手机或者快速消费品上，例如MP3，三千小时就够了，但是在电视机上是不允许，所以耐用时间有待于突破。目前氧化物材料放到电视机这么大屏幕上，生产效率、稳定性都有待突破。我个人觉得产业化还有三到五年的时间，创维会积极跟进这么一个机会。

主持人：现在我们知道大屏幕OLED技术主要有两个提供商，一个是三星，采用的RGB技术，实现方式比较难一些，成本比较高一些，另外一个是LG Display，它采用的是白光OLED技术，制造成本和难度要小一些。如果说创维未来生产这种产品，会偏向哪一种？

杨东文：是的，目前来讲，大尺寸电视上用的OLED驱动技术是有两个方向。一个是RGB，在画质等各方面更加还原，更加的真实，但是成本方面也是一个技术难关，以三星为代表。不过并不是说只有三星一家能够提供，日本的厂家也能够提供，也有这样的一些样机和样品，索尼其实最早就做出来了。另外还有LGD公司提出的在成本上有优势的白光技术，我们称之为金属氧化物技术，这种技术目前也有制程和稳定性需要提高的过程。创维从坦率上来讲，LGD是我们战略合作伙伴，不过在选择上不会排斥，就看谁的更好。但是从目前跟踪技术成熟度和速度来看，可能是跟LGD这一块更加紧密一些。

 

【创维进入液晶面板制造领域】
要点提炼：创维参股10%加入LGD广州8.5代液晶面板生产线的建造，可以在供应链的稳定上取得优势；创维在面板厂旁边建了整机厂，可以节省运输和包装成本。

主持人：在刚刚过去的五月份，LGD在广州举行了8.5代高世代液晶面板的奠基仪式，这家工厂投资额达到40亿美元。我们也知道创维也参股了这家工厂，创维是出于什么样初衷进入液晶面板这个领域？长远来看，创维能从里面得到哪些收获呢？

杨东文：LGD、创维和广州市政府下属的凯德公司合资，正式开工建设8.5代线，是在广州开发区进行的。创维作为其中一个股东，参股10%。

之所以要参与这么一个生产线的建设，主要基于三个方面的原因。我们作为一个整机厂家，面板是一个核心部件，在整个电视机里面所占的成本比重是非常关键的。为了这个部件供应的稳定性和采购上的优势，这是第一个因素。第二个因素是技术方面，因为我们是整机厂家，如果参与这么一条线，我们作为一个小股东作为合作伙伴，可以得到上游最新的一些技术，及时应用在整机上，提升技术的进步。第三个原因从供应链角度，和第一个讲的有点相类似，保证供应链稳定，提高供应链的速度。我们在面板厂旁边也建了一个整机厂，从它那里面板直接拉到对面工厂，这样减少运输，减少外包装，提升供应速度。基于这么三个原因。

从长远来看，我们的供应链效益可以得到提升，这是肯定的。第二相信在面板技术和整机技术结合方面和速度方面可以得到尽快的应用。第三个作为战略合作伙伴，作为合资的股东之一，对于上游的一些新的显示技术及时推进，和新的最快的应用。我相信我们可以得到一些便利。像你刚才提到OLED，LGD也是在全球显示技术方面非常领先的企业，未来技术跟进、核心显示技术获得和应用也能够带来一些便利。从这三个初衷，另外我们相信在未来也可以获得三个方面的优势。

【接下年营收500亿元的任务】
到2015年翻一倍实现500亿元营收，杨东文详细分析了旗下各个业务线的分配，其中彩电将分担80%的任务。

主持人：创维今年提出在2015年要达到500亿元营收的目标，杨总能不能给我们介绍一下通过哪些方式来实现？

杨东文：是的，我是今年2月份刚刚到集团当CEO，集团董事局制订了中长远发展规划。其中的中期规划目标之一是到2015年希望营收规模达到500个亿，这也是我当CEO的首要使命之一。目前来看，创维年销售额在250亿左右，到2015年要翻一倍，有没有这个可能？通过我以下分析可以看得到，我们觉得还是有这种可能性的，只要我们努力就有机会实现这个目标。

目前创维以彩电为主，80%赢利来自于彩电，2015年最保守以中国市场来看大概有六千万台。如果创维有20%市占率就有1200万台，保守点算一千万台，在中国大陆市场，平均单价按三千块钱算，那就可以做到三百个亿。另外我们出口这一块，目前还不算大，出口一年也就是20个亿不到这么一个规模。所以出口这一块，有非常大的增长空间。我的规划到2015年希望出口这一块有机会在OEM和自有品牌销售上做到100个亿。2015年如果彩电能承担80%的话，内外相加得到400亿左右。

另外创维还有新兴产业，比如数字机顶盒每一年销售规模大概在30亿左右，当然在2015年还有增长机会。还有我们的电器公司也是发展非常之快，像今年我觉得有机会做到八到十个亿，怎么到2015年增长一倍左右是有可能的。还有我们的液晶器件，包括模组、TV模组，这个发展也非常之快。把其他子公司再算一算，做到一百个亿的样子，加起来五百亿是有实现的可能，只要我们努力，这个目标也是比较符合实际的。

【智能电视不会只流行一两年】
要点提炼：杨东文认为智能电视肯定是一个长期的发展方向，而且会不断升级；智能电视将会成为家庭的交互中心，未来的想象空间非常之大。

主持人：下面我们讨论一下智能电视的话题。进入2012年之后，智能电视、云电视变成一个特别热门话题。比如今年各大厂商推出新品里面，几乎全部都是智能电视。所以有人就预测，未来智能电视就像现在智能手机一样那么流行。我想请问创维如何定义智能电视新类型产品的？另外您觉得智能电视会是一个未来的主流的产品，还是只是流行那么一两年？

杨东文：各位网友大家比较关心智能电视这一块，其实这几年电视变化非常之快的。刚才已经讨论那么多显示技术，还有看到智能，又有2D、3D，看起来让人眼花缭乱。其实电视变革一直沿着三条技术道路发展：一个显示技术，刚才我们讲的越来越清晰，越来越轻，越来越方便，越来越大，显示色彩饱和度越来越接近真实。还有从2D变成3D，这是一种显示技术的变革。

第二条道路，就是电视运算能力。半导体芯片的运算能力越来越强大，从原来简易的模拟信号，到后来数字信号，到现在可以上网，数字处理能力更强。我们的半导体芯片，电视机核心，它的能力越来越强，现在可以将云计算应用到上面。所谓智能电视机就是这属于这一条线上。当然还有一条技术线就是人机互动，人通过手势，通过语音，通过我们脸谱特征为机器所捕捉，并且进行控制，这是人机互动的发展。

总体而言，你刚才问到智能电视机就是属于芯片技术、电视机这颗心能力越来越强的结果。所谓智能机最简单的比喻，我们身边还有手机，还有PAD，智能电视像智能手机和智能PC和PAD一样，既有类同的操作系统，而且是开放性的，通过开放性的操作系统可以从互联网上获取各种各样的应用。也可以从网络商店，我们抓取我们所需要的各种游戏，各种应用的软件，各种程序。也可以通过它扩展我们电视机的功能。

智能电视机基本是这么一种概念，如果这样一来的话大家可以想像云电视机就变得更加智能化和人性化，而且从被动到互动的。原来晚上七点钟中央一台，按台来点肯定是新闻联播，基本上固定下来了。现在我七点钟不想看，可能晚上十二点钟来看，只要一上去一查找可以随时播放，变成了比较互动了。智能电视肯定是一个长期的发展方向，它只会不断的升级。

现在智能电视机基础之上又提了云电视概念，我们讲的智能电视就是一台电视机而言。就像我们喝水一样，挖了一口井，这个水是从井里面提起来的。云电视它把水各种各样的井变成一个水管。像城市居民喝水，你是从水龙头喝的水，这个水从哪里来？属于后台网上来。云电视就是智能电视的一个升级，我们可以进行远程的电视升级。比如我们一台电视机买回家去以后，原来是Android 2.3，现在可能升级到4.0版本，可以进行远程升级。原来一台一台技术人员到消费者家里升级，现在不用了。后台还有你的内容，你的存取、阅读、播放，可以不用放在电视机上面，可以放在后台服务器上面，内容存储量更大了，获取内容也就更丰富了。

我个人判断智能电视一定不是短期热点，是长期不断丰富的过程。而且可以往云计算，云存储方向发展。云电视方向发展，就像智能手机和PAD，平板电脑一样，我想只要联上网大家都会往这一方向发展。

电视机除了显示器件这一块，下一步就是人机互动，运算能力越来越强，对人的手势、动作、语音交互能力就会更强。以后一回家电视自动开了，今天北京天气怎么样，它就告诉你今天北京天气可能要下雨，希望你要带雨伞，等等这些越来越侧重智能化，这是未来的发展方向。

各位网友也注意到电视机作为家里核心部件，可以叫存储中心，可以叫播放中心，也可以叫操控中心，也可以叫它是一个交互中心。作为家庭这么一个中心来讲，它会越来越影响到人们的生活。所以电视机未来的想象空间是非常之大的，也正因为如此，像我们IT企业，像联想，大家知道Google，还有苹果，都要进入电视机这个产业，正因为如此看到这个产业有无限的想象空间，而且技术进步会非常之快，一定会影响到老百姓的日常生活。包括生活习惯，购物习惯，包括交流的新的方式，所以这是一个有无限想象力的产业。

【IT厂商制造智能电视的优劣势】
要点提炼：IT厂商在软件开发方面有自己的优势，但大屏幕产品的消费者使用习惯和制造能力则是传统电视厂商的优势，杨东文认为如果用开放合作的方式做智能电视，大家都能分到自己的一块蛋糕。

主持人：杨总您也提到了一些IT厂商，像联想、苹果都要做智能电视。甚至有一些言论，认为这些大型IT厂商更适合制造智能电视吗。您觉得IT厂商在智能电视方面有什么样优和劣势？同时传统电视厂商应该如何应付这种新的挑战呢？

杨东文：关于这个问题很多人问过我，其实IT厂家进入电视，IT TV化不是一个新话题，而是一个老话题。很早我们知道微软开始进入电视，做了一个机顶盒，叫维纳斯计划，大家看到也不是很成功。Google也做过电视，叫做googleTV，苹果也做过TV，做过几个盒子。目前至少可以判断他们前面的努力不是很成功，现在他们又寄希望这条路走，我觉得两个原因。

一个原因这个产业是有极大的诱惑力，想象空间非常之大。第二确实智能化以后，在现在这个时机会更加好一些。因为电视机上网、智能首先表现在有开放操作系统，有软件的应用。原来为什么不是特别的成功呢？我觉得有几个因素。第一个是显示技术没有发展到那么一个时候，你想在CRT电视机上来上网，画质，各方面显示清晰度各方面都不够。显示技术在当年条件受到一定制约。还有一个原因，我们网络技术还没有发展到这么一个阶段，大家知道目前我们家庭上网的平均速度大概也就是两兆左右，作为电视机大屏幕要来看视频内容，它需要的网速和带宽是要更高的。在前期这么一种网速情况之下，即便上了网，你看到的内容都不是很愉快的，是很痛苦的，所以也是很难的。这两个背景在前期IT企业TV化过程中受到一定的阻碍。

现在是恰当时机了，因为智能电视机来以后，我们网速、带宽也在得到迅速提升，第二个是电视机运算芯片，刚才讲半导体能力越来越强，再一个IT行业积累了那么多年的后台经验，我相信这一块也有很大的机会。所以我觉得目前IT厂家进入电视产业，应该来讲是一个机会，也有它的优势。我觉得它的优势毫无疑问是在软件这一块，在IT开发经验和应用经验和商业模式理解能力这一块，要比起我们传统电视机来讲更有优势。

当然我觉得它也有一些劣势，因为大屏幕这种产品的消费者使用习惯，它的要求以及制造能力本身，相比较而言还是我们更有有优势。包括售后服务网络，我们也有一定的优势。我们跟他们相比较而言，弱点主要在IT和后台软件开发这一块弱势，但是我觉得世界是开放的，我们也有我们的一些办法，我们除了自己投入这一块以外，我们也可以采用合作的模式来开发这一块，甚至于像苹果学习，动员全社会叠加方式，开放的方式来开发这一块。比如在电视机上的应用，其实可以采取一种开放的方式。我相信在这么一个大产业过程中，无论是联想也好，苹果也好，都能够找到自己的这一块蛋糕。从我们传统的厂家，如果创维继续发挥自己的优势，又加强在IT和软件开发这一块的力量，和开发的方式，也同样可以找到自己这么一块蛋糕。受益是这个产业进一步发展，受益的是消费者买到更多、更好智能化的产品。

【智能电视的内容服务非常重要】
要点提炼：杨东文认创维应该是一个后台服务商，至于内容方面应该与百视通、南方传媒这类专业的提供商合作；但在盈利方面大家还需要共同努力，在用户规模过大的过程中尝试找到一种盈利模式。

主持人：智能电视出现之后，很多厂商都特别注重内容方面的服务，都会提供持续的升级和持续的服务，而不是像以前那样把电视卖出去就不管了。所以我们想了解一下创维在内容服务和提供持续升级方面是如何做的？

杨东文：进入智能电视、云电视以来，电视机本身就已经发生变化了。原来我们是从被动的看固定的节目，变成了主动的、互动的，看更多、更好的节目，而且电视机的开放性系统也在不断升级，操控方式也在不断提升。如何加强后台服务这一块是所有厂家面临的重大课题。我相信IT厂商进入这一块也是有这个问题，我们传统电视机厂家也是面临这么一个问题。

创维在这一块，对我们来讲是一个转型。所以我们也制订了我们自己的一些策略和办法。比如我们为了加强后台服务，早在2007年就专门成立了酷开网。内容我们觉得不一定要自己做，因为这是一个产业，而且有国家政策规定的限制，我们只是希望作为一个后台服务商来出现。我们会找一些符合国家政策要求牌照许可的内容提供商来合作，像百视通、南方传媒等等。只是在客户数据管理，软件后台升级、维护、内容推送等等方面发挥服务商的作用。

我觉得这个消费者不用太担心，我相信所有厂家都可以来解决这个问题。当然还有一个过程，在刚刚开始阶段，可能体验不是很好，或者内容不是很丰富，但是我认为随着时间推移，这一块可以得到极大的提升。

主持人：正规版权的节目、内置游戏应用这些东西其实都有很高的成本。

杨东文：没错。

主持人：那么创维在提供这些服务的同时，是如何考虑通过它来实现盈利的呢？

杨东文：应该来讲，互联网企业这种商业模式都是一个慢慢发展的过程。现阶段让消费者收多少钱不太现实，大家多知道互联网内容有分享的方式、付费方式，也有非付费方式。背后的盈利模式是不同的。有一些靠广告，有一些靠流量计费。我相信电视机后台这一块也是这么一个过程，要不断来尝试寻找自己的盈利模式。在这一块，我相信所有的厂家都是这么一种状况，没有一个预设的，事先想好的盈利模式。而是在用户不断增长，到足够大规模后，在不断尝试的过程中找到自己盈利模式，创维也是这么一个思路来规划和设计，来做这样一个商业模式。

【智能电视的统一操作系统】
要点提炼：为智能电视设计统一的规范标准是一件好事，但Android系统的升级非常快，智能电视本身还不成熟，过早定死一个标准还有难度。

主持人：我们了解到海信、TCL、长虹等厂商组成了一个多媒体智能终端的联盟，在技术上，服务上有一些资源共享，创维为什么没有参加呢？

杨东文：首先这还是一个非常好的事情，对智能电视推广起到一个很重要的推进作用。他们主要的目的是希望能够在智能电视开发和推广过程中，在某些环节设计一些标准化，一些规范化。比如说App store，也就是应用软件开发、接口、规范方面，第二个希望开发系统，有一个统一的操作系统，等等。

杨东文：首先这还是一个非常好的事情，对智能电视推广起到一个很重要的推进作用。他们主要的目的是希望能够在智能电视开发和推广过程中，在某些环节设计一些标准化，一些规范化。比如说App store，也就是应用软件开发、接口、规范方面，第二个希望开发系统，有一个统一的操作系统，等等。

主持人：我知道当年中国移动提出一个OMS操作系统，其实是基于Android系统的。但它的升级又没有Android那么快

杨东文：对，就会很被动。

【解读国家能效补贴政策】
要点提炼：与之前的补贴政策不同，节能补贴政策提高了进入门槛，首先必须要能效规格的产品才能享受，其次先行垫付的实施方式对企业的现金流也是一种考验。

主持人：我们下面讨论一下节能补贴的话题，从前几年开始国家出台了一系列扶持家电产业的补贴政策。最早有家电下乡，后来又有以旧换新。5月底多部委联合出台一个节能补贴政策，值得注意的是这次的节能补贴是专门针对那些高效节能产品，并不是像以前是阳光普照型的。对于这么一连串政府补贴扶持家电行业的这种政策，您有什么看法？政府扶持这种方式对我们家电行业产生什么样的影响？

杨东文：首先政府这么一种补贴的政策，我觉得是适应整个国家的情况来进行的。我们国家原来三十年经济发展主要靠出口和投资两架马车，到现在这个阶段国家要转型，靠消费、出口、和投资三架马车来拉动国家经济增长。要促进经济增长消费可以起到很重要作用，其中补贴就是推动消费转型一个重大的战略决策之一。事实上也证明了，国家之前在家电行业实行了城市以旧换新，农村家电下乡，在推动整个消费增长上起到非常重要作用，也促进了这个产业的发展。

这次是6月1号国家在去年的12月31号原来城市以旧换新截止之后，新出来一个叫做能效补贴，我们称为节能补贴的政策，延续以旧换新的空档，再推出这么一种政策。我觉得它至少又是这种大战略的一种延续。更重要的这一次的补贴，我觉得是不但促进消费，促进产业升级以外，更重要的是符合我们国家未来节能、环保的自然发展，促进产业转型，淘汰落后的、耗能高的一些产品。让我们老百姓省电，让社会节约用电，提升家电的使用效率，能效水平，我觉得这是一个非常重要的举措，相信对整个产业和整个国家的战略，对于消费者都能够起到多重好的促进作用。

主持人：在节能补贴的细节中我们发现了一点，它要求厂商先行垫付补贴款，之后由国家部委经过审核之后再把补贴款发放给企业。所以有人认为，要想得到补贴款，企业必须得有非常巨大的现金流，有雄厚的经理实力才能享受补贴。这就设定了一些门槛，将一些技术不过关，资格又不足那些企业就挡在门外。您是否同意这种说法？

杨东文：我觉得国家这个政策是好的，为什么呢？它还是一个遵循优胜劣汰。像彩电的话，我们能效指数要求在1.7，1.9，要达到这两个档一定要有技术，有能力，有这种开发能力的企业才能获得能效补贴。如果原来没有技术和技术能力很差的这种企业，要想获得这个补贴就跨过这个门槛才行。

这是其一。其实彩电还有一个门槛——50万台以上，从数量上来讲也做了这么一个设定。当然第三个，就像你所讲的这一次能效补贴是补贴给上游的企业。企业有这么一个补贴可以把价格放下来，让利给消费者。等于企业要先放价格，后拿钱，对于企业来讲肯定要有充足的现金流才行。要把这些资料准备好以后，找国家有关政府来进行兑付补贴。这其实是第三道门槛。

我想这次能效补贴的政策，应该来讲会带来两个结局。第一个，相信品牌集中度会更高。技术有能力、有资金实力的品牌和企业，应该获益更大。反过来讲其他企业可能在竞争过程中就会受到很大的压力。第二个当然也是促进了企业在现金流管理上要有进一步提升的能力。反过来讲现金流量比较弱的企业在这个过程中会受到比较大的压力。我们创维应该是做好了充分的准备。

主持人：现有的产品里面有多少符合我们补贴条件的？

主持人：早在今年的5月份吧，我们就已经停止了CCFL背光电视机的生产。CCFL电视机占用能效是比较高的，需要有更多的电量和待机功耗，各种功耗都比较高。所以我们已经停止了这种CCFL电视机生产，剩下就是一些库存慢慢消化掉。其他的电视机我们都能够达到能效补贴标准，对于更高的能效1.9的标准，我们大部分产品也达到了。我们做了比较好的准备，基本上我们的LED电视机都能够达到国家1.7能效值标准，1.9能效值我们可以通过技术进步提升它的占比。

主持人：今天谢谢杨总做客我们栏目，我们也衷心祝愿创维的电视机产品在市场上获得更好的成绩。

杨东文：感谢各位搜狐的网友，谢谢大家关注我们电视机未来的变化，也感谢大家关注我们创维。谢谢！

主持人：欢迎您继续关注搜狐数码频道。