有人认为，IT产品同质化的一大“罪魁祸首”就是代工。代工这种生产形式，是工业与科技发展的必然结果，它将商品的量产简单化，成品上市时间得以大幅度缩短，同样它也降低了企业进入这个行业的门槛。

　　优越的环境往往会产生两种结果，或是让人加倍进取，或是让人懈怠，而多数国产厂商选择了后者。

　　如果你有200万，你就能做一个笔记本牌子。只需要直接从代工厂拿来产品，贴上自己的商标，除了宣传，你不需要投入任何额外成本，甚至从代工厂拿货只需交付部分订金，销售后返款都成为可能。正是这样的低门槛，造就了国产厂商大量涌入笔记本这块利润丰厚的宝地。

　　“台上十分钟，台下十年功”，也许这样的比喻不是十分恰当，但缺少“基本功”的国内厂商进来容易，想发展却很难。一则是内耗，二则是外忧。

　　没有响亮的品牌，拿什么打市场？价格，当然是低价格，这是商业运作中产生效果的最快捷方式。遗憾的是，你的货源与我相同，成本也没有多大差别，当你打6999元的时候，我同样可以。于是乎，众多厂商们争相降价，今天你来个6999，明天我就能卖出5999元，如此内耗不仅消磨了自力更生，也让整个市场浮躁起来。

　　国产品牌的低价格策略并非没有结果，它直接导致了国际巨头们加入战团。当HP、DELL卖到6999、5999时，国内厂商却突然发现，自己存活的圈子越来越小。

　　“同样的售价，我能做的比你好”雄厚的资本让国外巨头们有时间、有精力打消耗战。既然你不顾市场规律，恶意爆炒价格，我就能让你三振出局。

　　当价格处在同一条起跑线时，以低价格为本，缺少自主生产能力的国产品牌，存活率几乎为零。

　　因为从一开始，你缺少自主能力的产品线，就注定了你的死亡，只是它到来的时间或早或晚。毫不客气地说，国内厂商的内耗已经让你叫苦不迭，更何况这些国际巨头们施压呢？可见，代工是一柄双刃剑，没有它，很多厂商连生的机会都没有，如何敢奢谈死亡？完全依赖它，那企业永远挣扎在别人的阴影下，生存就是为了死亡。那么，形势如此严峻，我们能不能从中看到一线生机呢？